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在中国开展CMM评估的几点建议周伯生 （本文转载自软件工程专家网www.21cmm.com） 从美国的软件产业发展可以看到，软件产业有结构化生产方式（1975年－1995年）、以过程为中心的生产方式（1985年－2005年）和工业化生产方式（1995－今）等三个发展阶段。 我国软件组织在软件过程的现状可以概括为以下三个方面：第一，我国正在由结构化生产方式向以过程为中心的生产方式和工业化... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 11:19 csdnexpert 阅读(122) 评论(0) 推荐(0)
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CMM实施中的战略问题于小葆（本文转载自软件工程专家网www.21cmm.com） 影响CMM成功实施的主要原因并不仅仅是技术问题，更多的是实施战略问题。分析众多企业实施CMM的过程，在其CMM实施战略上存在的问题主要有以下三点。 1. SEPG小组孤立工作 企业在决定实施CMM之前，组织一个小组进行研究探讨是很有必要的，但在决定实施之后，SEPG的组成和工作方式将更为重要。考察国内软件... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 11:19 csdnexpert 阅读(95) 评论(0) 推荐(0)
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持续集成Martin Fowler & Matthew Foemmel著 透明 译© Copyright Martin Fowler, all rights reserved原文链接：http://martinfowler.com/articles/continuousIntegration.html中译本下载：http://gigix.topcool.net/do... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 11:19 csdnexpert 阅读(137) 评论(0) 推荐(0)
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软件行业的发展要尊重软件工程的价值规律马映冰（本文转载自软件工程专家网www.21cmm.com） 与中山大学李志方博士一番讨论后，深感问题的重大，这个问题如果不能引起业内人士以及关心软件业发展的人士的注意，软件企业真的很难走出这个怪圈。 让我们从一个离奇的故事开始吧。 一个牙疼的病人走进医院，一位导医小姐立即热情地走过来，了解到病人的病情后，向病人推荐了三个医生。病人说：让他们三人来我... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 11:19 csdnexpert 阅读(125) 评论(0) 推荐(0)
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四看软件服务刘兴（转载自软件工程专家网www.21cmm.com） 软件服务是中国软件产业发展的"瓶颈"，这大概已成了业界内外的共识。但是，怎样深入地认识中国软件服务，似乎并不是一个容易破解的难题。笔者认为，这可能缘于就软件谈服务、就软件企业谈服务，以及就软件产业谈服务之故。古诗云："不识庐山真面目，只缘身在此山中。"我们认识中国的软件服务，也应该跳出软件、软件企业和软件产业的"庐山"，站在... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 11:19 csdnexpert 阅读(97) 评论(0) 推荐(0)
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软件企业也需要做好自己的定位马映冰（本文转载自软件工程专家网www.21cmm.com） 上个世纪八十年代初，中国刚刚结束了拨乱反正，开始了改革开放，中心工作转移到经济建设，国民经济百废待兴，到处存在着市场机会，真的是勤劳就能致富。于是那个时候富裕起来的人们在广泛地扩张，原本是搞服装起家的扩张出另外一家医药公司，原本是搞煤炭的又经营一家电脑公司，如此种种，一个叫做“多种经营”的词频频见诸报端... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 11:19 csdnexpert 阅读(156) 评论(0) 推荐(0)
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理解服务马映冰（本文转载自软件工程专家网www.21cmm.com） 有一个数字告诉我们，IBM一年的收入中，有40%来自于咨询和服务。那么从另一个方面来看这个数字，可以这样理解，当一个用户拿了一万元钱来投资到信息系统建设的时候，差不多就要再准备一万元来购买服务了。 服务还要购买？乍听起来很不自在，其实，我们早已在为服务付费了，您在西餐厅购买一听可乐的价钱和您在超市购买时的价格肯定不同，... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 11:19 csdnexpert 阅读(99) 评论(0) 推荐(0)
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变革与突破—如何认识基于构件的软件开发方法王克宏（本文转载自软件工程专家网www.21cmm.com） 与传统的软件开发方式相比，基于构件的软件开发方法有什么突破呢？ 一、体系结构 软件体系结构代表了系统公共的高层次的抽象，它是系统设计成败的关键。其设计的核心是能否使用重复的体系模式。传统的应用系统体系结构从基于主机的集中式框架，到在网络的客户端上通过网络访问服务器的框架，都不能适应目前... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 11:19 csdnexpert 阅读(120) 评论(0) 推荐(0)
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小软件项目开发的管理（本文转载自软件工程专家网www.21cmm.com） 一个企业的管理，大公司有大公司的方式，小公司也有小公司的方式，如果把别人的 经验生搬硬套到自己身上，可能会适得其反。同样，管理一个软件项目也一样，大项目和小项目的方式不完全一样。但从另一个角度来看，项目的大与小并没有本质的区别，很多方法是共通的。本文的目的是从作者的经验来谈谈小项目开发的管理。一、小项目的特点 大家知... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 11:19 csdnexpert 阅读(104) 评论(0) 推荐(0)
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对软件项目管理的探讨李剑（本文转载自软件工程专家网www.21cmm.com）一、引言 随着信息技术的飞速发展，软件产品的规模也越来越庞大，个人单打独斗的作坊式开发方式已经越来越不适应发展的需要。各软件企业都在积极将软件项目管理引入开发活动中，对开发实行有效的管理。我公司是西安一家中型软件企业，在公司中已经实行了项目管理制度，软件项目管理是整个项目管理中的一个重要组成部分。 从概念上讲... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 11:19 csdnexpert 阅读(102) 评论(0) 推荐(0) |
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