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2009年4月11日
读《IT项目管理最佳历程》
由于项目工作量不大、或者项目复杂度不高,所以工程师本身就可以独立完成。由于项目相对简单,在实施过程中,有一些项目管理活动(比如:项目例会、项目风险定期监控等)可以被简化或部分省略。但是,对项目范围、成本和时间等方面的管理却不能缺少,这依然是保证项目成功的必要步骤。所以在简单项目中,有经验的工程师可以身兼两职,即可以亲自实施项目中的技术内容(如设计、安装、测试等),又鉴当项目经理的角色。 ...
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posted @ 2009-04-11 18:43 宁城的雪
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