摘要：
在资源日益紧张与环境问题加剧的今天，传统以“生产—消费—废弃”为主线的线性供应链模式已难以为继。企业不仅要关注产品如何更快送达客户，更要思考产品使用后的归宿——如何回收？能否再利用？能否减碳？这正是闭环供应链（Closed-Loop Supply Chain）试图解答的问题，亦即闭环供应链的逆向部分 阅读全文
posted @ 2025-07-08 15:46
郝hai
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摘要：
在高度专业化与资源全球配置的时代，企业已难以独自完成所有价值创造活动，供应链外包因此成为主流选择。它不仅是降低成本的工具，更是提升柔性、聚焦核心、实现协同的战略手段。然而，外包并非“包出去”那么简单，涉及业务边界、风险控制、合作机制等系统问题。从“做还是买”的经典决策出发，企业需重构供应链管理视角， 阅读全文
posted @ 2025-07-08 08:39
郝hai
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摘要：
在供应链管理体系中，订货策略常被视为一种“战术性操作”，但实际上，它深刻影响着企业运营成本、服务水平乃至整体供应链绩效。从超市商品补货到工业零件采购，从单一门店到多地配送中心，订货问题呈现出多产品、多客户、多周期、多约束的复杂性特征。随着市场环境快速变化与数字化能力增强，企业正面临从“经验驱动订货” 阅读全文
posted @ 2025-07-08 08:37
郝hai
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摘要：
在供应链管理日趋精细化的今天，产品是否能够“在正确的时间、正确的地点、以正确的数量”满足客户需求，已成为衡量企业运营能力的核心标准之一。这一能力的本质，正是“产品的可获得性水平”。可获得性不仅关乎客户满意度，更深刻影响销售转化、渠道合作与库存成本等关键运营指标。然而，追求无限制的服务水平并不可取，反 阅读全文
posted @ 2025-07-08 08:37
郝hai
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