摘要：
我们讲了好产品应该符合哪些标准。那这一讲，咱们再来看看，要打造符合上面标准的产品，应该怎样选择和培养团队。 团队这件事，我是吃过亏的：在创办泡泡网的时候，一心只盯着产品，想做出好产品，结果就是有一天，团队超过一半的人，都来跟我提离职。那个时候我才意识到，好的产品，离不开好的团队。 所以，从创立理想汽 阅读全文
posted @ 2023-08-28 08:41
aiplus
阅读(349)
评论(0)
推荐(0)
摘要：
我跟你讲了理想汽车的战略选择，其中最重要的是为什么选择家庭车的定位。从这一讲开始，我们进一步来看，怎么根据战略，打造出有产品力的产品。 一考虑产品力，我们马上就会遇到一个问题，那就是：即便我们的定位是明确的，仍然面临很多的选择。我们不可能把所有能想到的功能，都塞到车里，也不可能满足用户的所有需求。 阅读全文
posted @ 2023-08-28 08:40
aiplus
阅读(139)
评论(0)
推荐(0)
摘要：
我们讲了怎么挖掘用户需求，这一讲我们来看，怎么满足用户需求的技术路线选择。对于科技产品，尤其是硬件类的科技产品来讲，这是一个关乎生死的问题。 具体到理想汽车来讲，关于技术，我知道所有人最想问我们的都是：理想汽车为什么会选择增程电动的技术路线？ 回到2015年前后，中国造车新势力集体入场的那个时间点， 阅读全文
posted @ 2023-08-28 08:39
aiplus
阅读(128)
评论(0)
推荐(0)
摘要：
李想·产品实战16讲 20785人加入学习 00:19 12:52 读者，你好。 欢迎来到我的产品实战课，我是李想。 上一讲，我们讲了怎么选择技术路线，接下来，我们再来看看，产品上市前，还要面对的另外一个关键问题：怎么给产品定价？ 前面我们提过，在理想ONE立项之初，我们就已经选定了大致的价格区间， 阅读全文
posted @ 2023-08-28 08:27
aiplus
阅读(198)
评论(0)
推荐(0)
浙公网安备 33010602011771号