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2013年8月2日
查询sql数据库中表占用的空间大小
摘要: 查询sql数据库中表占用的空间大小 最近在给一家客户做系统维护时,需要查看数据库表的大小,相关的sql如下: 1. exec sp_spaceused '表名' --(SQL统计数据,大量事务操作后可能不准) 2. exec ...
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posted @ 2013-08-02 15:10 Kevin Gao
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2013年7月14日
PMP备考经验分享
摘要: 大学毕业到现在工作已经5年了,在最初的3年里一直从事软件开发的工作,但是在后面的工作时间里,接触到了项目管理,不仅 需要自己能做,而且要带领团队做,管控项目了。当时部门里的技术经理学习过PMP,并参加和通过了PMP考试。 ...
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posted @ 2013-07-14 11:12 Kevin Gao
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PMP备考经验分享
摘要: 大学毕业到现在工作已经5年了,在最初的3年里一直从事软件开发的工作,但是在后面的工作时间里,接触到了项目管理,不仅需要自己能做,而且要带领团队做,管控项目了。当时部门里的技术经理学习过PMP,并参加和通过了PMP考试。 当时感觉他和我们讲项目管理都是一套套的理论,感觉非常的新鲜,而且感觉这些理论貌似也非常的有用。于是我就逐渐对项目管理产生了兴趣。自己也想着那一天参加PMP考试并成功通过考试并且用PMP的指导思想来管理项目,让自己经手的项目一个个划上圆满的句号。由于个人的种种原因,我的PMP学习考试之路被推迟了一年多,虽然此前无法参加培训并报考,但是我在工作中却一直有机会从事项目的管理方面的工作
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posted @ 2013-07-14 11:11 Kevin Gao
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2013年7月12日
公司乔迁新址了。。。
摘要: 流传了2个多月的搬家谣言终于被证实了,之前一直给的答复就是比较模糊的答案,什么可能,也许,大概之类的。到了本周1终于明确下来了,本周5将开始搬家,下周一到公司新租的帮公司上班。 公司的新办公室地址离深南大道近了很多,交通比较现在方便了很多,但是还是离深南大道有一站多的路程,从深南大道下来到公司估计要15到20分钟的路程。每天早上上班可以锻炼身体了,呵呵。。。
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posted @ 2013-07-12 11:52 Kevin Gao
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公司乔迁新址了。。。
摘要: 流传了2个多月的搬家谣言终于被证实了,之前一直给的答复就是比较模糊的答案,什么可能,也许,大概之类的。 到了本周1终于明确下来了,本周5将开始搬家,下周一到公司新租的帮公司上班。 公司的新办公室地址离深南大道近了很多,交通比...
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posted @ 2013-07-12 11:52 Kevin Gao
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2013年7月11日
多系统交互问题的处理
摘要: 半年前由于BW系统有一个报表没有开发,所以集团财务部门就有同事经常需要我们帮助导出一些销量数据。每个月都要我们从后台帮忙进行导出,而且工作量还不小。因为这样不仅增加了我们组的开发工作量,而且也增加了财务部门的工作量。刚开始我们就等着BW的同事早日完成开发,将新报表功能上线,然后财务部门就不用找我们了,可惜这一等等了快半年了,我发现财务部同事每月还是如期来找我们帮助导数据,奇怪了,为什么有了现成的报表还要找我们后台导数据呢。问之则曰:BW是有现成的报表可以查询了,大部分的数据可以查找到,但是这2月总有少数几家数据在BW报表查找不到。我们组的二级运维对帮他们后台导数据已经疲倦了。要求我帮忙从根本.
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posted @ 2013-07-11 10:46 Kevin Gao
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多系统交互问题的处理
摘要: 半年前由于BW系统有一个报表没有开发,所以集团财务部门就有同事经常需要我们帮助导出一些销量数据。每个月 都要我们从后台帮忙进行导出,而且工作量还不小。因为这样不仅增加了我们组的开发工作量,而且也增加了财务部门的工作量。 刚开始我们就等着BW的...
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posted @ 2013-07-11 10:46 Kevin Gao
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2013年7月10日
SAP接口设计的扩展性考虑
摘要: 由于现在的系统和SAP的接口出现了几次变更,因此需要对系统进行设计改造。由于系统中和SAP交互的接口不止一处,而且也是在不同的时间段进行开发,并由不同的人员来完成的,因此我在维护升级的过程中,发现了以前设计的 可借鉴之处和缺点。 ...
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posted @ 2013-07-10 17:37 Kevin Gao
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项目管理中的团队建设
摘要: 团队建设是项目管理中人力资源管理的一个重要内容。一个高效的团队,一个有强烈协作精神和自驱力的学习型团队对项目的成败起着至关重要的作用。由于角色和分工的细化,单靠个人的技能和力量是根本无法完成项目的目标和任务,这更需要有一个强烈责任感的...
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posted @ 2013-07-10 16:53 Kevin Gao
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项目管理中的团队建设
摘要: 团队建设是项目管理中人力资源管理的一个重要内容。一个高效的团队,一个有强烈协作精神和自驱力的学习型团队对项目的成败起着至关重要的作用。由于角色和分工的细化,单靠个人的技能和力量是根本无法完成项目的目标和任务,这更需要有一个强烈责任感的团队,分工协作,主动沟通来共同达成项目的目标。先阶段我们经常遇到问题有:1)项目成员感觉自己每天都进行重复工作,自己很难提高。2)项目成员感到无东西可学,对自己日后发展方向也不明确。3)项目成员感觉不到自己在项目中所起到的重要作用。4)成员之间协作差,大家相互间有猜疑,不能够相互信任。5)项目成员认为项目是项目经理项目,项目成败与自己无关。6)项目成员有意见和想法
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posted @ 2013-07-10 16:52 Kevin Gao
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