PMP - 随笔分类(第3页) - 禾木KG

PMP工具与技术--4.8.1-2 识别风险技术--核对单\根本原因分析

摘要：################################################## 上一节我们讨论了专属于识别风险的一些技术：假设条件和制约因素分析、SWOT分析、提示清详见：https://www.cnblogs.com/hemukg/p/16160702.html 下面讨论一阅读全文

posted @ 2022-05-06 09:35 禾木KG 阅读(2018) 评论(2) 推荐(0)

PMP工具与技术--4.8.1-1 识别风险技术--假设条件分析\SWOT\提示清单

摘要：################################################## 在识别风险过程中，使用了很多技术，我们在PMP-4.8.1 中也做了说明，包括 1. 专家判断 2. 数据收集（1）头脑风暴（2）核对单（3）访谈 3. 数据分析（1）根本原因分析（2）假阅读全文

posted @ 2022-04-22 11:22 禾木KG 阅读(1629) 评论(0) 推荐(0)

PMP-4.8.1-1 风险登记册与风险报告

摘要：################################################## 上节链接：https://www.cnblogs.com/hemukg/p/16145232.html 在上一节我们讨论了识别风险过程的框架，其中强调《风险登记册》、《风险报告》是识别风险过程输出的阅读全文

posted @ 2022-04-22 10:12 禾木KG 阅读(3425) 评论(0) 推荐(0)

PMP--4.8.1 识别风险

摘要：################################################## 风险管理一共分为五步： 1. 规划风险管理定义如何实施项目风险管理活动的过程。详见：https://www.cnblogs.com/hemukg/p/16112986.html 2. 识别风险阅读全文

posted @ 2022-04-21 10:08 禾木KG 阅读(1236) 评论(0) 推荐(0)

PMP--4.8-1 风险管理计划

摘要：############################################################ 在4.8 规划风险管理过程中，我们对规划风险管理过程的产出《风险管理计划》做了简单的说明。下面对风险管理计划的具体内容，做详细的描述。 #################### 阅读全文

posted @ 2022-04-13 10:56 禾木KG 阅读(2467) 评论(0) 推荐(0)

PMP--4.8 规划风险管理

摘要：############################################################ 断续：在规划沟通管理之后，断了很长时间，最近有时间会继续更新完PMP相关的内容。看了前面写的内容，对浏览量大的《4.3.2-1 项目进度网络图》进行补充，展示项目做好的成果，对阅读全文

posted @ 2022-04-12 15:03 禾木KG 阅读(728) 评论(0) 推荐(0)

PMP工具与技术篇--4.7-1 沟通模型&沟通方法

摘要：一、沟通模型 1. 沟通模型分类（1）发动与接收沟通模型（送达）最基本的线性（发送方和接收方）沟通过程，此模型将沟通描述为一个过程，并由发送方和接收方两方参与；其关注的是确保信息送达，而非信息理解。基本沟通模型中的步骤顺序为： <1> 编码把信息编码为各种符号，如文本、声音或其他可供传递阅读全文

posted @ 2021-03-02 16:19 禾木KG 阅读(4911) 评论(0) 推荐(0)

PMP--4.7-1 沟通管理计划

摘要：############################################ 沟通管理计划是规划沟通管理的输出内容，是与三方、院方、团队建立关系的重要内容。规划沟通管理：https://www.cnblogs.com/hemukg/p/14468099.html ########### 阅读全文

posted @ 2021-03-02 15:16 禾木KG 阅读(2571) 评论(0) 推荐(0)

PMP--4.7 规划沟通管理

摘要：#################################################### 沟通管理计划与资源以及相关方是密切相关的一个领域。一个好的沟通管理计划的前提是： 1. 明确相关方，并且根据相关方的需求、特性制定可以吸引相关方并让相关方接受的沟通计划，并让相关方有效参与项目阅读全文

posted @ 2021-03-02 14:57 禾木KG 阅读(1548) 评论(0) 推荐(0)

PMP--4.6.2 估算活动资源

摘要：############################################################### 对于规划阶段的资源管理领域来说，主要分为两步： 1. 制定资源管理计划 2. 估算活动资源下面完成第二步内容，估算活动资源。 ###################### 阅读全文

posted @ 2021-02-24 12:00 禾木KG 阅读(1215) 评论(0) 推荐(0)

PMP--4.6-1 资源管理计划

摘要：############################################################### 对于规划阶段的资源管理领域来说，主要分为两步： 1. 制定资源管理计划 2. 估算活动资源下面完成第一步内容，制定资源管理计划。 #################### 阅读全文

posted @ 2021-01-28 16:28 禾木KG 阅读(2911) 评论(0) 推荐(0)

PMP工具与技术篇--4.6-1 图表--责任分配矩阵

摘要：一、图表分类和作用（规划资源领域）数据表现有多种格式来记录和阐明团队成员的角色与职责。 1. 资源（人员）领域数据表现格式分类（1）层级型（结构组织图）层级型可用于表示高层级角色（2）矩阵型（责任分配矩阵（RAM））（3）文本型文本型则更适合用于记录详细职责 2. 目的** 阅读全文

posted @ 2021-01-27 16:57 禾木KG 阅读(8804) 评论(0) 推荐(0)

PMP--4.6 规划资源管理

摘要：##################################################### 资源管理计划是一个管理者所应具备的基础技能。如何管理好团队人员、时间、物资资源是本章的主要内容。对于规划阶段的资源管理领域来说，主要分为两步： 1. 制定资源管理计划 2. 估算活动资源阅读全文

posted @ 2021-01-26 17:45 禾木KG 阅读(1162) 评论(0) 推荐(0)

PMP--4.5-1 质量管理计划

摘要：################################################### 在PMP中，质量管理主要分为三部分： 1. 规划质量 2. 管理质量 3. 控制质量分别属于规划、执行、控制过程组。在上一节中，我们对规划质量的内容以及工具和技术做了介绍。下面补充前一章节中阅读全文

posted @ 2021-01-18 17:31 禾木KG 阅读(2518) 评论(0) 推荐(0)

PMP--4.5 规划质量--质量测量指标，质量管理计划

摘要：##################################################### 质量管理是一个牵一发而动全身的领域，涉及到范围、进度、成本、资源、风险等领域，尤其与成本和风险领域关联密切。质量管理也是一个很难的领域，目前没有成型的想法，如何形成一个闭环的质量管理体系。阅读全文

posted @ 2021-01-16 11:49 禾木KG 阅读(3015) 评论(0) 推荐(1)

PMP--4.4.2 制定预算

摘要：############################################### 规划成本分为两步： 1. 估算成本 https://www.cnblogs.com/hemukg/p/14273224.html 2. 制定预算能够制定预算的前提是： 1. WBS：通过100%规则划分阅读全文

posted @ 2021-01-15 16:23 禾木KG 阅读(1610) 评论(0) 推荐(0)

PMP工具与技术篇--4.4.1-1 储备分析

摘要：########################################### 估算成本的工具与技术与估算进度的类似，四种估算方法，我们在4.4.1中备注了链接。这里介绍一个在项目过程中常用的技术：储备分析重点在于：区分管理储备和应急储备。（也是PMP考试的重点）管理储备是应对“未知- 阅读全文

posted @ 2021-01-14 18:18 禾木KG 阅读(5072) 评论(0) 推荐(0)

PMP--4.4.1 估算成本

摘要：############################################### 规划成本分为两步： 1. 估算成本 2. 制定预算 https://www.cnblogs.com/hemukg/p/14282237.html ############################# 阅读全文

posted @ 2021-01-14 18:14 禾木KG 阅读(1676) 评论(0) 推荐(0)

PMP--4.4 规划成本管理--成本管理计划

摘要：########################################################### 4.3 章节我们介绍了进度规划的内容，进度规划是项目经理最主要的工作内容，占了《PMBOK指南》的三分之一的篇幅。实际工作中进度管理也是项目经理的主要职责。通过进度计划四部曲阅读全文

posted @ 2021-01-13 12:02 禾木KG 阅读(2225) 评论(0) 推荐(0)

PMP--4.3.4-2 进度基准

摘要：############################################## 规划阶段：进度规划根据实际情况最终形成项目进度模型。进度模型经过批准==进度基准进度基准作为之后进度绩效审查的标准。如果其他领域发生变更将影响进度基准，需要重新进行进度模型的规划。 ####### 阅读全文

posted @ 2021-01-12 17:25 禾木KG 阅读(1438) 评论(0) 推荐(0)

禾木

来试试成为一路成长的伙伴！

随笔分类 - PMP

公告