摘要：
序号 角色 岗位职责 1 项目经理 1. 负责制定软件详细项目管理计划（包含进度、资源、沟通、风险管理） 2. 对于软件的变更、质量控制、配置、发布、问题等方面进行管理； 3. 负责软件项目组和各个部门的协助和沟通，确保信息及时准确; 4. 从项目进度，成本，风险，质量等方面进行全面的项目管理; 5 阅读全文
posted @ 2022-01-20 16:40
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摘要：
规范篇2 二，需求规范 1，目的： 目前存在需求描述不明确，录入、评审不规范等问题，本文档的目的是通过需求管理规范化，确保团队的成员在项目过程的做符合项目目标的事，以便提高团队的整体效率，及时完成项目的目标，交付可用的产品。 2，需求管理规范 2.1.创建和评审需求 2.1.1 创建需求 （1）需求 阅读全文
posted @ 2022-01-20 16:22
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摘要：
规范篇 一，工具选型 为什么我会把工具选型放到“规范篇”来讲呢？ 我觉得管理系统就是用固化流程、约束规范的工具，工欲善其事必先利其器。想要团队建立良好的规范，软件工具是必不可少的。 而在众多项目管理工具中，我用过的只有腾讯系的 “TAPD”，和阿里系的“TeamBition”。这两款软件各有优缺点。 阅读全文
posted @ 2022-01-20 14:19
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