《软件工程》项目总结汇报通知

初步计划1月4日第1-8小组汇报,1月5日9-16小组汇报

汇报内容:

  • 项目成员分工和预期计划
  • 项目的实际进度曲线、燃尽图
  • 实际遇到哪些问题,是如何解决的?
  • 一张觉得效果最好的SCRUM会议照片项目的实际架构:前后端框架,使用的技术,部署的流程等
  • 项目的实际架构:前后端框架,使用的技术,部署的流程等
  • 描述项目测试的工作安排、测试工具选择和运用,项目测试评述
  • 各个成员的过程体会

具体流程:

小组互评

  • 每小组抽2个同学坐前排听汇报,汇报后会随机抽小组提问题,请各小组提前做好准备
  • 互相打分:5分制。5分-项目完成的非常好,超出预期;4分-项目圆满完成了任务;3分-项目任务基本完成,但存在些许不足;2分-项目完成度较差,分工协作混乱。此外还要填写存在的问题和建议。
  • 打分要求:尊重他组,认真打分,实事求是,对所有组采用一个标准,分数能真实反应其他组的报告质量和本组的统一意见,禁止一锅端平的情况。
posted @ 2020-12-28 09:25  高峰OUC  阅读(354)  评论(0编辑  收藏  举报