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摘要：
简介在开发软件应用程序过程中，随着应用程序的开发，会出现重复性的模式。 随着整个软件系统的开发，很多相同的模式会逐渐显现出来。 这种重复性模式概念在其他应用中是非常明显的。 汽车制造就是一种此类应用。 很多不同的汽车型号使用相同的子构件，包括大多数基本部件（例如，灯泡和紧固零件）以及较大的构件（例如，底盘和发动机）。 在住宅建筑中，重复性模式概念适用于螺丝和螺钉以及整体总体建筑物配电系统。 无... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 10:22 csdnexpert 阅读(126) 评论(0) 推荐(0)
摘要：
因为要做ERP项目向政府的申报，所以就要做一个项目的可行性研究报告，正好有一个范例，与大家共享。ERP项目可行性研究报告范文（参考）.doc ( 216 KB ) Trackback: http://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=1686214 阅读全文
posted @ 2007-12-17 10:22 csdnexpert 阅读(136) 评论(0) 推荐(0)
摘要：
随着经济全球化和知识经济时代的到来，无国界化企业经营的趋势愈来愈明显，整个市场竞争呈现出明显的国际化和一体化。与此同时，用户需求愈加突出个性化，导致不确定性不断增加。此外，高新技术的迅猛发展提高了生产效率，缩短了产品更新换代周期，加剧了市场竞争的激烈程度。因此，企业管理如何适应新的竞争环境已成为企业家和理论工作者关注的焦点。本章讨论了2 1世纪市场竞争环境的主要特征，指出传统管理模式存... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 10:22 csdnexpert 阅读(90) 评论(0) 推荐(0)
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当本杰明·格雷厄姆的三部分系列“美国企业是否值得存在下去？”发表在《福布斯》杂志上时，美国，实际上整个世界，已经经历了1 9 2 9年和1 9 3 0年惨重的股市崩溃，正处在大萧条的深渊中。尽管大萧条一直持续到这个年代的后期，格雷厄姆的文章给投资者的信号是，现在是安全地回到股市中去的时候了。格雷厄姆指出，当时在纽约证券交易所挂牌的公司中，超过3 0%的公司股票的价值低于其解散并清算... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 10:22 csdnexpert 阅读(129) 评论(0) 推荐(0)
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项目管理手记(四) DRP项目中软件系统架构的比较 Drate(at)163.com软件系统架构，这是一个非常技术性的词，一般来说，服装企业的业务部门是不太理会这个东西的，毕竟他们关注的是业务实现，操作方便性等；就算是一些企业的IT人员，对于软件系统架构到底能够在I... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 10:22 csdnexpert 阅读(146) 评论(0) 推荐(0)
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碰，碰，碰 软件开发人员、各级主管与顾客们几十年来不停地敲着头面对同样的问题。许多中型项目由于不合理的原因而失败，那些项目并没有用到半点先进的技术，也没有采用其他学科的顶尖研究成果。那些项目只是被自己的笨重给压垮了。 软件项目的存活不是一种意外的结果。要让一个项目成功所需的努力并非特别困难或耗时，只是需要从项目开始进行的第一天就勤奋努力到最后一天而已。软件开发 的方式已经进步到没几... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 10:22 csdnexpert 阅读(125) 评论(0) 推荐(0)
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中小企业信息化：坐公车还是买车 IBM大中华区副总裁兼工商企业部总经理郑小聪认为，中小企业的信息化有这么三个误区。 首先，把中小企业信息化定位为简单的产品和应用。中小企业信息化解决方案不能一刀切。中小企业信息化的宗旨和大企业一样是为业务服务，创造价值。 IBM认为，中小企业信息化应当根据企业的行业背景、区域特点、业态的不同，以及其IT建设所处的发展阶段，打造多元化的、符合中小企业... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 10:22 csdnexpert 阅读(80) 评论(0) 推荐(0)
摘要：
JasperSoft最近刚刚发布了2.0版本，考虑到JasperSoft的最新功能，这不仅让JasperSoft过上了一段好时间，而且更广泛的讲让整个开放源代码商业智能也过上了一段好时间。 在开放源代码BI领域的两大巨人是Pentaho和JasperSoft。两者在功能上大体是相似的(对多维立方体的查询和报表、分析等)，唯一例外的是Pentaho提供了数据挖掘而JasperSoft则... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 10:22 csdnexpert 阅读(125) 评论(0) 推荐(0)
摘要：
ERP这个已不新鲜的词汇，无疑已经成为中国企业、尤其是制造企业信息化的焦点。但到底ERP为企业带来了什么?企业中不同角色的员工又因ERP而得到哪些收获?笔者做了总结，与同仁一同分享。 ERP为企业老板带来什么? 1. 随时可以由系统中的资料掌握公司的营运状况; 2. 建立公司的管理体系及运作规范，由系统管理公司运作; 3. 建立公司营运的数据库，累积公司的管理经验知识，不会因人... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 10:22 csdnexpert 阅读(139) 评论(0) 推荐(0)
摘要：
流程重组是ERP项目中的一个关键环节，此环节的成败直接关系到ERP项目实施顺利与否。但实际项目中往往最容易出问题的就在这个环节。企业应该如何把握流程重组？笔者总结了ERP流程重组的四大常见问题及解决办法与读者共享。问题一：一把手“心”到“行”不到 有些企业的高层管理者虽然意识到企业流程拖沓、烦琐，已经严重影响到企业的生产效率，但是由于经验不足等原因，他们无法对业务流程进行有效的改革... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 10:22 csdnexpert 阅读(99) 评论(0) 推荐(0) |
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