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2017年7月5日
短学期实验
摘要: <%@ page language="java" import="java.util.*" pageEncoding="utf-8"%><%String path = request.getContextPath();String basePath = request.getScheme()+":/
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posted @ 2017-07-05 10:54 bossm
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2017年6月30日
构建之法第15,16章
摘要: 15稳定和发布阶段 在稳定阶段的初期,团队只要决定需要修复哪些缺陷,然后团队成员就会进行必要的设计、实现、测试工作,并签入代码修改。但是,随着项目进展和发布日期的临近,团队还要保证修改方案不会给产品带来负面的影响。这时,还要对修改方案进行会诊,包括以下三个方面: 第一步:开发者提交参加会诊的Bug和
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posted @ 2017-06-30 09:00 bossm
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2017年6月27日
构建之法第14章
摘要: 质量保证 分工是社会和行业进化的结果。开发和测试其实是软件工程的两个分支。不同的软件和服务需要不同方式和程度的测试。独立专业的测试角色等同于第三方代表对产品质量进行检测和认证。那么,一个团队应该如何培养和安排各个角色呢? 在初始阶段(新项目,团队进入一个新领域,人员刚进入一个项目),每个团队成员都要
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posted @ 2017-06-27 21:51 bossm
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2017年6月25日
构建之法第十三章
摘要: 软件测试 Bug可以分解为:症状(Symptom)、程序错误(Fault)、根本原因(Root Cause) 症状:即从用户的角度看,软件出了什么问题 程序错误:即从代码的角度看,代码的什么错误导致了软件的问题 根本原因:错误根源,即导致代码错误的根本原因 测试方法 黑箱:指的是设计测试的过程中,把
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posted @ 2017-06-25 20:10 bossm
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2017年6月22日
构建之法第十一、十二章
摘要: 用户体验有几个层次:1 最基础的是在交互环节,就是usablity,可用性,或者说易用性,大家说得最多的;要把可用性做好,不是太难,业界有成熟的方法,不需要太多天赋,两个字:“用心”即可。 2 更高层次的乃情感,即诺曼所说的情感化设计,要让用户感到愉悦,感到惊喜,感到感动,比较难,需要一定的天赋,关
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posted @ 2017-06-22 22:42 bossm
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构建之法第十、十一章
摘要: 一、 动作类游戏(ACT) 玩家控制游戏人物以各种方式技巧、利用各种武器工具等消灭敌人或保全自己或完成游戏任务来过关的游戏。动作类游戏大体分为 2D、2.5D、3D三类。 特点: 1. 这类游戏讲究打击的爽快感和流畅的游戏感,不刻意追求故事情节。 2. 操作简单,易于上手,紧张刺激。 3. 早期这类
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posted @ 2017-06-22 22:38 bossm
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2017年6月2日
构建之法第八,九章
摘要: 第八章:需求分析 这一章主要讲述了软件需求的类型、利益相关者、获取用户需求的常用方法和步骤、竞争性需求分析的框架NABCD、四象限方法、项目计划和估计的技术。 确认软件需求有以下步骤: 1.获取和引导需求 2.分析和定义需求 3.验证需求 4.在软件产品的生命周期中管理需求 第九章:项目经理 主要给
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posted @ 2017-06-02 19:15 bossm
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2017年5月27日
构建之法第六,七章
摘要: 第六章 敏捷流程 敏捷是一种态度,而不是一个说明性的过程。它不能解决问题,但可以用于优化解决问题的过程。 我们最优先要做的是通过尽早的,持续的交付有价值的软件来使客户满意。即使到了开发后期,也欢迎改变需求。敏捷过程利用变化来为客户创造竞争优势:经常性的交付可以工作的软件,交付的间隔可以从几周到几个月
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posted @ 2017-05-27 15:32 bossm
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2017年5月20日
构建之法第五章
摘要: 本章为团队和流程,主要介绍了典型的软件团队模式和开发流程以及它们的优缺点、TSP、MVP、MBP、RUP 团队:并不是几个人凑到一起就叫团队,称之为团队 团队有共同的特点: 1.团队有一致的集体目标,团队要一起完成目标。一个团队的成员不一定要同时工作, 例如接力赛跑。 2.团队成员有各自的分工,互相
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posted @ 2017-05-20 22:56 bossm
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2017年5月14日
构建之法第四章
摘要: 本周学习的是《构建之法》的第四章,这章的主题是两人合作,看到这个题目我的第一反应是现在两人合作的项目还很多吗?因为我一直认为一个项目一般是几个人或是十几个人这样的团队来合作完成的,这个思想也不知道是看到了什么有的。值得一提的是,书中的第五章就是讲团队合作的。 合作的最小单位是两个人,合作过程中必然存
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posted @ 2017-05-14 14:30 bossm
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