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2007年12月17日

摘要: One of the factors in looking at this is why are we refactoring in the firstplace. One of my concerns with many proponents of lightweight methods andrefactoring (not all as I too am a proponent of ... 阅读全文

posted @ 2007-12-17 11:19 csdnexpert 阅读(159) 评论(0) 推荐(0)

摘要: 持续集成Martin Fowler & Matthew Foemmel著 透明 译© Copyright Martin Fowler, all rights reserved原文链接:http://martinfowler.com/articles/continuousIntegration.html中译本下载:http://gigix.topcool.net/do... 阅读全文

posted @ 2007-12-17 11:19 csdnexpert 阅读(145) 评论(0) 推荐(0)

摘要: 软件行业的发展要尊重软件工程的价值规律马映冰(本文转载自软件工程专家网www.21cmm.com) 与中山大学李志方博士一番讨论后,深感问题的重大,这个问题如果不能引起业内人士以及关心软件业发展的人士的注意,软件企业真的很难走出这个怪圈。 让我们从一个离奇的故事开始吧。 一个牙疼的病人走进医院,一位导医小姐立即热情地走过来,了解到病人的病情后,向病人推荐了三个医生。病人说:让他们三人来我... 阅读全文

posted @ 2007-12-17 11:19 csdnexpert 阅读(133) 评论(0) 推荐(0)

摘要: 四看软件服务刘兴(转载自软件工程专家网www.21cmm.com) 软件服务是中国软件产业发展的"瓶颈",这大概已成了业界内外的共识。但是,怎样深入地认识中国软件服务,似乎并不是一个容易破解的难题。笔者认为,这可能缘于就软件谈服务、就软件企业谈服务,以及就软件产业谈服务之故。古诗云:"不识庐山真面目,只缘身在此山中。"我们认识中国的软件服务,也应该跳出软件、软件企业和软件产业的"庐山",站在... 阅读全文

posted @ 2007-12-17 11:19 csdnexpert 阅读(108) 评论(0) 推荐(0)

摘要: 谈谈软件开发中的调研对象与被调研对象网生(本文转载自软件工程专家网www.21cmm.com) 软件开发过程中较为关键的一环就是软件的调研。调研的结果直接关系到软件产品使用价值的高低,也必然影响到软件的价格以及市场的反响。任何一个被用户认可的软件无不经过详细调研过程。 正因为如此,我认为有必要谈一谈软件调研的有关问题。特别是目前大部分较小的软件公司不太注重软件的质量和用户需求,调研过程过于... 阅读全文

posted @ 2007-12-17 11:19 csdnexpert 阅读(245) 评论(0) 推荐(0)

摘要: 如何组织软件开发团队 Scott W. Ambler(本文来自IBM DeveloperWorks中国网站)(本文转载自软件工业专家网www.21cmm.com) 如何构建软件开发团队取决于可供选择的人员、项目的需求以及组织的需求。本文阐述了各种团队组织的策略。有效的软件项目团队由担当各种角色的人员所组成。每位成员扮演一个或多个角色;可能一个人专门负责项目管理,而另一些人则积极地参与系统的设... 阅读全文

posted @ 2007-12-17 11:19 csdnexpert 阅读(145) 评论(0) 推荐(0)

摘要: “轻”方法与满意质量——市场驱动的软件工程实践 共创软件联盟 (本文转载自软件工程专家网www.21cmm.com) 随着信息技术的迅猛发展,今天的IT从业人员正处于这样一种进退两难的境地:一方面,根据以往的痛苦开发经历,他们知道如果采用杂凑的作坊模式来开发复杂的、高质量的信息系统具有太大的风险;另一方面,他们也同样知道,形式化的、戒律森严的软件工程方法(典型情况下是与ISO9000和SEI... 阅读全文

posted @ 2007-12-17 11:19 csdnexpert 阅读(102) 评论(0) 推荐(0)

摘要: 项目成功的12个关键原则原载 AMT(本文转载自软件工程专家网www.21cmm.com)1、项目经理必须关注项目成功的三个标准 简单地说,一是准时;二是预算控制在既定的范围内;三是质量得到经理和用户们的赞许。项目经理必须保证项目小组的每一位成员都能对照上面三个标准来进行工作。 2、任何事都应当先规划再执行 就项目管理而言,很多专家和实践人员都同意这样一个观点:需要项目经理投入的最重要... 阅读全文

posted @ 2007-12-17 11:19 csdnexpert 阅读(106) 评论(0) 推荐(0)

摘要: 项目管理学科发展的特点和趋势钱福培(本文转载自软件工程专家网www.21cmm.com) 管理是无边界的大概念,任何事物都需要管理。管理是使事物的发展从混乱、无序走向有序、有效发展的唯一方法。管理与人类发展并存,人类从原始走向现代,管理也从低级走向高级,从自发走向自觉,从分散孤立的思想和方法,走向综合统一的学科体系。这种学科体系的建立是不断探索、逐渐完善的过程。项目管理学科的发展也正在经历着... 阅读全文

posted @ 2007-12-17 11:19 csdnexpert 阅读(127) 评论(0) 推荐(0)

摘要: 中国如何引进CMM评估,促进软件产业发展北京软件行业协会(本文转载自软件工程专家网www.21cmm.com) 一、CMM的含义及作用 CMM(软件能力成熟度模型:Capability Maturity Model For Software)是由美国卡内基梅 隆大学的软件工程研究所(SEI:Software Engineering Institute)受美国国防部委托研究制定 并在美国,随... 阅读全文

posted @ 2007-12-17 11:19 csdnexpert 阅读(128) 评论(0) 推荐(0)

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