CSDN专家博客精华版

为人民服务!
  首页  :: 新随笔  :: 管理
上一页 1 ··· 442 443 444 445 446 447 448 449 450 ··· 521 下一页

2007年12月17日

摘要: 睁 开眼看看市场,你看到的、听见的、闻到的、摸到的可能都是商品社会竞争的硝烟,市场竞争的激烈己达到了前所未有的强度。企业在市场竞争中重中之重是市场营 销,企业营销团队就好比阵地战强攻中的冲锋队,不但起攻城拔寨的作用,同时也承受浴血沙场的危险。可以说营销团队的胜利是企业的胜利。 十几年来,作者在企业市场营销经理人的位置和市场上刀光剑影中走过,印象最深是"欧洲战神"拿破仑的话:一... 阅读全文

posted @ 2007-12-17 10:22 csdnexpert 阅读(87) 评论(0) 推荐(0)

摘要: 前途未卜:成本问题困扰SaaS前景出处:信息周刊 最新研究显示,美国企业用户对软件服务化(SaaS)的满意度开始下滑,尽管他们对这种将IT职能外包出去的方法的兴趣仍在上升。IT 研究分析公司Cutter Consortium通过对88位CIO和IT专业人士的调查发现,大约31%的人已经在使用SaaS,这一比例与上年的调查结果相同,但另有43%开始 考虑使用SaaS,这比上年的34%有所上升。不... 阅读全文

posted @ 2007-12-17 10:22 csdnexpert 阅读(120) 评论(0) 推荐(0)

摘要: 调查显示:53.3%的中小企业对SAAS稳定性表示担忧 IDC的调查显示,中小企业对于SaaS模式的认可度颇高。高达46.7%中小企业表示,如果重新实施信息化,会选择更为灵活的服务方式,如按需定制服务即SaaS模式。 ================== 网友评论:我一直不看好SaaS 我记得前两年网上总能看到,只要会打字就可以建网站,但有多少人多少企业买了这种网站系统。... 阅读全文

posted @ 2007-12-17 10:22 csdnexpert 阅读(104) 评论(0) 推荐(0)

摘要: 晚上刚回到家不久,接了一个商务上的电话,聊了半个多小时收线,一看已经是晚上10:30了,打开电脑,想写点什么,但之前的思绪已经被 这个电话打断了,之前想写的东西也已经早就跑到九宵云外去了,正在感叹说今天写不成了,突然看到MSN中冒出一个人了,这个人就是我的BLOG经纪人。 我写BLOG纯粹属于爱好,久而久之,也有一定的方总流量了,此时有一家BLOG经纪公司找到我,说... 阅读全文

posted @ 2007-12-17 10:22 csdnexpert 阅读(54) 评论(0) 推荐(0)

摘要: 管理者的自省:用三流人才赚一流的钱 几个广东的朋友来到三亚,同时带来了他们公司近三百号人马,算是员工的半年奖励活动,晚上有一个联欢会,被拉去参加,直之现在,才从喧闹的酒吧回到我安静 的家,刚刚结束的联欢会,从场面上看,几乎很难找到亮点,主持人反应迟钝,表达生涩没有互动的舞台显得更空旷而孤独,气氛混乱得有些让人头痛。然而,让我 奇怪的是,在联欢结束以后,我默默的站在酒吧出口处的一个角落,对... 阅读全文

posted @ 2007-12-17 10:22 csdnexpert 阅读(124) 评论(0) 推荐(0)

摘要: 自从美国的Salesforce在1999年进入企业管理软件SaaS(Software-as-a-Serivce:软件作为服务)领域以来,应用软件的交付和实施模式发生了戏剧性的变化。 在中国,800CRM和Xtools先后于2004年推出了自主知识产权的托管CRM (Customer Relationship Management:客户关系管理系统)产品,标志着专业SaaS... 阅读全文

posted @ 2007-12-17 10:22 csdnexpert 阅读(181) 评论(0) 推荐(0)

摘要: 2007-08-23 11:40:33 网友怕怕我现在想在分销系统上做设置权限让普通操作员只能看到1个月的单据,防止信息泄密,这样做可行性如何 2007-08-23 11:40:52 Drate嗯,这个在我们的系统里实现是没有问题的。 2007-08-23 11:41:22 Drate我们可以分两个层次的:终端POS,我们可以让他们在本地机器上只看的到0--30天的数据,可以自由设定 ... 阅读全文

posted @ 2007-12-17 10:22 csdnexpert 阅读(187) 评论(0) 推荐(0)

摘要: 学习ZARA模式要从老板观念转变开始 国内的男装需要引入零售管理理念,这个理念需要从设计到终端的一套系统的管理 在我们引入这个理念之前,绝大多数的品牌都会碰要这样的障碍: 1、 人员的素质不支持 2、 终端状况不支持 3、 系统无法修改 4、 资金不足 5、 众多高层不理解意见不等 6、 产品设计跟不上 7、 加盟商不配合 8、 ……… 9、 我们可以找到上万种理由去抹煞一... 阅读全文

posted @ 2007-12-17 10:22 csdnexpert 阅读(112) 评论(0) 推荐(0)

摘要: 项目管理手记(八) SaaS模式的DRP系统是否适用? 童继龙/Drate@163.comSaaS从.COM泡沫的洗礼中而来 SaaS(Software as a Service,软件即服务)模式,早在1990年,软件即服务的概念就已经出现。SaaS(软件即服务)与"On-Demand Software"(按需软件),the A... 阅读全文

posted @ 2007-12-17 10:22 csdnexpert 阅读(138) 评论(0) 推荐(0)

摘要: ERP实施过程中的“软肋” 与“一把手”的有效沟通 随着现代企业制度的建立,目前一大批具有远见卓识的企业家走 上领导岗位,凡是能够决定实施ERP企业的一级领导,对ERP的认识都非常明确。这批人员是ERP实施条件的创造者,他们的观念、决心和作用是不容怀疑 的,但是,在众多企业的ERP实施过程中,他们的作用却并不明显。这一问题的出现,不在于领导层的决心与行动,而在于实施负责人员与领导的沟通能力... 阅读全文

posted @ 2007-12-17 10:22 csdnexpert 阅读(149) 评论(0) 推荐(0)

上一页 1 ··· 442 443 444 445 446 447 448 449 450 ··· 521 下一页