随笔档案「2021年6月」 - 之乎者也_付

摘要：职业规划工具 1. 用剥洋葱法设定职业目标2. 认真做好职业生涯规划3. 理清自己的愿景4. 理清自己的使命 1）设定职业目标 2）认真做好职业生涯规划制定职业生涯规划的步骤 1. 自我分析2. 组织与社会环境分析3. 生涯机会的评估4. 职业生涯目标的确定5. 制定行动方案6. 评估与反馈阅读全文

posted @ 2021-06-27 12:40 之乎者也_付阅读(128) 评论(0) 推荐(0)

沟通反思环

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posted @ 2021-06-27 11:52 之乎者也_付阅读(205) 评论(0) 推荐(0)

乔哈里视窗

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posted @ 2021-06-27 11:51 之乎者也_付阅读(57) 评论(0) 推荐(0)

九：有效沟通

摘要：高效沟通 1. 反馈的“JOHARI视窗” 乔哈里视窗2. 沟通反思环3. 如何避免沟通中出现的问题乔哈里视窗沟通反思环三如何避免沟通中出现的问题 1）造成沟通问题的原因 1. 不会倾听（知觉过滤鸡尾酒会效应）2. 缺乏换位思考的能力3. 认知风格差异4. 价值观念差异5. 沟通风格差阅读全文

posted @ 2021-06-27 11:50 之乎者也_付阅读(71) 评论(0) 推荐(0)

六顶帽平行思考

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posted @ 2021-06-27 11:43 之乎者也_付阅读(28) 评论(0) 推荐(0)

橄榄球定律

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五个为什么分析法

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posted @ 2021-06-27 11:40 之乎者也_付阅读(29) 评论(0) 推荐(0)

SWOT 分析法

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posted @ 2021-06-27 11:38 之乎者也_付阅读(177) 评论(0) 推荐(0)

鱼刺因果图

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posted @ 2021-06-27 11:34 之乎者也_付阅读(60) 评论(0) 推荐(0)

八思维创新

摘要：思维创新 1. 鱼刺因果图2. SWOT分析法3. 五个为什么4. 橄榄球定律5. 六顶帽子思维法鱼刺因果图 SOWT分析法五个为什么橄榄球定律六顶帽平行思考法阅读全文

posted @ 2021-06-27 11:28 之乎者也_付阅读(33) 评论(0) 推荐(0)

七压力管理

摘要：压力管理 1. 正确评估自己的压力水平2. 压力管理曲线 2）压力管理曲线阅读全文

posted @ 2021-06-27 11:12 之乎者也_付阅读(56) 评论(0) 推荐(0)

六：计划管理

摘要：计划管理的工具 1. 用 [ PDCA工作循环 ] 实施计划2. 标准化管理3. 有效计划法 1）PDCA戴明环 2）标准化管理 3）有效计划法阅读全文

posted @ 2021-06-27 10:58 之乎者也_付阅读(264) 评论(0) 推荐(0)

6W3H 分析细化目标

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posted @ 2021-06-27 10:50 之乎者也_付阅读(103) 评论(0) 推荐(0)

目标多杈树法分解目标

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posted @ 2021-06-27 10:48 之乎者也_付阅读(344) 评论(0) 推荐(0)

SMART法则目标制定

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posted @ 2021-06-27 10:47 之乎者也_付阅读(227) 评论(0) 推荐(0)

用“ABC控制法”使用时间

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posted @ 2021-06-27 10:09 之乎者也_付阅读(91) 评论(0) 推荐(0)

80/20法则”分配时间

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posted @ 2021-06-27 10:08 之乎者也_付阅读(111) 评论(0) 推荐(0)

时间四象限法

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posted @ 2021-06-27 10:06 之乎者也_付阅读(162) 评论(0) 推荐(0)

改变人生的五项管理：五行动管理

摘要：. 行动格言：每天进步1% 一年进步365% 知道是没有用的相信并做到才有用知道和做到之间还需要一个行动，唯有行动才能成功行动是一切成功的保证 . 不行动，一切计划都只是空想. 只有开始行动才有成功的可能阅读全文

posted @ 2021-06-27 09:24 之乎者也_付阅读(138) 评论(0) 推荐(0)

改变人生的五项管理：四学习管理

摘要：学历学习学习力一个人所从事的专业你每天学习一个小时，只要一年的时间，你就会成为这个行业的专家！持之以恒坚持滴水穿石歌德名言： "读一本好书，就是和许多高尚人谈话"。每天研究和学习各类书籍，无异于与诸多成功人士朝夕相处，学习交流。、阅读全文

posted @ 2021-06-27 09:20 之乎者也_付阅读(133) 评论(0) 推荐(0)

改变人生的五项管理：三时间管理

摘要：心态是成功的基础目标是成功的殿堂一生命规划 1. 要预先规划时间 [ 每日每周每月每年 ]2. 人生的六大领域3. 以周为平衡点二要事第一 20/80法则 20%的事情决定80%的成果20%的客户决定80%的利润20%的产品创造80%的绩效20%的员工创造80%的业绩 . 21900 阅读全文

posted @ 2021-06-27 09:11 之乎者也_付阅读(203) 评论(0) 推荐(0)

改变人生的五项管理：二目标管理

摘要：目标需要视觉化目标 = 目的地目的地是我们的人生导航 1. 生活目的地2. 工作目的地3. 生命目的地4. 家庭目的地5. 学习目的地6. 健康目的地一目标的重要性 1. 目标产生积极的心态2. 目标使你看清使命产生动力3. 目标使我们有生存的意义和价值4. 目标使我们以结果为导向5. 目阅读全文

posted @ 2021-06-27 08:51 之乎者也_付阅读(322) 评论(0) 推荐(0)

改变人生的五项管理：一心态管理

摘要：五项管理 1. 心态管理2. 目标管理3. 时间管理4. 学习管理5. 行动管理关于成功 1. 成功始于心动成于行动。2. 成功 = 心态 × 能力一心态管理 1）秀才的三个梦秀才考试前三天各做了一个梦第一个梦：自己在一个深宅大院的高墙上种白菜第二个梦：他在下雨天里带了个斗笠，还拿着一把伞阅读全文

posted @ 2021-06-27 07:35 之乎者也_付阅读(382) 评论(0) 推荐(0)

麦肯锡波士顿贝恩的工具

摘要：一麦肯锡 1）三层面理论 1. 在确保核心业务的基础上2. 选择第二层面业务，使其迅速发展为第一层面3. 同时为未来长远发展选择第三层面业务 2）7S模型企业仅有明确的战略和深思熟虑的行动计划是远远不够的。企业在发展过程中必须全面考虑各方面的情况，战略结构制度人员技能风格阅读全文

posted @ 2021-06-26 16:42 之乎者也_付阅读(136) 评论(0) 推荐(0)

RIA 阅读法

摘要：RIA 阅读法阅读全文

posted @ 2021-06-26 14:16 之乎者也_付阅读(22) 评论(0) 推荐(0)

学习金字塔

摘要：阅读全文

posted @ 2021-06-26 11:10 之乎者也_付阅读(27) 评论(0) 推荐(0)

教育理念严介和的博客

摘要：教育理念严介和的博客阅读全文

posted @ 2021-06-26 11:09 之乎者也_付阅读(22) 评论(0) 推荐(0)

女孩进行底线教育男孩进行阳光教育

摘要：女孩进行底线教育男孩进行阳光教育阅读全文

posted @ 2021-06-26 11:08 之乎者也_付阅读(16) 评论(0) 推荐(0)

一流父母是导师二流是教练三流是保姆

摘要：一流父母是导师二流是教练三流是保姆阅读全文

posted @ 2021-06-26 10:56 之乎者也_付阅读(40) 评论(0) 推荐(0)

人性的弱点

摘要：1、幻想——思想的巨人，行动的矮子当人遇到挫折或难以解决的问题时，便脱离实际，想入非非，把自己放到想像的世界中，企图以虚构的方式应付挫折，获得满足。白日梦便是一种幻想，如果白日梦代替了有意义的行动，就会成为逃避现实的手段，也可能成为心里变态的征兆，发展成为幻想症。幻想是美丽的，现实是残酷的。幻想只阅读全文

posted @ 2021-06-26 10:54 之乎者也_付阅读(203) 评论(0) 推荐(0)

心理学必读书籍

摘要：网易课堂：耶鲁心理学公开课 https://open.163.com/newview/movie/free?pid=M6HUJ9GBL&mid=M6HUVL53R心理学导论哔哩哔哩：认知心理学： https://www.bilibili.com/video/BV1CK4y1t72p?from=se 阅读全文

posted @ 2021-06-26 08:47 之乎者也_付阅读(94) 评论(0) 推荐(0)

心理学简史

摘要：一心理学三大流派 1. 行为主义心理学代表人物：华生斯金纳 [ 行为学 ]2. 精神分析学派代表人物：佛洛依德荣格 [ 潜意识方向 ]3. 人本主义心理学代表人物：马斯洛罗杰斯二心理学大师 1. 心理学巨人：佛洛依德 2. 自我心理学：阿德勒 [ 深深地影响了史蒂芬柯维和卡耐阅读全文

posted @ 2021-06-26 08:32 之乎者也_付阅读(534) 评论(0) 推荐(0)

达克效应: 人生的四个阶段

摘要：人生的四个阶段 1. 不知道自己不知道愚昧之巅 [巨婴]2. 知道自己不知道绝望之谷 3. 知道自己知道开悟之坡 [智慧：知识+经验]4. 不知道自己知道持续平稳高原 [ 大师 ] 阅读全文

posted @ 2021-06-26 08:13 之乎者也_付阅读(1807) 评论(0) 推荐(0)

心智模式

摘要：一个人如何认知外部事物，如何思考，如何行动。阅读全文

posted @ 2021-06-26 08:05 之乎者也_付阅读(34) 评论(0) 推荐(0)

逆时不崩喜时不飘

摘要：逆时不崩喜时不飘阅读全文

posted @ 2021-06-26 07:59 之乎者也_付阅读(24) 评论(0) 推荐(0)

读四书的顺序

摘要：1. 大学：告诉孩子如何立志 2. 孟子：让孩子养成浩然之气 3. 论语：让你学会怎样洒扫应对，在生活每一件事上修炼自己。形成完善的人格。 4. 中庸：形而上的部分，把儒家上升到了哲学的层面。阅读全文

posted @ 2021-06-26 07:58 之乎者也_付阅读(1602) 评论(0) 推荐(0)

不能胜寸心安能胜苍穹

摘要：人最难制服的不是外在的难题而是内心的魔鬼。什么是寸心 . 骄傲懒惰自满妄念缺乏内驱力阅读全文

posted @ 2021-06-26 07:55 之乎者也_付阅读(53) 评论(0) 推荐(0)

成功的公式

摘要：人生商业模型 = 能力 × 效率 × 杠杠 // 能力：勤奋可怕的勤奋高效而可怕的勤奋// 效率：选择方法工具// 杠杠：团队产品资本影响力互联网公司的做法大胆假设小心求证单点突破快速迭代决策的三大难点： //自我意识思维盲点认知效率解决三大难点 . 用换位思考淡化阅读全文

posted @ 2021-06-26 07:50 之乎者也_付阅读(38) 评论(0) 推荐(0)

手里拿着锤子，眼里到处都是钉子

摘要：手里拿着锤子，眼里到处都是钉子阅读全文

posted @ 2021-06-25 22:27 之乎者也_付阅读(33) 评论(0) 推荐(0)

如何提升自己深度思考的能力

摘要：https://www.zhihu.com/question/319080210 https://zhuanlan.zhihu.com/p/383162736 阅读全文

posted @ 2021-06-25 22:26 之乎者也_付阅读(50) 评论(0) 推荐(0)

芒格100个思维模型

摘要：https://zhuanlan.zhihu.com/p/88395113 1. 机会成本思维模型机会成本是指为了某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值；也可以理解为在面临多方案择一决策时，被舍弃的选项中的最高价值者是本次决策的机会成本；还指厂商把相同的生产要素投入到其他行业当中去可以获得的最高收阅读全文

posted @ 2021-06-25 22:15 之乎者也_付阅读(493) 评论(0) 推荐(0)

职场人士进阶思维突破

摘要：https://doc.mbalib.com/topic/300536 职场人士进阶思维突破 https://doc.mbalib.com/topic/300759 思维训练工具：逻辑思维、发散思维、创新思维等多维度拓展训练阅读全文

posted @ 2021-06-25 22:13 之乎者也_付阅读(67) 评论(0) 推荐(0)

结构化思维

摘要：https://doc.mbalib.com/topic/300585?rcd=home2 阅读全文

posted @ 2021-06-25 22:09 之乎者也_付阅读(21) 评论(0) 推荐(0)

麦肯锡：TEAM-FOCUS 模型

摘要：https://www.jianshu.com/p/9dc3775c2de7 阅读全文

posted @ 2021-06-25 22:01 之乎者也_付阅读(76) 评论(0) 推荐(0)

麦肯锡：问题构建

摘要：2、问题构建为什么要把这个点单独拎出来重点来说，是因为我觉得这是麦肯锡结局问题的基础，也是其连接所有方法的整体框架：以事实为基础、利用结构化的框架建立初始假设以事实为基础：当你要阐述你的观点时，你必需要有足够的事实依据作支撑，说服力更强。严格的结构化：首先界定问题，然后将问题细分。对MECE泰然阅读全文

posted @ 2021-06-25 22:00 之乎者也_付阅读(164) 评论(0) 推荐(0)

麦肯锡：逻辑树

摘要：1、逻辑树逻辑树也叫问题树，它是一个概念性的框架，它能保证解决问题的过程的完整性，它是一个系统性的分界问题的过程，它能够将工作细分为一些利于操作的部分确定各部分的优先顺序明确地把责任落实到个人逻辑树可以分为以下三种类型：议题树、假设树和是否树。据说在麦肯锡内部有这样一个故事：1987年，在阅读全文

posted @ 2021-06-25 21:56 之乎者也_付阅读(1840) 评论(0) 推荐(0)

麦肯锡三大原则：MECE 不重叠不遗漏

摘要：https://zhuanlan.zhihu.com/p/108602653 https://zhuanlan.zhihu.com/p/181655629 这篇文章说的好阅读全文

posted @ 2021-06-25 21:51 之乎者也_付阅读(280) 评论(0) 推荐(0)

逻辑思维：金字塔原理

摘要：https://zhuanlan.zhihu.com/p/125629622 https://zhuanlan.zhihu.com/p/129970972 https://zhuanlan.zhihu.com/p/72596420 https://zhuanlan.zhihu.com/p/13101 阅读全文

posted @ 2021-06-25 21:44 之乎者也_付阅读(65) 评论(0) 推荐(0)

麦肯锡解决问题的方法

摘要：https://zhuanlan.zhihu.com/p/86841129 阅读全文

posted @ 2021-06-25 21:40 之乎者也_付阅读(26) 评论(0) 推荐(0)

各个学科的底层思维

摘要：生物学：自然选择、进化思维、自我调节、多样性思维。物理学：机械论、还原论、能量守恒。哲学：第一原理、演绎思维。数学：第一原理、演绎思维。化学：自催化效应、临界点思维。宗教：终极思维、虚构的力量。美学：第一次视角。历史学：大历史思维。政治学：虚构的力量。热力学：熵增定律。经济学：看阅读全文

posted @ 2021-06-25 21:33 之乎者也_付阅读(1052) 评论(0) 推荐(0)

做事如水做人如山

摘要：出自：严介和的博客用高超的智慧，做事如水；用高尚的人格，做人如山。对一个想做大事的人，人品一定是最重要。既有超人的智慧，又有过硬的人品，一生才能过得从容悠然。对于一个拥有高超智慧的人来说，最大的价值就是像钻石一样的人品。做事当如大海之水一样坦荡恣意，做人应如高山之巅一般巍峨挺拔。水的智慧在于其阅读全文

posted @ 2021-06-25 21:32 之乎者也_付阅读(292) 评论(0) 推荐(0)

失败是成功之母?

摘要：真的是这样吗 https://www.sohu.com/a/395875658_100663 阅读全文

posted @ 2021-06-25 21:29 之乎者也_付阅读(24) 评论(0) 推荐(0)

钱本草

摘要：唐朝名臣张说钱，味甘，大热，有毒。偏能驻颜，采泽流润，善疗饥，解困厄之患立验。能利邦国，污贤达，畏清廉。贪者服之，以均平为良；如不均平，则冷热相激，令人霍乱。其药采无时，采之非礼则伤神。此既流行，能召神灵，通鬼气。如积而不散，则有水火盗贼之灾生；如散而不积，则有饥寒困厄之患至。一积一散谓之道，不以阅读全文

posted @ 2021-06-25 21:25 之乎者也_付阅读(105) 评论(0) 推荐(0)

驭人经

摘要：明朝张居正驭吏卷一吏不治，上无德也。吏不驭，上无术也。吏骄则斥之。吏狂则抑之。吏怠则警之。吏罪则罚之。明规当守。暗规勿废焉。君子无为。小人或成焉。驭才卷二上驭才焉。下驭庸焉。才不侍昏主。庸不从贤者。驭才自明。驭庸自谦。举之勿遗。用之勿苛也。待之勿薄。罚之勿轻也驭士卷三驭人必阅读全文

posted @ 2021-06-25 21:22 之乎者也_付阅读(331) 评论(0) 推荐(0)

诫子书

摘要：诸葛亮夫君子之行，静以修身，俭以养德。非淡泊无以明志，非宁静无以致远。夫学须静也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。淫慢则不能励精，险躁则不能治性。年与时驰，意与日去，遂成枯落，多不接世，悲守穷庐，将复何及！有道德修养的人，依靠内心安静来修养身心，以俭朴节约财物来培养自己高尚的品德。阅读全文

posted @ 2021-06-25 21:19 之乎者也_付阅读(133) 评论(0) 推荐(0)

寒窑赋

摘要：北宋传奇状元宰相吕蒙正天有不测风云，人有旦夕祸福。蜈蚣百足，行不及蛇；雄鸡两翼，飞不过鸦。马有千里之程，无骑不能自往；人有冲天之志，非运不能自通。盖闻：人生在世，富贵不能淫，贫贱不能移。文章盖世，孔子厄于陈邦；武略超群，太公钓于渭水。颜渊命短，殊非凶恶之徒；盗跖年长，岂是善良之辈。尧帝明圣，却生阅读全文

posted @ 2021-06-25 21:18 之乎者也_付阅读(941) 评论(0) 推荐(0)

1：一分耕耘一分收获

摘要：单纯的勤奋和努力，是农业社会（而且是低技术农业社会）中形成的价值观。春种秋实，一分耕耘一分收获，不含糊。在这样的大环境设定下，单纯的努力程度和结果的线性函数关系很好。（应试教育也许还在无限期延迟这种不再适宜的价值观的崩塌）环境一变之后，无脑勤奋就变成了刻舟求剑。曾经的真理不再适用。这是在外部环境阅读全文

posted @ 2021-06-25 21:11 之乎者也_付阅读(84) 评论(0) 推荐(0)

06 2021 档案

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