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2015年5月8日
团队项目冲刺4
摘要: 今天已做: 主要编写了设置界面的一个Activity,实现音乐服务开启功能遇到问题:同时实现图标切换和音乐开启功能,分开实现。明天任务:组装每个功能。
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posted @ 2015-05-08 22:55 诡术
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2015年5月7日
团队项目冲刺3
摘要: 今天已做: 主要编写了设置界面的一个Activity,包括音乐开启关闭按钮。遇到问题:同时实现图标切换和音乐开启功能。明天任务:研究音乐服务开启的问题。
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posted @ 2015-05-07 22:57 诡术
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2015年5月6日
团队项目冲刺2
摘要: 今天已做: 主要编写了加载界面的一个Activity,包括进度条、进入游戏按钮。遇到问题:进度条的加载的方法调用。明天任务:打算用intent实现设置按钮按下切换界面的效果以及设置界面的设计。
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posted @ 2015-05-06 22:00 诡术
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2015年5月5日
团队项目冲刺1
摘要: 今天已做: 熟悉andriod的编译环境,主要编写了开始主界面的一个Activity,包括4个按钮,开始、帮助、设置、退出。遇到问题: 不知道如何进行页面切换。明天任务:打算用intent实现按钮按下切换界面的效果。
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posted @ 2015-05-05 21:48 诡术
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2015年5月3日
寻找“1”
摘要: 一、设计思路 题目有一个统一的规律,通过归纳寻找其规律。编写程序。二、源代码//作者:董龙洋,日期:2015.05.01#includeusing namespace std;int main(){ int num=0,i,N,temp;//num为1的次数,N为输入的整数,temp为中间变量 co...
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posted @ 2015-05-03 21:46 诡术
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2015年4月30日
极速蜗牛项目风险评估
摘要: 极速蜗牛项目风险预测表:风险发生概率损失危险度化解方案人员离校风险0%他的工作将无限期拖延大将他的工作分配给其他成员项目延期50%无法按时上交项目中PM要鼓励、激励大家,大家一起努力解决。项目实现与需求分析不同60%原来的需求分析与说明将失效小改写需求分析与说明工作效率低下70%耗费更多的时间与精力...
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posted @ 2015-04-30 18:50 诡术
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最后期限阅读笔记3
摘要: 汤普金斯从贝琳达身上学到的。他本人有一种坏癖好,喜欢针对自己组建的新组织、当前的项目、面临的挑战等大加评论。他很难保持安静。如果候选人不说话,汤普金斯先生就觉得自己必须得打破沉默。但是贝琳达就不。当他尽力管住自己,让贝琳达去负责面试时,她总是任由大家保持长时间的、令人不安的沉默。在这段时间里,她只是...
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posted @ 2015-04-30 18:42 诡术
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2015年4月28日
《最后期限》阅读笔记2
摘要: 上次说到汤普金斯成为了管理者,汤普金斯在管理时发现员工莫波卡遇到了问题,需要很长时间解决,或许解决不了。汤普金斯就让他修改设计,可是他不敢,他总是说元首给的设计图,不能改,出了问题他要负责。他畏惧甚至恐惧,不能发挥自己的特长。最后汤普金斯担下所有责任,让他修改设计图。这件小事让汤普金斯感觉到安全...
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posted @ 2015-04-28 18:57 诡术
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2015年4月24日
寻找水桶---软件工程
摘要: 一、题目与设计思路三人行设计了一个灌水论坛。信息学院的学生都喜欢在上面交流灌水,传说在论坛上有”水桶“,他不但喜欢发帖,还会回复其他ID发的每个帖子。坊间风闻三个“水桶”发帖数目超过了帖子数目的1/4。 如果你有一张当前论坛的帖子(包括回帖)列表,其中帖子的作者的ID也在其中,你能快速的找到这个传说...
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posted @ 2015-04-24 17:54 诡术
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2015年4月23日
用户体验——搜狗输入法
摘要: 接触电脑用过智能abc输入法,搜狗输入法。别的感觉不好,习惯搜狗的提示了。1.用户界面方面: 即使是使用最简单的皮肤,搜狗输入法也是占用一长条的位置。其实对大多数用户来数,中英文、大小写的转换在键盘上操作,显示的选项(除了软键盘)根本就不怎么用,可以简化。2.用户选择方面: 那么多选项,真正需要修改...
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posted @ 2015-04-23 19:40 诡术
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