如果你只能看到你认为的实-那么你永远只能赚辛苦钱

如果你只能看到你认为的实-那么你永远只能赚辛苦钱

概述

在本节课中,我们将要学习一个核心的商业与认知概念:“实”与“虚”的价值。我们将探讨为什么只关注自己认为“实在”的东西会限制你的赚钱能力,并理解“虚”的价值在推动事物发展中的关键作用。


一、 一个普遍的思维误区 🚫

上一节我们介绍了课程主题,本节中我们来看看一个普遍存在的思维习惯。

在学校和工作环境中,许多人养成了一种思维定式:在思考任何问题时,潜意识里只关注事情落地后的样子实现的价值以及达到的效果。这种思考方式并非主动选择,而是长期教育和工作环境塑造的结果。

二、 案例分析:从“数字经济”谈起 💡

上一节我们指出了思维定式的问题,本节中我们通过一个具体案例来深入分析。

前几天,我与一位朋友讨论数字经济培训与服务。我建议他可以整理自己能讲的内容,或者整合服务商,为中小微企业提供数据合规、数据入库、数据资产登记等服务。这些是当前从中央到地方政府都非常关心的事务。

然而,对方的思考路径如下:

以下是对方潜意识中的思考列表:

  • 他首先思考的是需要给自己设定一个演讲主题。
  • 他觉得自己不了解数字经济,也不知道能讲什么。
  • 他认为即使听众来参加培训,也学不到实际的东西。
  • 他认为企业即使做了数据资产登记等服务,貌似也没有实际的用处。

这种思考方式并非个例,而是许多人的共同反应,其核心结论是:这些事情“太虚”

三、 核心论点:为何“只看实”赚不到大钱?💰

上一节我们看到了思维局限的案例,本节中我们来剖析其背后的根本原因。

如果你只能看到你认为的“实”,那么你永远只能赚辛苦钱。 为什么?我们需要重新理解价值的构成。

1. 重新审视“价值”:以金融为例

我们换个问题:金融的价值是什么? 什么是金融的“实”,什么是金融的“虚”?

假设你投资获利翻倍,这笔利润的“实际价值”是什么?你可能觉得它有价值,但很难具体描述。
再假设一个房间里有50个人,每人发10万元(共500万)。对于政府,发放这500万的“实”的价值是什么?对于个人,拿到10万的“实”的价值是什么?

答案在于:金融的价值核心在于流通。 公式可以简化为:
价值 ≈ 流通性
如果钱不流动、不投资、不消费,那么它就和扔进水里没有区别。流通本身,就是价值。

2. “实”与“虚”取决于视角

既然流通是价值,那么流通是“实”还是“虚”?
结论是:你认为它是“实”或“虚”都可以,因为这取决于你观察的视角和格局。 在你看来“虚”而无价值的事物,放在另一个更大的格局或不同的上下文里,可能就蕴含着巨大的价值。

3. “虚”的空间是前进的燃料

人类社会关系与发展的核心推动力是利益。如果一切都很“实”,没有利润空间,事情就无法推进。

以下是三个关键原因:

  • 共识的稀缺性:让所有人都认为一件事“实在”几乎不可能。
  • 合作的驱动力:没有利益驱动,难以促成大规模、可持续的合作。
  • 项目的容错与推动:一个项目如果没有预留利益(“虚”)的空间,就无法应对变化、激励渠道、处理差错。当成本被压到极限(极“实”),任何意外都会导致项目失败或无人愿意参与。

最近两年很多人觉得做事艰难,核心原因之一就是:预算(利益空间)消失了

4. “虚”与“实”的协同作用

“虚”与“实”都有价值,它们协同工作:

  • “虚”是为了让事情更好地推动(创造动力、吸引资源、预留缓冲)。
  • “实”则是让事情最终产生可交付的价值(落地成果、具体功能、实际收益)。

以区块链/Web3行业为例,2016-2019年的市场看似非常“虚”,充满了泡沫和财富效应。但不可否认,正是这种“虚”的财富效应,吸引了全球大量的资金、人才和关注,才推动了技术的基础设施建设和今天的部分落地应用。没有最初的“虚”,就很难有后来的“实”。

风口行业在初期往往都是“虚”的(如去年的AIGC),正是这种“虚”带来了机会和超额回报。

总结

本节课中我们一起学习了“实”与“虚”的辩证关系。

核心要点总结如下:

  1. 思维破局:要警惕只从自身视角判断事物“虚实”的惯性思维。
  2. 价值本质:价值的核心往往在于流通交换,而非静态的实体。
  3. 驱动逻辑:“虚”的利益空间是社会和商业项目得以启动、推进和容错的关键燃料。
  4. 辩证统一:“虚”与“实”相辅相成,“虚”创造势能和机会,“实”交付最终价值。拒绝一切“虚”,就等于拒绝了机会和超额利润的可能。

如果你只能看到你认为的“实”,那么你的格局和盈利空间将被严重限制,最终很可能只能赚取辛苦钱。 学会识别并利用“虚”的价值,是突破认知瓶颈、抓住更大商业机会的关键一步。


附:武汉活动通知

  • 时间:5月12日下午 13:30 - 18:00
  • 报名持续开放。

服务提示
对于职业规划、商业规划、融资、股权合同、商业计划书,或希望借助更广阔视野分析自身优势(如Offer、技能、发展方向)并做出更好规划的同学,请整理好具体问题。

posted @ 2026-04-29 10:01  绝不原创的飞龙  阅读(3)  评论(0)    收藏  举报