大家先学会利己和自私-这是必须要做到的

大家先学会利己和自私，这是必须要做到的

在本节课中，我们将探讨一个核心观念：无论在工作、生活还是个人成长中，学会利己与自私是必须迈出的第一步。很多人误以为“利己”和“自私”是纯粹的贬义词，从而在行动上自我设限。我们将通过具体例子和分析，阐明为何优先考虑自身利益是强大自我、有效助人的基础。

从个人经历说起

录制本节课前，我遇到了一些技术问题。电脑的前置摄像头无法正常工作，我尝试卸载并重新安装驱动。最初使用了2023年的驱动，但无效。随后换用2022年的驱动，摄像头恢复了，但音频又出现了问题。最终，我不得不再次更新声卡驱动。整个过程花费了近一个小时。

活动通知与主题引入

本周六的活动地点定在宁波鄞州区。我已预订好场地，有兴趣了解详情或报名者，可通过私信联系我。

今天的主题与最近的咨询案例密切相关。我认为，无论在工作还是生活中，减少内耗、提升效率的最大源头在于：你必须先学会利己和自私。

重新认识“利己”与“自私”

首先，不要一听到“利己”和“自私”就认为它们是贬义词。这就像很多人谈到赚钱时，会感到难为情或拉不下脸。但赚钱本身并无不妥。例如，当你提供一项服务或产品时，价格应由你设定。如果你连价格都不敢开，又如何赚钱呢？

客观事实是，你的能力是否足够，应由客户来判断，而非自我否定。如果尚未尝试就退缩，自然无法获得收益。同理，利己与自私并非负面特质，而是自我保护和发展的基础。俗话说：“人不为己，天诛地灭。”不利己，你又能做什么呢？

利他之前需先强大自我

许多人初始心态是优先利他。但如果你不够强大，利他的结果往往事与愿违，甚至导致两败俱伤。

以下是两种常见情况：

情况一：能力不足时提供帮助
即使你经验或级别不足，仍可能给别人建议。但这种帮助很可能让对方走弯路、踩坑。从结果看，你并未真正帮到对方，反而添了麻烦。这提示我们：助人前，需先确保自己足够强大。

情况二：面对风险时的选择
例如，扶老人过马路。如果你有足够的财力或社会关系去应对潜在风险（如被讹诈），那么你可以放心去做。但如果你因害怕风险而退缩，这恰恰说明你不够强大。道德批判虽容易，但逻辑上，强大自我才是前提。

咨询案例：合作分润的逻辑

最近一个咨询案例涉及合作分润问题。对方出资合作电商项目，咨询者最初想五五分成。但从逻辑和人性角度，这并不合理。

以下是分析要点：

1. 信息差问题：出力方掌握全部经营信息，出资方并不清楚实际利润。若直接五五分成，无论利润高低，出资方都可能觉得分配不公。
2. 自身投入：出力方从零开始搭建业务，自身也需投入资金和精力。五五分成未能体现其额外劳动价值。

我的建议是采用渐进式分润策略：

初始分润：10% - 15%
后续调整：根据业务进展，逐步提高至20%、30%

这种策略的优势在于：

• 降低对方预期：避免初期承诺过高。
• 预留资金：为自己积累更多资源。
• 保留缓冲：业务波动时，低初始分润提供调整空间。

这要求你必须利己和自私，才能实现“进可攻、退可守”的局面。否则，盲目让利可能导致后期抱怨和被动。

强大自我是利他的基础

做任何事情，第一步都是强大自我。而强大自我的核心在于优先为自己争取，再为他人考虑。如果你自己都不强大，如何有效帮助他人？即使心怀善意，也可能力不从心。

例如，想要改变社会或帮助更多人，仅靠键盘或高学历是不够的。你需要政治地位、社会关系和影响力。这些都需要以强大自我为前提，而强大自我的起点正是利己与自私。

合作中的心理判断

在合作中，对方会观察你是否懂得利己和自私。如果你连自我尊重和基本利益都不会争取，对方如何相信你能为其创造价值？社会上的成功法则常被简化为“先让别人赚钱”，但这句话的前提是“你必须先学会给自己赚钱”。现实中，很少有人能跳过这一步。

警惕鸡汤与内耗

许多人受短视频或鸡汤影响，认为自私是不道德的。但现实社会并非童话故事。不利己、不利他，还持续内耗，最终可能导致情感、财务和情绪三重损失，让自己陷入抑郁。做事的初衷应是让自己开心，而非既无收益又徒增烦恼。

现实社会的残酷面

资本家或政治家若发现你不会利己，只会将你视为“软柿子”。这百害而无一利，最终受损的是你自己。

总结与行动建议

本节课我们一起学习了利己与自私的必要性。关键点包括：

1. 重新定义概念：利己与自私不是贬义词，而是自我发展的基础。
2. 强大自我优先：只有先强大自己，才能有效助人。
3. 合作策略：采用渐进式分润，兼顾自身利益与合作关系。
4. 现实判断：不懂利己者在社会中易被利用，需警惕内耗。

对于职业规划、商业合作或副业发展，如果你希望获得更接地气的建议，可整理个人问题与背景，通过私信进一步沟通。

宁波活动报名持续开放，期待你的参与。