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摘要：
小软件项目开发的管理（本文转载自软件工程专家网www.21cmm.com） 一个企业的管理，大公司有大公司的方式，小公司也有小公司的方式，如果把别人的 经验生搬硬套到自己身上，可能会适得其反。同样，管理一个软件项目也一样，大项目和小项目的方式不完全一样。但从另一个角度来看，项目的大与小并没有本质的区别，很多方法是共通的。本文的目的是从作者的经验来谈谈小项目开发的管理。一、小项目的特点 大家知... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 11:19 csdnexpert 阅读(110) 评论(0) 推荐(0)
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对软件项目管理的探讨李剑（本文转载自软件工程专家网www.21cmm.com）一、引言 随着信息技术的飞速发展，软件产品的规模也越来越庞大，个人单打独斗的作坊式开发方式已经越来越不适应发展的需要。各软件企业都在积极将软件项目管理引入开发活动中，对开发实行有效的管理。我公司是西安一家中型软件企业，在公司中已经实行了项目管理制度，软件项目管理是整个项目管理中的一个重要组成部分。 从概念上讲... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 11:19 csdnexpert 阅读(111) 评论(0) 推荐(0)
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项目管理软件应用浅析汪清生（本文转载自软件工程专家网www.21cmm.com） 项目管理是在一定的约束条件下，以高效率地实现项目业主的目标为目的，以项目经理个人负责制为基础和以项目为独立实体进行经济核算，并按照项目内在的逻辑规律进行有效的计划、组织、协调、控制的系统管理活动。项目管理的核心技术是网络计划技术。 网络计划技术是20世纪50年代中期发展起来的一种科学的计划管理技术，主要有两... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 11:19 csdnexpert 阅读(151) 评论(0) 推荐(0)
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谈谈软件开发中的调研对象与被调研对象网生（本文转载自软件工程专家网www.21cmm.com） 软件开发过程中较为关键的一环就是软件的调研。调研的结果直接关系到软件产品使用价值的高低，也必然影响到软件的价格以及市场的反响。任何一个被用户认可的软件无不经过详细调研过程。 正因为如此，我认为有必要谈一谈软件调研的有关问题。特别是目前大部分较小的软件公司不太注重软件的质量和用户需求，调研过程过于... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 11:19 csdnexpert 阅读(252) 评论(0) 推荐(0)
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如何组织软件开发团队 Scott W. Ambler（本文来自IBM DeveloperWorks中国网站）（本文转载自软件工业专家网www.21cmm.com） 如何构建软件开发团队取决于可供选择的人员、项目的需求以及组织的需求。本文阐述了各种团队组织的策略。有效的软件项目团队由担当各种角色的人员所组成。每位成员扮演一个或多个角色；可能一个人专门负责项目管理，而另一些人则积极地参与系统的设... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 11:19 csdnexpert 阅读(149) 评论(0) 推荐(0)
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持续集成Martin Fowler & Matthew Foemmel著 透明 译© Copyright Martin Fowler, all rights reserved原文链接：http://martinfowler.com/articles/continuousIntegration.html中译本下载：http://gigix.topcool.net/do... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 11:19 csdnexpert 阅读(147) 评论(0) 推荐(0)
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软件行业的发展要尊重软件工程的价值规律马映冰（本文转载自软件工程专家网www.21cmm.com） 与中山大学李志方博士一番讨论后，深感问题的重大，这个问题如果不能引起业内人士以及关心软件业发展的人士的注意，软件企业真的很难走出这个怪圈。 让我们从一个离奇的故事开始吧。 一个牙疼的病人走进医院，一位导医小姐立即热情地走过来，了解到病人的病情后，向病人推荐了三个医生。病人说：让他们三人来我... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 11:19 csdnexpert 阅读(139) 评论(0) 推荐(0)
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四看软件服务刘兴（转载自软件工程专家网www.21cmm.com） 软件服务是中国软件产业发展的"瓶颈"，这大概已成了业界内外的共识。但是，怎样深入地认识中国软件服务，似乎并不是一个容易破解的难题。笔者认为，这可能缘于就软件谈服务、就软件企业谈服务，以及就软件产业谈服务之故。古诗云："不识庐山真面目，只缘身在此山中。"我们认识中国的软件服务，也应该跳出软件、软件企业和软件产业的"庐山"，站在... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 11:19 csdnexpert 阅读(111) 评论(0) 推荐(0)
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CMM简介张友生（本文转载自软件工程专家网www.21cmm.com） CMM是软件过程能力成熟度模型（Capacity Maturity Model）的简称，是卡内基－梅隆大学软件工程研究院为了满足美国联邦政府评估软件供应 商能力的要求，于1986年开始研究的模型，并于1991年正式推出了CMM 1.0 版。CMM自问世以来备受关注，在一些发达国家和地区得到了广泛应用，成为衡量软件公司软件... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 11:19 csdnexpert 阅读(261) 评论(0) 推荐(0)
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为什么要进行烦人的单元测试？IPL（本文转载自软件工程专家网www.21cmm.com） 摘要 这篇文章主要阐述这样一个问题：为什么要进行烦人的单元测试？那些刚刚接触完全测试概念的开发人员常常遇到这个问题。我们这里将采用"反调论证"的方法来回答这个问题， 先提出一些反对单元测试的普遍论点， 然后我们会证明这些论点是站不住脚的。那些公开发表的文章和数据充分证实了单元测试的有效性。 IPL是... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 11:19 csdnexpert 阅读(175) 评论(0) 推荐(0) |
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