摘要: ERP顾问的成长过程来说,无疑是一个循序渐进的过程,有人说要做一个好顾问,要能讲;有人说做一个好顾问要精通业务;也有人说做一个好顾问,关键的是要能忽悠。那一个优秀的ERP顾问(或者是咨询顾问)到底是怎么练成的呢?总结了一下,如上图的6个字:1、 听:A. 听什么?听谁的?Ø 客户的声音:包括建议、经验、赞美,甚至是抱怨,听的更多,以便你更好地审视自己。Ø 同事的声音:同事的知识、技巧、解决方法、建议。Ø 领导的声音:一个好的领导将是你的老师。Ø 同行人士的讲座:听同行人士是如何打动客户的?是如何演讲的?是如何解决问题的?Ø 同行人士的讨论:听同 阅读全文
posted @ 2011-02-15 22:59 魄力 阅读(564) 评论(0) 推荐(1) 编辑
摘要: 尽管迁移到SaaS也许是中小企业为了寻求效率而做出的举动,但只有选择的解决方案符合SaaS应用的一些原则,它才会给你带来相应回报。   SaaS正在改变整个IT产业的格局。如果把IT行业看成是一个大舞台,原来的IT公司就是演员,而 SaaS服务供应商们就是引座员(有时它们也是演员),用户则是观众。在舞台上,各个厂商极力展示自己的优势,如功能、成本、效率,想方设法来吸引用户的 注意。这意味着,客户在选择适合自己的IT厂商时,可以挑肥拣瘦。不过,如果用户真的需要选一个SaaS解决方案,首先一定要明确需要重点关注SaaS厂 商的哪些方面,千万不要被SaaS服务供应商的宣传所蒙蔽。   最需要明确的 阅读全文
posted @ 2011-02-09 11:41 魄力 阅读(256) 评论(0) 推荐(1) 编辑
摘要: 一、背景: ERP项目的实施离不开公司一把手的支持,这个说法不新鲜了。但即便是得到公司高层的大力支持,我们还得看看这是什么样的支持。高层支持到位了,支持对头了,项目才能顺利推行下去;如果高层支持的劲道用错地方了,可能会把ERP项目打入“冰窖”中,往往会使项目处于冰封状态,迟迟不见突破。从这个角度而言,同样是公司高层的大力支持,但对于ERP项目的实施工作来说,效果可能会是“冰火两重天”。二、故事1:客户高层大力支持是犹如“冬天里的一把火” 前两个周日晚上,例行看全国实施同事的项目周报,全国各地在实施项目的进展情况一个个地过,其中发现某重点项目X又有了新的突破性进展,原来在召开了项目工作周会上,我 阅读全文
posted @ 2011-01-31 12:20 魄力 阅读(408) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 随着社会主义市场经济不断完善和发展,中国软件开发服务行业的发展正如火如荼。所有大中型企业,甚至大多数小型企业,都依托信息化平台形成核心竞争力。 “EverythingisProject”,事事皆项目。软件项目无处不在,无数的项目成败甚至直接决定企业未来发展命运。软件项目经理作为项目成败关键角色,已经深入人心。项目经理已经成为热门职业,一定会一直热下去,除非软件从人类世界消失。基于个人所见所得、所学所经历,总结一下作为合格的项目经理需要具备的素质和能力。各种书籍和组织无数次地谈到这些,都非常有道理,本文仅代表个人感受。我暂时称其为“5+4”素质能力模型: 5大素质要求:职业道德、身体素质、心理素 阅读全文
posted @ 2011-01-31 10:59 魄力 阅读(901) 评论(1) 推荐(1) 编辑
摘要: 文章转自:http://portal.vsharing.com/k/KM/2010-12/639733_2.html  国外著名知识管理学者南希·M·狄克逊提出了共有知识(Common knowledge)的概念,她认为,“共有知识是关于know-how的知识,它们产生于内部,是由聪明的员工通过新的或创新的方式在完成组织任务过程中产生的知识,这些共有知识才是知识共享所能真正发挥作用的地方”。 狄 克逊教授所定义的共有知识,是组织成员能够彼此共享的集体经验,是共有的问题解决方案。从组织能力理论角度理解,正是这些共有知识很大程度上构成了组织的 核心能力,是每个公司能够取得成功的关键。因此,对于组 阅读全文
posted @ 2011-01-27 17:42 魄力 阅读(300) 评论(0) 推荐(1) 编辑
摘要: 本文转自:http://blog.csdn.net/wobuwei/archive/2009/08/18/4458185.aspxif (@StartTime > @EndTime) Set @EndTime = cast (convert (char , @ScheduleDate + 1 , 101)+' '+convert (char , @EndTime, 108) as da... 阅读全文
posted @ 2010-12-01 14:34 魄力 阅读(7688) 评论(2) 推荐(0) 编辑
摘要: 汉康科技董事长 柳中冈 企业的信息化建设(e化)近来已经受到各界的重视,这是可喜的现象。然而不容讳言的,多数企业e化的过程走得并不顺利,成效自然也不令人满意。为什么会如此呢?因为其中的管理误区太多! 本文将(1)先说明管理的细化,(2)简短地回顾国外发展的历程,(3)分析现存的e化现象及误区,最后依我们的研究与实践经验,提出(4)中国企业实施ERP的方法。希望能拋砖引玉,与企业们协力来建立更实用的... 阅读全文
posted @ 2010-09-25 11:47 魄力 阅读(359) 评论(0) 推荐(1) 编辑
摘要: 在我们的生活中,无论是使用QQ,360安全卫士等软件的过程中,经常会遇到从右下方的托盘处弹出一个消息提示窗,比如新闻,产品更新等内容。那么它们是如何实现的呢?  下面来做个简单的Demo介绍一下。首先制作一个窗体,如下图:    主要代码事件:  [代码]之后会弹出第二个窗体,也就是消息提示窗体:其实这也是一个窗体,是一个不规则的Windows窗体,那么在这个窗体中,我们需要处理那些事件呢?[代码... 阅读全文
posted @ 2010-08-10 18:11 魄力 阅读(1023) 评论(0) 推荐(1) 编辑
摘要: 左岸先生的文章写的真好,在此分享给大家!一、一双鞋的思考一双鞋,耐克的6百多;李宁的2百多;特步的4百多;361的3百多;所以,从哪里出来的很重要。一双鞋,在地摊不过几十元,到了商场、专卖店,会涨到一百甚至几百。所以,你呆在什么地方很重要。一双鞋,只有合脚并且合意了才能卖出去。所以,沟通了解很重要。一双鞋,少了一只,是不值钱的。所以,另一半很重要。一双鞋,样式老的,大多很便宜。所以,更新自己的知识... 阅读全文
posted @ 2010-08-09 09:51 魄力 阅读(205) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 在公共语言运行库和 C# 语言的早期版本中,通用化是通过在类型与通用基类型 Object 之间进行强制转换来实现的,泛型提供了针对这种限制的解决方案。通过创建泛型类,您可以创建一个在编译时类型安全的集合。使用非泛型集合类的限制可以通过编写一小段程序来演示,该程序利用 .NET Framework 基类库中的 ArrayList 集合类。ArrayList 是一个使用起来非常方便的集合类,无需进行修... 阅读全文
posted @ 2010-08-07 11:56 魄力 阅读(457) 评论(0) 推荐(0) 编辑