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2007年12月17日

摘要: 有一阵子,公司疯传一封电邮,就是Google公司的办公室靓照。红红绿绿的熔岩灯,独具匠心的小装饰,特立独行的张帖画……一时大家艳慕不已。于是有一个逻辑流传开来:Google之所以这么牛,是他的办公室牛。如果所有的公司都和Google一样打扮办公室,创造性环境自然来了……你看Google!Google诚然是一个了不起的公司,其独特的公司组织结构,项目管理形式,企业文化,虽然还没有经受时间检... 阅读全文

posted @ 2007-12-17 10:32 csdnexpert 阅读(87) 评论(0) 推荐(0)

摘要: 最近读了一篇非常有趣的文章,原文是英文,和大家共享,其大概意思是: 管程序员就象是养蜂人管蜜蜂一样。养蜂人怎么管的呢?养蜂人其实并不能和蜜蜂沟通,谁会说“蜂语”啊。但他们可以把蜜蜂放在一个舒适的蜂房里,这样他们自动就会采蜜了,你顺手就可以拿走蜂蜜。:)对程序员是类似的,把他们弄到一个舒服的环境里:工资比他们想要的高,以至于不会用了(当然,比你的预算还是要便宜);这些蜜蜂会嘤嘤嗡嗡自己形成社... 阅读全文

posted @ 2007-12-17 10:32 csdnexpert 阅读(116) 评论(0) 推荐(0)

摘要: 多年前看过一部香港拍摄的武侠片,主演片名是谁是什么,统统忘记了,故事也很老套;但中间有一插曲,一回想起来就忍俊不禁: 大恶人为称霸天下,以卑鄙手段杀了名满天下的大侠。大侠临终前告诉少年去找大侠的师叔,学会绝艺,报血海深仇。少年果然不负所托,找到了那个滑稽且高深莫测的老头,从此整天被各种古里古怪的练功方法折磨。大恶人终于找上门来,这时少年“神功”已有小成!于是拳来脚往,噼里啪嚓嘭,和大恶人打... 阅读全文

posted @ 2007-12-17 10:32 csdnexpert 阅读(138) 评论(0) 推荐(0)

摘要: Simon是一个软件公司技术总监。有一天,有一位程序员小A提出想要和Simon谈谈。小A工作5年了,程序写得很不错。他进到Simon的办公室,坐下,在Simon的对面。Simon的桌子有点弧度,于是Simon挪动椅子,和他斜对面。Simon问他有什么事?“我现在很困惑。我不知道是不是应该转行去做管理。”小A说。“为什么?”Simon问。“我看到一些媒体,还有一些认识的Leader都说只有... 阅读全文

posted @ 2007-12-17 10:32 csdnexpert 阅读(80) 评论(0) 推荐(0)

摘要: 过去有一位年轻和尚,一心求道,希望有日成佛。但是,多年苦修参禅,似乎没有进步。有一天,他打听到深山中有一破旧古寺,住持某老和尚修炼圆通,是得道高僧。于是,年轻和尚打点行装,跋山涉水,千辛万苦来到老和尚面前。两人打起了机锋。年轻和尚:请问老和尚,你得道之前,做什么?老和尚:砍柴担水做饭。年轻和尚:那得道之后,又做什么?老和尚:还是砍柴担水做饭。年轻和尚于是哂笑:那何谓得道?老和尚:我得道之... 阅读全文

posted @ 2007-12-17 10:32 csdnexpert 阅读(92) 评论(0) 推荐(0)

摘要: 今天上CSDN Blog,一眼看到的头条中赫然是:CSDN 博客周刊:Ruby与Java争锋。 我第一个涌上心头的,是异常难受的感觉。我是真心希望不是CSDN在挑起这场喧嚣。语言优劣之争,是程序员界,最有害的争执。 其一,这是最没有价值的争执。计算机语言,是工程师用来完成特定任务的工具。在整个研发的过程中,最有价值的是任务;用什么语言,只是根据适用性,效率,成本,的一种选择。做操作系统的... 阅读全文

posted @ 2007-12-17 10:32 csdnexpert 阅读(111) 评论(0) 推荐(0)

摘要: 因为上一篇文章《误导程序员的喧嚣:评CSDN引导Java和Ruby之争》,引起了一些争论,我回了一些质疑,不过始终觉得没把问题讲清楚,因此再写一篇。 十几年前,我是从C++开始计算机编程的。(不算那些在课堂上学的FORTRAN,Pascal,Basic,Z80和单片机(51)汇编,因为除了在学校安排下的上机——有的连上机都没有——敲过几行程序,没真正用它们做过软件。)那时我在一个电脑公司... 阅读全文

posted @ 2007-12-17 10:32 csdnexpert 阅读(86) 评论(0) 推荐(0)

摘要: 最近和团队中的两位顾问一直在沟通,我们的服务质量如何提高,万幸,在一点上大家并没有步入歧途,我们顾问服务是项目,而非类似于法律顾问的日常服务。两位顾问把对每位客户的服务均制定了详细的实施计划,沟通计划,多项目中的提交物,项目风险列表,大家都作了认真的规划,想想,这些流程、文档真的需要一个行使固定下来。Trackback: http://tb.blog.csdn.net/TrackBack.as... 阅读全文

posted @ 2007-12-17 10:32 csdnexpert 阅读(84) 评论(0) 推荐(0)

摘要: 1、怎样评价一个开发者作为顾问,在与开发者几次交流之后,总要对开发者有一个评价,为体育软件项目的开发者作评价的时候,采取这样的评分标准:A 职业道德曾经遇到这样的开发者,和顾问交流的第一句,就是我有以前公司的全部产品和解决方案,这样的人不能要。B 技术水平程序员有程序员PK的模式,编程,如果拒绝,那就不要玩C 响应速度投标阶段就拖来拖去,项目进行起来那就更不好说了D 规范性这点不用解释了E 交... 阅读全文

posted @ 2007-12-17 10:32 csdnexpert 阅读(95) 评论(0) 推荐(0)

摘要: Trackback: http://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=1571499 阅读全文

posted @ 2007-12-17 10:32 csdnexpert 阅读(68) 评论(0) 推荐(0)

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