随笔分类 -  软件项目管理

摘要：本文转自：ITIL4 是什么？您对ITIL4的理解可能是错的？！ - 知乎 二、ITIL4有哪些内容？ ITIL4的内容总结起来是：一种思路、五种方法、34个业务实践指导。 2.1 一种思路：以价值共创为基础的IT管理思路。 ITIL4相较于ITILV3提供优质服务的目标不同，ITIL4强调的是为客 阅读全文

摘要：本文转自：招聘总提 ITIL4 却不懂？搞懂它，IT 再也不用当 “背锅侠” 刷到这条 “ITIL 到底是干啥的” 的困惑留言，瞬间明白很多人对它的迷茫 —— 明明招聘里总提，却搞不清和自己、和公司有啥关系。其实，ITIL4 是 IT 服务管理领域的国际最佳实践框架，核心是教你：如何通过 “理解组织 阅读全文

摘要：背景及需求： 软件开发项目团队，通常包含PO，BA，架构师，开发，测试，运维等角色和人员，怎样提高开发人员的水平？ 以提高开发质量和开发效率？ 怎样从BA，架构师，测试，运维等人员哪里得到有益的反馈，以运用到开发实践和开发过程中？ 即软件开发人员，立足本职工作和实际团队，将自己的视野和思角 从开发本 阅读全文

摘要：CMMI Institute - Home 阅读全文

摘要：Scaled Agile Framework 阅读全文

摘要：职位信息 岗位职责： 1. 对接所负责的产品线目标，与产品负责人、开发负责人一起制定形成管理计划并执行，例行周进展汇报、月进展汇报，风险管理、异常问题处理等。2. 承接所负责的产品线的项目管理工作，执行立项、开发、测试、交付等项目管理过程，识别、处理、反馈项目异常和风险，充分管控好项目的范围、进度、 阅读全文

摘要：第1章 信息化发展11.1 信息与信息化 11.1.1 信息 21.1.2 信息系统 21.1.3 信息化 41.2 现代化基础设施 71.2.1 新型基础设施建设 71.2.2 工业互联网 81.2.3 车联网 101.3 现代化创新发展 121.3.1 农业农村现代化 121.3.2 两化融合与 阅读全文

摘要：本文转自：http://www.v338.com/cource/3773.html 高效能团队建设培训课程 课程背景：企业在飞速发展过程中是否有制定明确的战略和目标？目标在制定后却无法达成，怎么办？如何进行目标分解？如何执行？如何跟踪目标进度？如何调整、调配所有资源以达到期望目标？如何提升自己的执行 阅读全文

摘要：本文转自：https://www.wjx.cn/jq/18260686.aspx 阅读全文

摘要：https://www.jenkins.io/zh/doc/ https://www.w3cschool.cn/jenkins/ 阅读全文

摘要：本文转自：https://www.jianshu.com/p/be35d413de59#comments 我司项目需要在JIra上开发一些自动化的功能，因此研究使用下了这个插件，在此总结记录。 在查找新插件可以搜索找到，价格感人，于是某宝解决。 Xnip2018-11-08_11-23-20.jpg 阅读全文

摘要：本文转自：https://blog.csdn.net/wyqwilliam/article/details/88819970 1.敏捷宣言起源在2001年，17位敏捷方法论的拥护者和倡议者聚集在犹他州的雪鸟滑雪场，起草了一份陈述敏捷组织原则的文件。这份文件基本上代表了不同敏捷方法论的共同点。当你读到 阅读全文

摘要：本文转自：https://blog.csdn.net/Last_Impression/article/details/89446199 考点预测与分析主要涉及到的项目管理类的计算，考点集中在进度和成本的计算中。进度管理主要查考网络图，关键路径，总工期的计算，计算六标时等。成本管理的计算主要考察挣值分 阅读全文

摘要：本文转自：https://www.cnblogs.com/dfdfding/articles/5587325.html 主要是参考96版进行对照 挣值常用名词： AC [Actual Cost] 实际成本：完成工作的实际成本是多少？ [96版的ACWP] PV [Planned Value] 计划值 阅读全文

摘要：本文转自：http://www.jizhuomi.com/career/744.html 本文作者袁永福是一个十多年的老程序猿，一穷二白的出来创业多年，期间经历许多曲折和磨难，成功的在炮火连天的商业战场上活了下来，并持续发展中。其中不少体会，于是提出本文的主题--打破牢笼，展望更高层次的世界。以下是 阅读全文

摘要：本文转自：http://dbaplus.cn/news-21-471-1.html “互联网+”时代，软件产品要想满足快速增长的用户需求，高效、快速的迭代转型必不可少，面对时刻发生改变的互联网及业务模式需求，搭建高效的交付流水线更是势在必行。那么，如何构建一套能快速交付、保质又少风险的持续交付系统呢 阅读全文

摘要：本文转自：https://www.cnblogs.com/jetzhang/p/6068773.html 一分钟告诉你究竟DevOps是什么鬼？ 历史回顾 为了能够更好的理解什么是DevOps，我们很有必要对当时还只有程序员(此前还没有派生出开发者，前台工程师，后台工程师之类)这个称号存在的历史进行 阅读全文

摘要：本文转自：https://blog.csdn.net/difffate/article/details/77542768 DevOps的出现有其必然性。在软件开发生命周期中，遇到了两次瓶颈。 第一次瓶颈是在需求阶段和开发阶段之间，针对不断变化的需求，对软件开发者提出了高要求，后来出现了敏捷方法论，强 阅读全文

摘要：本文转自：https://www.cnblogs.com/wxapp-union/p/6245301.html 从九月底内测到现在已经三个半月.凌晨一点睡觉已经习以为常,也正是这样,才让无前端经验的我做微信小程序开发并不感到费劲.最近才开始接微信小程序的外包项目,目前已经签下了五份合同,成品出了两个 阅读全文

摘要：本文转自：https://www.cnblogs.com/still-windows7/p/renshaoshiduogongzuoliangda.html 本文所要分享的是软件开发过程中，亲身经历过的“怪现象”。为什么说怪呢，人多力量大，似乎才符合常理，但是往往在软件项目开展的过程中会出现人多、事 阅读全文