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2025年5月15日
绩效考核方法
摘要: 价值尺度及分数优秀(10分)良好(8分)一般(6分)较差(4分)极差(2分) 评分本栏平均权重系数工作业绩 工作素质仅考虑工作的品质,与期望值比较,工作过程、结果的符合程度(准确性、反复率等)▢▢ 工作量仅考虑完成工作数量。职责内工作、小组分配工作及自主性工作完成的总量▢▢ 工作速度仅考虑工作的速度
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posted @ 2025-05-15 16:36 编的都队团队博客
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2025年5月14日
软件差距
摘要: 与移动应急 App 对比: 移动应急 App 一站式综合服务:作为官方应用,移动应急 App 整合了应急管理的全流程服务。从灾害预警信息的实时推送,到救援申请、物资调配等业务办理。用户通过这一个 App,即可满足在应急场景下的绝大多数需求,极大地提高了应急响应的效率。 深度功能集成:在功能深度上,移
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posted @ 2025-05-14 21:52 编的都队团队博客
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2025年4月28日
组内冲刺
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posted @ 2025-04-28 18:48 编的都队团队博客
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2025年4月24日
每日
摘要: 
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posted @ 2025-04-24 08:59 编的都队团队博客
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2025年4月22日
冲刺
摘要: 
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posted @ 2025-04-22 21:24 编的都队团队博客
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2025年4月20日
冲刺
摘要: 
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posted @ 2025-04-20 21:05 编的都队团队博客
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2025年4月17日
每日冲刺
摘要: 
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posted @ 2025-04-17 22:17 编的都队团队博客
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2025年4月15日
团队规划书
摘要: 安全应急演练子系统团队计划 一、团队成员分工 成员 负责模块 李祖衔 演练计划管理、应急预案管理 李世鹏 演练任务派发、演练评估反馈 梁子强 演练过程执行 二、任务索引卡 模块 任务描述 演练计划管理 创建、编辑演练计划管理信息录入字段设计 演练计划管理 数据库表结构设计(与录入字段对应) 演练任务
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posted @ 2025-04-15 20:40 编的都队团队博客
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2025年4月11日
电梯演讲
摘要: https://www.douyin.com/user/MS4wLjABAAAAC7tN_3DZFQxK14GCEjl2DGOIiSwmptXnV_Ws25Fyx4vz9HQGefLnLus_Wt-lge0e?from_tab_name=main&modal_id=74905530579069207
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posted @ 2025-04-11 16:21 编的都队团队博客
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团队博客
摘要: 大家好,我们是"编的都队",所选的团队题目为应急演练子系统,我们组的团队成员有:20234235李祖衔,20234024梁子强,20234265李世鹏。 我们认为在安全应急管理领域,一套高效实用的演练系统对于提升组织应对危机的能力至关重要。所以我们“编的都队” 准备设计一个应急演练子系统,想要凭借独
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posted @ 2025-04-11 16:21 编的都队团队博客
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