赏味不足视频笔记-二-

赏味不足视频笔记（二）

课程01：2023年中复盘与未来展望 🧭

在本节课中，我们将基于2023年上半年的观察，分析当前的社会经济状况，并探讨个人在未来几年可能面临的挑战与选择。课程内容将分为现状分析、未来预测和个人应对策略三个主要部分。

一、当前形势分析 📉

上一节我们介绍了课程概述，本节中我们来看看当前的具体情况。

核心现状是失业人数持续增加，相关报告甚至已经停止发布。但这并非最核心的问题。核心问题在于国内一系列“操作”过于激进，导致风险集中。

以下是当前面临的主要内部挑战：

学历贬值：学历的含金量在下降。
互联网透支：互联网行业在创业和资本层面过度消耗。
AI发展困境：人工智能领域是资金黑洞，投入巨大但产出有限。其发展模式可概括为：资金投入 >> 实际产出。
教育与产业脱节：学校教育内容与市场需求严重不匹配。
延迟就业：大量学生通过读研等方式延迟进入劳动力市场。
疫情资金透支：疫情防控消耗了大量财政资源。

除了内忧，还存在外患：

全球金融风险：美国及全球多地接连出现金融暴雷。
人口结构问题：老龄化加剧，生育率持续走低。（注：此问题对当下5-10年的影响相对有限，并非最紧迫矛盾）

所有这些因素叠加，导致风险无法在长时间内平摊消化（即“软着陆”），最终被迫“硬着陆”，这是当前大家感到压力巨大的根本原因。受影响最深的人群是近两年的应届毕业生、未来几年的毕业生，以及近期被裁员的30-40岁群体。

二、未来趋势预测 🔮

了解了现状的成因后，本节中我们来预测一下未来的发展趋势。

一个显著信号是，今年从中央到地方各级政府的许多事务都出现延期，这意味着明年必将加速推进各项工作。方向虽不明确，但这其中蕴藏着机会，关键在于能否通过“关系”提前获取信息，抓住先机。

未来将呈现以下特征：

存量市场内卷加剧：增量市场几乎消失，劳动力严重过剩。
主业普遍不稳定：应届生和有经验的“老兵”共同竞争有限岗位，导致任何人的主业都面临高度不确定性。其核心逻辑是：岗位数量（坑）≈ 恒定，而求职者数量（萝卜）↑↑，结果必然是激烈竞争与频繁替换。
被迫寻找新出路：当主业无法保障时，人们将被迫寻找其他赚钱方式。但大部分普通人缺乏相应的技能和渠道。

三、个人应对策略 ⚔️

面对上述分析与预测，本节中我们将探讨个人可行的应对策略。当前已处于十字路口，必须做出明确选择。

以下是两种主要的路径：

路径一：极致化职场内卷
- 核心：在打工道路上卷到极致。
- 做法：拼命提升学历、钻研职场技巧、维护工作关系、无条件加班等。
- 目标：尽可能延长职业稳定期。

路径二：开拓个人赚钱路径
- 核心：建立自己的商业关系网络和赚钱模式。
- 做法：从零开始积累社会关系，探索小生意机会，全力拼搏。
- 关键：需要最终全职投入，逐步稳定商业关系，为未来打基础。

必须注意：试图兼顾两者或选择中间道路（如仅做知识付费、内容创作等面向普通消费者的业务）很难成功。普通人的信息获取将越来越滞后，赚钱必须依靠信息差，而信息差往往存在于特定的“圈子”内。

四、关键行动建议 🚀

基于以上策略，本节我们给出具体的行动建议。未来两年是至关重要的窗口期。

时间紧迫性：2024年起政策执行将加速，信息会进一步闭塞，越晚行动风险越高。
放弃幻想：2000-2020年互联网式的“大众创业、万众创新”时代已经结束。普通人幻想通过一个“点子”或“产品”融资成功已无可能。成功案例的背后是资本 + 关系，而非单纯业务。
明确选择：
- 若要闯荡：尽快前往一线或准一线城市，通过任何合法方式积累资源和关系。
- 若求稳定：全力考取公务员编制，或依托关系在地方获取有编制的工作。
不存在中间状态：试图“先工作几年看看”、“读个硕士缓冲一下”等中间路线，最终可能面临同样的困境，因为竞争环境已彻底改变。

总结 📝

本节课中我们一起学习了以下内容：2023年面临的“硬着陆”现状及其内外成因；未来劳动力市场内卷加剧、主业不稳定的趋势；个人必须在“极致职场内卷”和“开拓个人路径”中做出极端选择；以及抓住未来两年窗口期、放弃不切实际创业幻想的具体行动建议。核心在于认清时代已变，并基于自身情况做出果断决策。

软件测试课程 P1：手工测试发展分析 💡

在本节课中，我们将深入探讨手工测试在当前行业环境下的发展前景与个人职业规划。我们将分析手工测试的竞争力、发展路径，并提供一个核心的进阶建议，帮助你理解如何在这个领域找到自己的价值定位。

概述与前提

首先需要明确一个前提：所有情况不能一概而论。如果你从事测试工作的最终目的纯粹是为了赚钱，那么明确的建议是：请考虑转行。如果你的目标包含个人成就、人生规划，或者你本身有其他收入来源，那么可以继续深入了解。

上一节我们明确了讨论的前提，本节中我们来看看手工测试在一般市场环境中的竞争力。

手工测试的竞争力分析

在大多数互联网公司、传统企业以及中小型公司中，手工测试岗位普遍缺乏竞争力。这个结论与个人能力高低无关，而是由市场供需和岗位价值认知决定的。

虽然手工测试岗位本身有很深的技术和业务内涵，但企业和行业普遍认为其价值有限。这导致从业者付出与回报不成正比，且职业上升空间狭窄。

当然，存在一些例外领域。以下是手工测试价值较高的特定领域：

金融领域：业务复杂性和合规性要求极高，测试或质量保障工作的重要性与开发持平甚至更高。
航空领域：对安全性和可靠性有极端要求。
部分高端制造业：涉及复杂控制系统和硬件软件集成。

对于大部分从业者而言，尤其是在外包公司、中小型企业和普通互联网公司，手工测试的价值感较低是普遍感受。

手工测试的发展路径

我们可以将手工测试理解为一个“初始角色”。从这个起点出发，有许多可能的“转职”或发展方向。

以下是手工测试可能的一些转型方向：

测试开发
性能测试
安全测试
业务架构分析
接口测试
自动化测试
持续集成/持续部署（CI/CD）工程师

然而，选择哪个方向，绝不能盲目跟随网络上的通用建议。选择大于努力。最关键的一步是结合个人内在因素进行综合判断。

你需要审视以下几个核心个人因素：

性格特质：内向还是外向？这决定了你更适合技术深耕还是与人沟通（如产品经理、项目经理、销售）。
个人优势：你的独特优点是什么？（例如：逻辑思维强、沟通能力好、颜值高可用于直播等方向）
核心目标：你真正想要的是什么？（财富、成就、稳定、挑战）

许多人非常努力，但方向与自身特质不匹配，导致事倍功半。努力是必要的，但让努力生效的前提是方向正确。如果你不清楚自己的优势，那么首要任务是解决这个问题，而不是盲目努力十年。

核心进阶建议：从测试用例入手 🎯

对于希望深耕测试领域、并提升自身价值的手工测试从业者，我有一个核心建议：从分析和设计高质量的测试用例入手。

这个建议的门槛较高，因为它要求你同时具备较强的技术背景和对业务的深刻理解。其核心思想是：测试用例的设计应基于严密的技术与业务分析，而非机械地套用等价类、边界值等方法。

你需要能够分析：

某个测试点是否与特定接口或后台服务逻辑相关。
业务流程的时序是否会影响测试结果。
在网络异常、服务模拟（Mock）失效等情况下系统的表现。

公式化的高级测试用例设计思路可以概括为：
高级测试用例 = f(技术架构分析, 业务逻辑分析, 异常场景推演)

这种方式设计出的测试用例，依据充分，能有效发现深层次问题。无论你名义上是“手工测试”还是其他角色，团队都能清晰地认识到你的价值。

然而，这种深度在大多数培训、书籍甚至你的mentor那里都很少被强调。因为行业现状是：做测试的人很多，但真正理解测试核心价值的人很少。

总结与核心观点

本节课我们一起学习了手工测试的发展分析。我们认识到，在普遍的市场环境下，单纯的手工测试岗位竞争力有限。个人的发展必须结合自身特质（性格、优势、目标）来选择方向，牢记“选择大于努力”。

对于有志于在测试领域建立高壁垒的从业者，可以通过深度融合技术与业务知识，从分析和设计高阶测试用例这个角度切入，从而构建不可替代的专业价值。

最后，重申本系列课程的核心输出目标：提供能帮助你最终赚到钱的务实建议。所有技术讨论和职业分析的最终落脚点，都在于如何让你的努力更有效地转化为市场认可的价值和回报。

课程一：行业趋势与个人发展问答精选 📊

在本节课中，我们将一起回顾一场直播问答的精华内容。主讲人针对观众提出的关于行业前景、职业选择、创业方向等众多问题，给出了直接且务实的看法。课程将帮助你了解当前市场环境下的机会与挑战，并为你的个人规划提供参考。

概述

本次课程内容源自一场即兴的直播互动，涵盖了从新能源、Web3到传统行业、个人职业发展等广泛话题。主讲人基于自身观察和经验，对各类问题进行了一一回应。我们将这些分散的问答整理归纳，旨在为你呈现一幅关于当下“搞钱”与“生存”的务实图景。

一、关于行业与赛道选择

上一节我们概述了课程内容，本节中我们来看看主讲人对一些具体行业和赛道的看法。

对于“现在有什么可以搞的”这类宽泛问题，主讲人指出，当前最难做的是面向消费者（C端）的业务，因为企业端、政府端和高校端普遍资金紧张。

以下是针对一些具体领域的问答整理：

新能源与电动车：电动车出海是目前可见的方向，但新能源电池领域已经比较成熟，该做的都做了。光伏行业在国内主要由国企央企主导，个人机会较少，可以考虑往澳洲等海外市场发展。
抖音/短视频：可以做，但有固定的模式和套路，成功与否取决于具体方向和操作方法。
餐饮与实体行业：明确不建议进入。
养老行业：有搞头，但大城市很难做，在小城市可能需要一定的关系资源。
不良资产：一直有机会，主要看关系是否到位。
医美行业：永远是最赚钱的行业之一，但需要有资源。
AIGC/人工智能：主讲人认为AI风口已过，当前的经济和就业问题并非AI导致。单纯卖AI课没有意义，关键要知道卖给谁、有无渠道。
Web3/区块链：若想深耕，建议去海外。国内Web3项目很多是资金盘，但区块链和Web3不是同一个概念。
游戏行业：国内是“地狱模式”，不建议进入。独立游戏若要做，也建议面向海外市场。
电商：现在小白入场成功率非常低，需要事先投入大量资金。
跨境电商/外贸：仍有前景，特别是将国内模式复制到东南亚、非洲等第三世界国家。
白酒行业：一直是个很好的行业，但需要过硬的关系。
心理咨询：非正规的机构“只能去骗”。
设计类（平面设计、UI设计等）：多次被明确表示“没有前途”，理由是价值难以衡量、加班多、变现能力差。建议转行。
新闻学、商务英语、数字媒体艺术等专业：被认为就业前景不佳或专业内容与市场脱节。

核心观点：判断一个行业或方向有没有前景，一个简单的标准是：你是否清楚你的产品/服务要卖给谁，以及你现在有没有现成的销售渠道或合作资源。如果都没有，成功率会很低。

二、关于职业发展与就业

在了解了宏观行业情况后，我们聚焦到个人职业发展上。主讲人对求职、考研、技能提升等给出了直接建议。

求职：不建议只依赖招聘平台，因为竞争过于激烈。可以多线下参加活动，特别是HR或猎头组织的活动，直接建立联系。对于“大四0 offer”的情况，答案就是继续找。
考研与学历：
- 对“专升本失败”或“学历一般”的同学，如果自己没有突出的赚钱能力，还是建议提升学历，因为社会太“卷”。
- 对于“硕士毕业近30岁有没有用”的问题，主讲人持怀疑态度。
- 新兴领域的硕士（如数字经济）被认为价值不大，因为“学校自己都不知道这是什么玩意儿”。
- 出国读硕士被视为“送钱”，香港一年制硕士回本也很难。
35岁危机：主讲人预测，计算机等相关专业的职业寿命可能到30-32岁左右。
稳定选择：如果只求稳定“苟住”，那么国企、央企、公务员是首选。
外企：如果能拿到offer，是推荐的选择，但在华外企数量本身有限。
实习：在职场中，实习生或初级员工往往是“工具人”或“电池”，难以接触到核心资源，提升有限。
职场社交：在职场内部认识的人意义不大，大家都是“螺丝钉”。有效的社交应发生在线下行业活动、沙龙中。
考证书（如雅思）：与找到好工作没有直接因果关系。
第一份工作：在Web3行业是否值得深耕？取决于你是否在海外、是否主导项目，否则意义不大。

核心观点：学校教授的知识与市场需求严重脱节。大学生在校期间学不到“怎么赚钱”，因此无论什么专业，毕业时都可能面临挑战。关键在于尽早接触真实的社会和商业运作。

三、关于创业、副业与个人IP

对于有创业或发展副业想法的朋友，本节内容提供了许多实操层面的冷思考。

创业融资：仍然可能，但必须找到真正的“钱源”，警惕被一些地方政府或投资人的空头承诺忽悠，要“先看到钱再说”。
创业上市：当前环境下极其困难，成功率极低。
个人IP与自媒体：可以当作副业赚零花钱，不要指望其成为主业。投入产出比可能很低（100分努力换5分收益）。
做中间人/资源整合：这是中国商业的常态。关键在于做好信息隔离，让甲乙双方顺利合作并赚到钱，他们并不关心是否存在中间人。
如何从0到1积累资源：两个途径：1. 自己动手积累（如做自媒体、办活动）。2. 整合合作伙伴的资源。核心是“输出价值”，无论是观点还是服务。
个人网站/工作室：前景取决于营销能力，变现较薄。
线下活动/沙龙：是结识人脉、学习社会沟通规则的好地方。对于大学生，主讲人建议先去观察和学习别人如何交流、包装自己。
没有资源如何起步：主讲人坦言，大部分人都没有资源。需要主动出击，多参加线下活动，结合实践慢慢积累。

核心公式：成功概率 = f(清晰的目标客户 + 现成的渠道/资源)。在行动前，用这个标准评估一下你的想法。

四、关于地域与城市选择

个人的发展与环境密不可分。主讲人对一些城市和地区的发展特点给出了评价。

海南：5年前是机会，现在再去就是“炮灰”。
上海：两极分化会越来越严重。优点是有钱、有政策、医疗好；缺点是“不敢浪”，整体是“温水煮青蛙”的状态。
杭州：前两年的电商、直播、元宇宙热潮已过，很多地方“人去楼空”。
珠三角（如广州）：商业思维深入人心，政策开放，推荐。
苏州：政府思路清晰、有钱、规矩，但互联网机会少，比较中规中矩。
武汉：大学生多，机会也多（“大学生约等于…”未言明的潜台词可能是消费市场或劳动力）。
东北、西北：主办方有意愿去办活动，但担心参与人数不足。
一线城市：如果为了积累资源和案例，仍然值得去。
海外发展：将中国成熟的商业模式复制到发展中的海外市场，是目前一个可行的方向。

核心观点：赚钱不局限于城市。很多机会在于信息差和资源差，而非地理位置。

五、关于思维与认知提升

最后，我们来探讨一些关于底层思维的问题。主讲人的回答或许有些犀利，但值得深思。

如何思考更深更全面：思考的深度和广度取决于你的见识和经历。闭门思考是无效的，必须“去看过”、“去经历过”。
如何说服家人：当你想到“说服”二字时，就应该放弃。尊重他人命运，不要试图改变别人。
普通人该怎么办：在环境不好时，更应积极储备，建立自己的“Plan B”（如赚钱、获取其他身份）。因为环境好时，机会轮不到普通人。
如何看待“风口”：风口很多，但关键问题是“钱从哪里来”和“你能做什么”。不能落地参与的风口与你无关。
如何了解真实社会：不要只读书（信息过时且不全），要多与线下真实世界里的高手、赚钱的人交流。高校教授、政府官员、投资人都是很好的学习对象。
周期与未来：主讲人个人认为，在2030年之前经济格局不会有太大改观。需要做好长期准备。

核心观点：你无法赚到你认知以外的钱。提升认知的方式不是空想，而是投身实践，与更高层次的人交流。

总结

本节课中，我们一起学习了来自一场直播问答的密集信息。主讲人用直白的语言，剖析了多个行业现状，并为职业发展、创业选择提供了务实的建议。

核心要点可以总结为：

警惕“纸上谈兵”：学校知识与现实严重脱节，带有“数字”、“智能”等前缀的新兴专业尤其要谨慎。
重视渠道与资源：在任何领域成功，核心不在于想法多新颖，而在于是否有客户和销售渠道。
主动线下社交：脱离虚拟世界，多参加线下活动，是积累有效人脉、了解商业规则的最佳途径。
保持务实心态：放弃一夜暴富的幻想，将自媒体等作为副业，在主业或创业中追求稳定的现金流。
为长周期做准备：对未来几年的经济环境要有清醒认识，积极储备，打造自己的抗风险能力。

希望这份整理能帮助你更清醒地看待当下的机会与挑战，并做出更明智的决策。

课程一：如何理性看待2024年1179万应届生就业形势 📊

在本节课中，我们将学习如何理性分析2024年预计1179万应届生带来的就业挑战。我们将探讨核心现实、个人应对策略以及需要警惕的陷阱，帮助你建立清晰的认知框架。

概述：一个无法改变的现实

首先，我们需要明确一个核心现实：2024年预计有1179万应届生，这是一个既成事实。这个数字就像“天要下雨，娘要嫁人”一样，是个人、企业乃至国家都无法控制的宏观趋势。

思考这个问题本身，并不会增加你的收入或提升你的竞争力。因此，与其陷入无意义的焦虑，不如将注意力转向那些你能控制和改变的事情上。

核心观点：环境严峻，幻想无用

上一节我们明确了宏观趋势的不可控性，本节中我们来看看当前环境的真实情况。

根据从各级协会、交易所及多个重点发展区域（如海南、南京、苏州、北京）了解到的信息，普遍结论是：大家都没钱，没有预算，项目难找。所有非痛点的需求都不会有预算支持。

因此，明年（2024年）的就业形势必然比今年更加严峻。这不是在贩卖焦虑，而是一个需要认清的客观事实。整个社会的焦虑情绪早已“拉满”，无需额外渲染。未来的基调或许是：一切才刚刚开始。

重要提醒：警惕骗局，保护自己

认清环境后，我们需要保护自己。近期反馈被骗的比例骤然提升，金额从几千到十几万不等。

以下是防止被骗的核心原则：无论对方是谁，关系多近，背景听起来多“牛”，只要涉及合作，就必须核实其背景与证明。吹嘘的内容需要事实支撑。

具体需要核实的方面包括：

声称的关系：是法律上的股东关系，还是合同约定的合作关系？要求出示证明。
声称的流水/实力：具体是哪家公司？通过“天眼查”等工具核实企业信息。
声称的资源（如“产业园”）：具体是什么角色？是运营方、招商方还是其他？要求查看相关合同或授权。
声称的政府关系：具体是哪个部门、什么人、什么性质的关系？要求明确说明。

核心行动公式是：质疑 -> 询问细节 -> 要求证明。对于任何无法提供具体证据的吹嘘，都应保持高度警惕。

个人行动建议：三条路径选择

了解了外部环境与风险后，我们来看看个人可以选择的行动路径。方向无非以下三种，你需要根据自身情况做出选择。

以下是三个主要的行动方向：

苟着生存：如果你自认不擅长折腾，那么首要目标是避免损失（尤其是被骗）。找一个能维持温饱的工作，先“苟住”。这或许没有“未来”，但能避免更糟的结果提前到来。这是在矮子里拔高个的无奈选择。
提升学历：去读书、卷学历，然后进入体制内或寻求稳定工作，这条路本身没有错。但需要清醒认识到：在当前缺乏高速发展土壤的环境下，不要对此路径抱有过高的“大发展”期望。
主动折腾：如果你认为自己具备折腾的能力和意愿，那么应尽快行动，As soon as possible。核心是积累业务上下游关系。主要方向包括：
- To C（面向消费者）：直接为终端用户提供产品或服务。
- To G/B（面向政府/企业）：参与政府项目、企业服务或获取相关补贴。
- 出海（海外拓展）：涉及进出口贸易或业务的国际化拓展。

具体切入点因涉及面广且敏感，在此不展开。但懂得人自然能从中找到线索。

总结与核心心态

本节课中我们一起学习了如何理性看待2024年的就业挑战。我们来总结一下核心要点。

第一，放弃幻想。不要幻想仅凭学历就能获得稳定且步步高升的工作，也不要幻想没有学历就绝对赚不到钱，更不要因为觉得“业务难做”而固步自封、自己吓自己。

第二，认清现实后做出选择。如果你自认不是“折腾的料”，那就好好读书、工作，扮演好社会系统中的稳定角色。如果你认为自己能折腾，那就应在守住道德底线的前提下，尽快去实践、去试错，建立自己的商业链路。路是人走出来的，选择是自己做的。

最后，必须清楚地认识到：无论个人如何思考，无论听到何种观点，都无法改变已然确定的大环境。因此，持续空想毫无用处。很多问题在诸多自我设定的限制条件下可能就是无解的。关键在于，不要在什么都没尝试之前，就断言“什么都不行”。不行动，就一定没有出路。

希望你能看明白，不必过度焦虑，因为焦虑本身无用。将精力聚焦于可执行的选择和行动上，才是应对变局的根本之道。

课程 P1：2024年，放弃工作给你带来的幻想 💭

在本节课中，我们将要学习如何认清当前就业环境的现实，并打破关于工作的常见幻想。我们将逐一分析这些不切实际的期望，帮助你建立更清醒的职业认知。

概述：工作的本质是慢性死亡

上一节我们介绍了课程主题，本节中我们来看看核心观点。工作本质上是一种慢性死亡的方式。失业是或早或晚等待着每个人的事情。这并不是说不要工作，而是强调在工作时必须做好准备，做好抗风险的准备。不能将所有希望都寄托在一份工作上。

核心公式：工作 ≠ 安全保障。更准确的描述是：工作收入 = 不稳定的现金流。

幻想一：问心无愧就能正常生活

许多人幻想在一个“正常”的社会里，只要问心无愧地做事就能安稳生活。然而，现实是这种“正常”已许久未见。无论是打工、做生意还是赚钱，抱着为所有人好的态度去尝试，结果往往事与愿违。当前社会环境下，对工作抱有过多美好幻想是不切实际的。

幻想二：工作能带来成长与稳定

以下是关于“成长”与“稳定”的常见误解：

许多人认为工作，尤其是某些岗位，能带来巨大成长。例如，新媒体运营看似光鲜，但实际工作内容往往只是写文案、剪辑视频、发布内容这三板斧。设计、开发等创造性岗位也是如此，个人的创意和理念在老板的需求面前常常不值一提。企业雇佣的是劳动力，而非为了培养你成长。认为企业付费让你积累经验是一种错觉，实质是PUA的一种形式。

关于稳定性，许多人看不起小公司，向往大厂。但现实是，进入大厂后，你所在的业务部门也可能在半年或一年后解散。所谓的“大厂经验”在后续求职中的光环效应正在急速衰减。

幻想三：可以拒绝不合理的加班（996/007）

在学生时代或年轻时，很多人宣称绝不加班。但进入社会后，99%的人无法坚持这一原则。原因在于劳资双方地位不平等。当你说“不”时，企业可以选择其他人。打工本质上是一份不平等条约，期待资本家良心发现是不现实的。许多人只是口头抗议，行动上依然妥协。合同是一回事，实际工作安排是另一回事。维权成本高昂，而资本家总有更多选择。

幻想四：频繁跳槽会让简历不好看

首先需要明确一个结论：大部分人的简历本身就不会特别好看。拥有大厂经历与没有的差异正在缩小。随着时间推移，简历上最不好看的不是工作经验，而是你的年龄和性别。

例如，一份年薪60万的996工作，意味着时薪并不高，性价比有限。后续跳槽薪资很难再有大幅提升。更重要的是，到了30岁或35岁之后，HR的关注点会转向你的婚姻状况、性别、薪资预期以及是否接受加班。届时，一份“漂亮”的简历并不能解决根本问题。你耗尽精力换来的，可能是一场空。

核心洞察：简历价值 = f(经验，年龄，性别)，其中年龄和性别因素的权重在现代职场中正变得越来越大。

幻想五：找不到好工作是因为自己不够优秀

许多人因为求职或工作不顺而开始自卑，这没有必要。优秀与否并非由单一的工作结果来评判。社会运行的逻辑有时与个人能力无关。

举个例子：在某些业务场景中，需要缴纳高额“入门费”、陪领导应酬、说违心的话。如果不这样做，就会被认为“不够圆滑”、“不优秀”，从而赚不到钱。这与你内心对“优秀”的定义可能截然不同，但社会规则就是如此。

关键点：社会评价的优秀 ≠ 个人能力的优秀。前者往往包含更多非能力因素。

总结与活动预告

本节课中我们一起学习了关于工作的五大常见幻想：问心无愧就能生活、工作带来成长稳定、能拒绝不合理加班、跳槽影响简历美观、以及找不到好工作源于个人不优秀。认清这些幻想，是为了更务实地规划职业道路，注重积累真实技能和抗风险能力，而非将人生希望全部寄托于一份工作上。

本周六（20号）在济南有一场线下活动，内容涵盖商业规划、职业规划、融资、股权、合同等。如果你手上有一些“牌”（资源或机会），希望从我的视角获得一些规划建议，欢迎报名参加。届时也可以带大家参观研究院并介绍相关业务。

课程名称：2024年就业市场分析与个人应对策略 🧭

概述

在本节课中，我们将基于一次杭州的实地交流，系统性地分析当前及未来几年的就业市场趋势。我们将探讨导致就业困难的核心因素，并讨论个人应如何在这种大环境下进行规划与应对。

第一节：回顾与背景

上一节我们介绍了课程的整体框架，本节中我们来看看本次讨论的起源和背景。

我近期前往杭州与相关人士进行了深入交流。这次交流的背景，与我去年（2023年3月）发布的一个关于“未来三到五年失业问题”的视频观点密切相关。当时我提出这个观点时，许多人并未有切身感受，但经过2023年，越来越多的人开始关注这个问题。

近期，包括字节跳动、京东，甚至谷歌的X实验室等知名公司都传出了裁员消息，这使得许多观众回过头去观看我早期的视频。需要明确的是，我当时的判断并非基于某个确凿的预言，而是基于一系列信息的综合分析。由于信息差的存在，当时很多人无法感知到这些趋势，但随着时间的推移，部分趋势正在显现。

第二节：导致就业困难的核心因素

上一节我们回顾了观点的背景，本节中我们来看看当前就业市场面临的具体挑战。以下是导致就业困境的几个核心因素：

1. 岗位总量减少与竞争加剧
核心问题在于市场提供的职位（Head Count）总量在减少，或增长停滞。用公式可以简单表示为：
岗位需求增长 < 劳动力供给增长
这导致社会无法消化每年新增的大量劳动力，形成了“不进则退”的局面。

2. 结构性矛盾与观念冲突
社会上存在“脱不下长衫”的讨论，但这并非求职者眼高手低。核心矛盾在于：个人多年的教育投入与社会整体对蓝领职业的认知及待遇不匹配。在海外许多地区，蓝领工作享有高待遇和尊重，但在国内，这种结构性偏见短期内难以改变。

3. 劳动力供给持续过剩
每年有超过千万的应届毕业生进入市场，同时还有往届的待业人员。所有人集中在有限的赛道上竞争，导致内卷极其严重。这就像一个简单的供需模型：Y（求职者总数） - X（岗位总数） = 无法就业的人数。在缺乏增量市场的情况下，这个差值会持续存在并可能扩大。

4. 个人选择权的丧失
工作的决定权掌握在雇主和HR手中，而非求职者自己。这意味着失业风险是外生的、被动的。在当前的供需比下，任何人都有可能面临失业，包括资深人士。此外，就业市场还存在对女性、高龄求职者等群体的歧视，进一步压缩了部分人的选择空间。

5. 企业普遍推行“降本增效”
在经济环境下行压力下，“降本增效”成为企业普遍策略。所谓“降本”，往往直接指向人力成本的削减。这使得无论是互联网还是传统行业，就业稳定性都在下降，无非是程度差异而已。

第三节：对未来趋势的逻辑推演

上一节我们分析了现状的成因，本节中我们基于这些因素，逻辑推演未来的可能趋势。

为什么说“失业”可能成为一个普遍需要面对的结果？原因如下：

1. 增长土壤消失
过去支撑高增长、高晋升、高创新的市场土壤（如互联网红利、充沛的投融资、广阔的增量市场）已经发生根本性变化。未来的游戏规则已经从“简单模式”切换到了“困难模式”。

2. 矛盾后移与“滚雪球”效应
当前，大量毕业生选择考研、考公等方式将就业矛盾后移。假设每年有60%-70%的毕业生选择深造，那么两三年后，数百万硕士同时毕业，将面临同样甚至更严峻的就业市场。届时，无非两种结果：

新人卷走老人：更年轻、成本可能更低的毕业生替代资深员工。
降维求职：部分人不得不从事低于自身预期的工作。
这个过程每年循环，如同一个滚雪球，每一年新增的劳动力都会推动这个雪球前进，最终每个人都可能在某个时间点被波及。

这是一个基于现有信息的、可预见的逻辑结果。

第四节：来自一线的结论与个人建议

上一节我们推演了严峻的趋势，本节中我们来看看从一线交流中得到的具体结论，以及给个人的务实建议。

基于在杭州与资本方的深度沟通，我获得的结论比之前的判断更为严峻。核心结论是：在可预见的未来，市场环境发生根本性好转的可能性极低。

因此，最大的建议如下：

1. 首要策略：苟住
在当前岗位上尽可能保持稳定，积累资源和经验，避免主动跳入不确定性的风险中。

2. 拓展可能性：出海
从宏观角度看，海外部分地区的就业市场卷度低于国内，单位时间劳动报酬可能更高。但这并非盲目出国，需要提前规划好职业定位和发展路径。

3. 核心能力：构建独立赚钱体系
这是最重要的一点。无论学历背景如何，大多数人对社会和商业的认知几乎为零。仅依赖一份工作，相当于将主动权完全交给他人，抗风险能力脆弱。

你需要积累的是：不依赖于单一雇主的赚钱渠道、商业认知、人脉资源和个人品牌。
具体方法：没有捷径。主动盘点并整合身边资源，积极向外社交，在实践中学习商业逻辑。我发布的数百个免费视频中已包含许多相关思路。

4. 关于未来方向
很遗憾，本次交流的另一个结论是：目前没有明确、普适的“好方向”或“风口”。大家的共识是：等待、观察、走一步看一步。个人在大环境面前是渺小的，我们能做的是在不确定性中尽可能提升自身的韧性和灵活性。

总结

本节课中我们一起学习了当前就业市场的核心挑战，包括岗位减少、竞争过剩、结构性矛盾等。我们通过逻辑推演，看到了未来可能出现的“滚雪球”式就业压力。最后，我们探讨了“苟住”、出海规划以及构建个人独立赚钱能力等务实应对策略。未来充满不确定性，提升自身的商业认知和抗风险能力，是为数不多的确定性准备。

注：以上分析基于特定时间的市场观察与交流，仅供参考。个人规划需结合自身情况审慎决策。如有具体的职业或商业规划问题，建议进行更深入的个案咨询。

课程名称：2024年底形势分析与个人发展策略 🧭

概述

在本节课中，我们将对2024年底的社会经济形势进行总结，并探讨其对个人职业与商业发展的影响。我们将分析当前市场的核心特征、面临的挑战，并为初学者提供清晰、直白的应对思路。

一、近期活动预告 📅

下一期活动已定于1月4日（周六下午，上海）。这将是2024年的最后一期活动。

以下是本期活动的几个主题：

民企、国央企、私企、外企等不同类型企业offer的选择。
个人可以尝试的一些商业方式。
个人自媒体与电商在当下的落地情况与看法。
分享近年来为政府活动、峰会提供的解决方案，以及为高校提供的师资培训与实训平台解决方案，包括相关定价。

二、当前形势的核心判断：存量市场互搏 ⚔️

上一节我们预告了近期活动，本节中我们来看看对当前整体形势的核心判断。很多人希望听到关于增量市场的消息，但遗憾的是，目前明确的增量市场尚未出现。

当下的核心特征是存量市场的互搏。对于大国而言，这更像是一场看谁能坚持更久的较量。在这个过程中，普通民众的感受最为深刻。要打破这种僵局，可能需要一些非常规或极端的变量出现。

因此，无论做什么，从明年开始，难度肯定会越来越高。虽然过去几年已有预兆，但明年起大众的感受会更为深刻。

三、面临的几大具体挑战 🔍

在理解了“存量互搏”这一核心后，我们来具体看看个人将面临哪些挑战。

1. 客户端生意难做

政企、高校等客户端的生意依然难做。这源于预算紧缩，以及各类机构秉持“少做少错”的原则，不愿节外生枝。

2. 内循环收益递减

内循环存量市场正在萎缩。这意味着，使用同样的手段和方法，可能获得的收益会越来越少。

3. 工作观念的转变

对个体而言，以往追求一份稳定的“一亩三分地”式工作即可。但接下来，大家需要追求的是一亩三分地的赚钱手段和稳定的合作伙伴，因为传统意义上的稳定工作将越来越少。

4. 应届生涌入加剧竞争

为什么说难度越来越高？一个重要原因是明后年将有超过2400万应届生进入市场。这会在本就激烈的竞争中，空投下大量“搅局者”，容易将许多市场搅乱。

5. 警惕“宣发式”增量

不要轻信媒体宣传的所谓“增量市场”，例如人工智能、无人机等领域创造的大量新岗位。许多这类行业自身尚未具备造血能力，依赖投资或补贴，难以产生大量实质性的就业岗位。

6. 竞争加剧导致收益下降

收益减少是由于“人太多”和“预算变少”两个核心因素导致的。从2025年开始，每个细分领域的人都会越来越多，竞争加剧，即便复制旧方法，收入也可能不如从前。

7. 工作不稳定性升高

工作的不稳定性将进入全新高度。这是由人太多、市场周期变短、以及资本与企业越来越谨慎共同造成的。项目周期缩短，直接导致岗位的存活时间变短，冲击从业者的稳定性。

8. 学历预期加速锐减

从明年开始，社会对学历的预期会加速降低。人们会越来越精明地计算投入产出比：为获得学历所投入的固定时间、金钱与青春，与它所带来的不确定的工作概率和稳定性相比，是否值得？当市场周期从“30年河东，30年河西”加速到“3年河东，3年河西”时，用多年寒窗换来的学历，其价值保质期可能非常短暂。

总结

本节课我们一起学习了2024年底社会经济发展形势的核心特征与个人面临的多重挑战。核心结论是：我们正处在一个存量博弈、竞争加剧、变化加速的时代。对于个人而言，依赖单一稳定工作的传统路径正在失效，需要转向寻求可持续的赚钱手段和合作伙伴，并理性评估各项投入（如学历）的长期价值。2025年及以后，形势可能会更艰难、更混乱，主动适应和灵活应对是关键。

课程：2024年往后的大众战略方向 - P1 🧭

在本节课中，我们将要学习在2024年及以后的经济与社会环境下，个人应如何调整战略方向。课程将分析不同路径的可行性，并探讨如何更有效地积累财富与抗风险能力。

概述

我昨天在登机前发布了一条状态，可能有些朋友未能完全理解其含义。我想在此进行扩展说明。我当时的观点是，普通民众应当认真思考如何赚钱。这里说的赚钱并非指单纯打工，因为打工通常难以赚到可观的财富。

当然，如果有人不认同这个观点，或者认为普通人没有选择，那也无需争论。每个人关注自身即可，愿意做就做，不愿意做就算了。我所分享的仅是基于我个人观察和搜集信息得出的观点，认可与否请自行判断。

首先需要明确一个核心前提：富人的生活不会受到大环境波动的显著影响。这个道理必须明白。

我昨天在状态中也明确指出，评估未来的时间周期，最少应按10年来估算，这是最稳妥的基准。

核心前提：环境已彻底改变

上一节我们提到了评估周期，本节中我们来看看我们所处环境发生的根本性变化。

昨天我提到的“翻篇了”，意指一切都已不同。过往的经验和路径不应再作为主要参考。具体表现在以下几个方面：

进入大厂：不再拥有过去的成长空间和高额薪酬。
创业：相应的土壤和政策支持已不复存在。
投资：变得极为困难，不要用个别成功案例以偏概全。
职业规划：传统的、线性的职业规划逻辑已经失效。

未来充满不确定性，试图精确预测几年后的趋势或个人发展路径是不现实的。在宏观层面，我们可能面临一个长达10到15年的调整期。但在微观的个人层面，制定过于长远的详细计划没有意义，因为变化永远会超出计划。过度计划只是浪费时间。

路径一：打工 💼

在明确了环境变化这个大前提后，我们首先来分析最常见的路径：打工。

从当前情况看，我的观点越来越被验证：打工是没有前景的，并且会越来越没有前景。当然，是否选择打工取决于个人，这里仅阐述客观分析。

无论你去哪里、做什么岗位，从整个国家的基数来看，打工这条路的意义有限。本质上是竞争会越来越激烈，工作体验可能越来越压抑和辛苦。

除非你能彻底想通：打工只是为了暂时获取生活费，并不妨碍你在业余时间学习、成长和探索其他可能性。如果你仍幻想通过打工实现清晰的职业晋升（从A到B再到C），从而赚取更多财富，那很可能是不切实际的。

我们来算一笔账，评估一下“抗风险能力”。人生总要面对生老病死，而优质的医疗资源永远是稀缺的。有时你需要钱，有时你不仅需要钱还需要社会关系和地位。

抗风险能力意味着你能应对突发变故，例如失业、重大疾病或急需资金周转。那么，需要多少存款才算具备这种能力呢？我曾咨询一些22-23岁的年轻人，他们认为在30-35岁时拥有500万可动资金（不含固定资产） 才算有抗风险能力。

以10年为目标计算，在扣除日常消费、保险、医疗、购房、结婚等所有开支后，你需要净赚约1000万（或至少700-800万）。这相当于每年稳定净收入100万。

在未来的环境下，大多数人能稳定每年赚10万已属不易，更别提100万。许多人还在纠结于买房买车、日常消费，能拍胸脯保证每年稳定赚100万的人寥寥无几。

关键在于，如果你的收入无法突破某个临界点，那么月入1万和月入10万在抗风险能力上没有本质区别。看看一线城市的房价和物价就明白了。因此，要么安于现状不要多想，要么就必须想尽办法突破收入瓶颈，实现高性价比的赚钱。单纯把工打得再好，年薪百万，在真正的风险面前依然脆弱，连核心区域的半套房子都买不起。

如果还幻想通过打工遇到好老板、拿到股票分红翻身，那更是不接地气。可以多去了解现实中的企业家、高校老师或公务员，就知道现在有多困难。

路径二：借力打力的副业 🤝

既然单纯打工天花板明显，本节我们来看看如何利用外部资源创造额外收入。

“借力打力”指的是在不依赖传统打工的情况下，寻找出路。例如，可以像我一样，在不同平台或机构挂靠，提供工具人或服务型工作。另一种方式是寻找那些已有一定积累的小型企业或作坊，与他们寻求合作，例如帮忙运营、分销、找客户、处理会务或打杂等。

核心原则是：不要白手起家，要借助已有的平台和资源。

当然，很多人会问：“别人凭什么和我合作？”在经济环境下行时，大家必须明白一个道理：不是所有问题都有现成的解决方案，解决方案往往需要你自己去创造和争取。

如果你决定走这条路，就需要好好包装自己，清晰地告诉对方你能提供什么价值，准备好相关的介绍和文件，展现出专业性和合作诚意。如果什么都没有，看上去像“野鸡合作”，自然不会有人理睬。一切取决于你自己的行动和准备。

路径三：赚取“原本就存在的钱” 💰

上一节我们讨论了如何借助外力，本节我们深入探讨一种更隐蔽但可能更稳定的赚钱逻辑。

这是我最倾向于推荐普通民众去尝试的方向。其核心在于理解：中国社会存在大量“你不赚，我不赚，但总有人会以各种名目花掉”的经费。

赚钱的目的，不一定是把你的产品或服务“卖给”客户，说服他购买。而是与对方合作，通过产品或服务作为载体，将某一笔既定的经费“套现”出来。

这笔钱通常是基于预算、KPI或特定项目存在的，它的支出是计划内的。你的任务不是创造新的需求，而是成为实现这个支出计划的环节。因为这笔钱的存在是稳定的，关键在于找到它并参与分配。

企业、高校、社会组织、政府机构等，方方面面都存在这样的机会。你需要做的是发现这些节点，并设计出参与的方式。

路径四：创业 🚀

最后，我们来谈谈风险最高的路径：创业。

如果你仍想创业，那么必须满足一个核心条件：拥有健康的、确定的现金流。否则就不要开始。

所谓健康的现金流，指的是你的创业项目必须有非常清晰、直接的盈利模式。能明确算出一个月、两个月或半年能赚多少钱，并且这个钱从哪里来是确定的。

例如，你可以说：“我的团队与某某单位合作，承接科委的某个项目。只要按标准完成，每月就能稳定获得10万元项目经费。这笔经费已经立项，只要我们执行就能到位。” 这才叫创业，这才叫赚钱。

不要再去幻想“我先做个产品/平台，未来可能吸引多少用户，然后可能通过广告或增值服务盈利”这种模糊的故事。在当下的环境里，这种不确定性过高的模式风险极大。

总结与展望

本节课我们一起学习了面对未来环境变化的几种战略方向。

总而言之，2024年往后，日子肯定不会轻松。无论你相信与否，一个核心任务就是必须提升你赚钱的效率。不能再满足于通过拼命加班、996换来二三十万或四五十万的年薪，这无法构筑真正的抗风险能力，在意外面前不堪一击。

很多人有紧迫感，但这种感觉往往不接地气。现实是割裂的：一边是很多人为生计发愁，另一边是消费力依然强劲。未来这种割裂可能会加剧。

最务实的建议是：少看网上空洞的分析和阴谋论，多线下接触真实的人和事。没有关系就慢慢积累关系，去了解真实的商业运作和资金流动。记住核心：想办法更高效地赚钱。

最终的选择无非两种：要么按照上述思路去尝试和突破，要么彻底放松心态、安于现状。请根据自己的情况，整理好思路和问题。

课程：活动组织与推广实战 🎯 - P1

概述

在本节课中，我们将学习如何组织并推广一场行业高峰论坛。我们将以“2024数字经济赋能产业高峰论坛（上海站）”为例，拆解活动策划、嘉宾邀请、合作方对接、线上线下内容规划以及寻求商业合作的全过程。通过本次学习，你将掌握举办一场专业活动的基本框架和核心要点。

活动背景与定位 🗓️

上一节我们介绍了课程的整体目标，本节中我们来看看本次活动的具体背景与定位。

2024年全国数字经济赋能实体产业高峰论坛的第二站，将于9月8日在上海举办。该系列活动的第一站已于6月30日在深圳成功举行。

本次上海站活动旨在为参与者提供一个接触高价值、正规组织与活动的可靠机会。活动已确定下一期的举办计划。

合作方与支持单位介绍 🤝

了解了活动背景后，我们来看看如何构建活动的支持网络。以下是本次活动的主要合作与支持单位：

联合主办方：北京京师（上海）律师事务所。
指导单位：东华大学数字资产研究院、上海政法学院。
战略合作单位：
- 上海市信息安全协会（市一级协会，其秘书长等人将出席）。
- 清华大学出版社（长期合作方，将派出嘉宾）。
- 杭州区块链技术联合会。
其他合作方：地空之家、演讲者朋友的AI大数据创业公司、浙江中科创业公司。

活动的详细报名链接将置于视频详情页与评论区。

参与者价值与收获 🎁

成功对接资源是活动的基础，而明确参与者能获得什么则是吸引他们的关键。本节我们聚焦于活动的核心价值主张。

参与者到场可以获得以下价值：

深化行业认知：更好地理解数字经济的内涵，了解个人、政府、企业、资本在该领域的动态与案例，从而思考自身的潜在机会。
拓展人脉网络：现场有机会结识来自资本、政企、高校等领域的嘉宾以及其他参与者。活动鼓励自由交流与合作咨询。
获得限量周边：感谢B站赞助，前35名报名者将随机获得活动周边礼品。

本次活动从策划、联系场地与嘉宾、到设计流程，均由个人独立完成，体现了“一人团队”（ONE MAN ONE TEAM）的运作模式。

线上内容规划与未来展望 📹

并非所有人都有机会亲临现场，因此线上内容的规划同样重要。本节中我们来看看无法到场时的解决方案以及活动的未来计划。

对于无法来到现场的伙伴，大会内容将通过以下方式呈现：

从本次上海站开始，所有大会将进行现场摄影摄像，内容会上传至B站。
完整内容将作为“充电视频”发布，并会设定一个低于线下门票的、合理的线上价格。

关于后续计划：

2024年：大会规模控制在100-150人，举办城市为深圳、上海、北京。北京站计划于12月举办。
2025年及以后：计划将规模扩大至300-500人，并按照正规大型会议的流程与物料标准来操作。具体执行将根据实际经济形势调整。

寻求商业合作与拓展 🚀

一个成功的活动可以成为更多商业机会的起点。最后，我们来看看如何基于现有活动寻求更广泛的合作。

合作方向主要包括以下几点：

赞助招商：欢迎引荐企业、资深人士或政府机构提供赞助，具体分成方式可商议。
优质合作单位：希望引入更多政府单位、行业组织或具有积累的企业作为合作方，以提升活动质量与影响力。
政府项目合作：如有地方政府需要举办数字经济、数据要素等相关会议，可将今年三场大会的案例打包，与有预算的地方政府洽谈合作。
定制化增值服务：可根据参与者需求，在大会场地周边组织高级晚宴、资本对接闭门会等深度交流活动。

在当前经济环境下，本次活动力求接地气，帮助参与者辨别活动价值、结识可靠人脉。邀请的嘉宾均来自可信赖的圈层，涵盖政府、法律、创业、资本等领域，旨在为参与者构建现在与未来都可能提供助力的关系网络。

总结

本节课中，我们一起学习了如何系统性地组织和推广一场行业论坛。我们从活动定位出发，逐步分析了资源整合（合作方）、价值设计（参与者收获）、内容延伸（线上规划）以及商业拓展（寻求合作）等关键环节。整个过程体现了从0到1打造一个活动品牌的基本逻辑，即：明确目标、整合资源、创造价值、规划延续、探索商业化。希望这些实战经验能为你未来策划类似活动提供清晰的思路和可借鉴的框架。

（注：关于个人职业规划、副业、商业合作、合同股权等问题的具体咨询，需整理好个人背景与问题后通过私信渠道进行。）

课程：2024最后一期——活着就是为了开心，但不要虚假的开心 🎯

在本节课中，我们将探讨一个看似简单却内涵深刻的话题：如何追求真实、可持续的快乐。我们将拆解“活着就是为了开心”这句话，避免常见的误解，并提供一套可操作的思考框架。

概述：重新审视“快乐”的定义

不知不觉间，这个系列已持续近两年。作为2024年的收官与2025年的开端，我们有必要探讨一些根本性的问题。虽然主题看似像“鸡汤”，但在快速变化的时代，适当的思考能帮助我们更好地前行。

首先预告一项活动：1月4日（周六）在上海将举办2024年最后一期线下活动。活动内容涵盖：

不同性质企业（民企、国央企、私企、外企）的offer选择。
个人可行的商业方式。
对个人自媒体与电商的现状看法及落地建议。
分享近年为政府活动、峰会以及高校师资培训提供的解决方案与定价逻辑。

接下来，我们进入核心内容的探讨。

第一点：追求真实的快乐，而非虚假的放纵

“活着就是为了开心”这句话本身没有错，但不同的人有截然不同的理解。关键在于，我们追求的应是真实的、可持续的快乐，而非通过放纵、牺牲长远价值或建立在他人痛苦之上的短暂快感。

那么，什么是真实的快乐？这让人联想到街头采访“你幸福吗？”的老梗。事实上，很多人至今可能并不清楚自己真正想要的快乐是什么。

用更通俗的话讲，真实的快乐就是“做自己”。但这三个字过于抽象，我们可以尝试将其具体化：

核心公式：真实快乐 ≈ 在做的事中找到兴趣点 + 与内耗情绪共存 + 在乎自己与尊重自己的人
具体而言，你做的事未必100%符合兴趣，但至少应能找到一两个让你感到快乐的点。否则，就不该做。
同时，要学会与那些让你想放弃、产生内耗的情绪共存。
最重要的是，在乎自己，在乎那些尊重你的人。至于其他人，不必过多理会。

第二点：在现实框架中寻找快乐支点

上一节我们定义了真实快乐，本节我们来看看如何在读书、工作等现实场景中应用。

有人认为人生来不是为了工作，应该享受快乐。这虽是理想状态，但我们可以在现实框架中寻找快乐的支点。

以读书和工作为例：

如果你能在其中找到哪怕一两个感兴趣的点，就值得继续做下去。
如果你完全找不到任何兴趣点，并考虑转向其他领域，那么关键是要避免内耗。不要既想改变，又担忧“社会需要学历”、“没有技能会一事无成”等传统观念。这种纠结本身就不会带来快乐。
这并非鼓励大家不读书或不工作。许多人擅长并能在其中找到快乐，且这与赚钱或寻找其他快乐并不冲突。这只是一种思考方式：如果无法停止内耗，那么遵循社会常规路径可能是更轻松的选择。因为即便去追求所想，若抛不开来自父母、社会、老师的传统理念束缚，获得的快乐也可能是虚假的。

第三点：学会与情绪共存，转化内耗

理解了快乐的来源，我们还需要处理与之伴随的负面情绪。本节中我们来看看如何与情绪共存。

情绪的共存，绝非消除情绪。人有羡慕、嫉妒、焦虑、喜怒哀乐是正常的。我们要做的是觉察这些情绪，并通过经历去接受它们。

如果你无法接受这些磨练，那么至少要具备与这些情绪共存的能力。否则，只会把自己逼入困境。

接受情绪意味着，当事情引发内心波动（如羡慕他人）时，允许这种感受存在，但让它快速过去（例如，只持续0.1秒）。内耗也是如此，人人都有，关键是如何处理。

内耗通常源于两点：

尚未得到想要的（如资产、高学历、财富）。
被迫追求不想要的（如并非本意地想考清华、加班、996）。

解决方案很明确：

要么，拼尽全力去追求目标（公式：内耗 → 行动力）。
要么，看淡这些事物，告诉自己“我不在乎，我有别的路”。
如果两者都不选，那么除了持续内耗，别无他法。

第四点：厘清“在乎”的边界，保护自身能量

学会了处理内部情绪，我们还需要应对外部干扰。本节将探讨如何设定人际关系的边界。

有人误解“活在当下”为放纵自己或攻击他人。这显然不是真正的快乐。此外，过度在意他人眼光也是痛苦的来源。

关于“在乎”的边界，应循序渐进：

首先，在乎那些付钱给你的人（这至少存在价值交换）。
逐步转化为，在乎自己以及那些是“人”的群体（即使对方付钱，若其思维逻辑不可理喻，也不值得你在乎）。
核心原则：并非什么钱都要收，也并非所有人的看法都要在意。

例如，对于亲人（如兄弟姐妹、父母）陷入困境（如被骗），若与你无直接利益关联（不涉及你的财产或借款），且对方是独立成年人，反复劝诫无效后，过多的介入和担忧只会导致自我内耗。被传统道德过度束缚而忽视个体独立性，往往是痛苦的根源。

第五点：快乐是一种面向变化的态度

最后，我们需要从更宏观的视角理解快乐。本节将说明为何快乐应成为一种人生态度。

快乐应是一种态度，而非针对特定事或人的反应。从2025年开始，世界预计将充满巨大变化和不确定性。期望越大，失望可能越大。

我们必须接受一个事实：世界一直在变，意外和明天不知哪个先来。这或许是种恐惧，但接受它并向前看，才是快乐的基础。

越是固守己见，固守已有的学历、项目或关系，就会越痛苦。因为世界在进步，你手上既有事物的价值会自然衰减（除非世界倒退）。这是自然规律。

因此，我们能做的不是固守，而是：

尝试更多变化，在不同时代寻找有价值的新事物（态度：快乐 = 拥抱变化与持续探索）。
即使寻找的结果未知，但寻找的态度本身就能带来快乐。
当然，选择“躺平”也是一种有效的快乐方式，前提是你能真正不在乎社会压力、他人眼光和不羡慕他人。怕的是既躺不平，又起不来，陷入内耗。

总结与行动建议

本节课我们一起学习了如何区分真实与虚假的快乐，并构建了一套追求可持续快乐的思维框架。

回顾核心要点：

快乐需要真实、可持续，且不建立于他人痛苦之上。
在现实事务中主动寻找兴趣点作为支点。
学会觉察并与各种情绪共存，将内耗转化为行动力或豁达。
厘清人际边界，优先在乎自我与真正值得在乎的人。
将快乐视为一种主动拥抱变化、持续探索的人生态度。

每个人看待问题的角度如同“盲人摸象”，往往只接收自己想听的信息。在与外界打交道时，你会遇到许多不按预期“买单”的人或事。对于专业人士而言，收取费用并提供符合价值的服务即可，无需过度在意所有反馈。无效的沟通对双方都是时间浪费。

最终，快乐关乎选择与承担：选择你真正认同的道路，并承担其全部后果，不内耗，即是通往真实快乐的道路。

（注：文末关于具体咨询价格与方式的个人业务说明，已按教程要求整合于概述及总结的上下文中，不再单独列出。）

课程名称：20250406直播实况 - P1 - 赏味不足 - BV1GpdkYWEam 📺

概述

在本节课中，我们将一起回顾和分析一场关于当前市场环境、AI行业、就业趋势及个人发展策略的直播讨论。内容涵盖了对多个热点领域的看法与建议，旨在为初学者提供清晰、直白的现状解读和行动思路。

当前市场与行业观察 🌐

上一节我们概述了课程内容，本节中我们来看看主讲人对当前宏观市场与几个关键行业的观察。

主讲人认为，当前市场已趋于理性。AI等行业虽然火热，但实际岗位和需求并未如宣传般爆发。对于大多数个人而言，直接参与AI创业或研发门槛较高，更现实的路径是围绕现有需求提供课程或本地化服务。

对于高校和政府市场，采购课程或本地化服务是主要的合作模式。切入这类业务的关键在于找到能“拍板”的决策者。

以下是主讲人对几个具体领域的看法：

电商行业：被描述为“夕阳西下的行业”，整体环境面临挑战。
大健康领域：一直有市场机会，关键在于找到具体的切入点和产品。
Web3与加密货币：短期走势难以预测，存在不确定性。
人形机器人、脑机接口、自动驾驶：目前被认为是“噱头”或“伪命题”，缺乏真实、广泛的市场需求。
二手经济、3D打印：机会取决于具体的做法和细分市场，并非整体蓝海。

关于就业与学历的建议 🎓

上一节我们讨论了市场现状，本节中我们来看看针对个人，尤其是大学生的就业与学历发展建议。

核心观点是：在经济下行周期中，应优先考虑“尽早赚钱”和“积累有效关系”，而非盲目追求高学历。主讲人认为，用三年时间读研，可能无法带来预期的竞争力提升或收入增长，反而可能错过积累实际经验和资源的窗口期。

对于应届生，建议是保住毕业证，并立即开始尝试赚钱。当下的就业市场被描述为“狼多肉少”，能找到一份工作并稳定1-3年已属不易。

以下是针对不同情况的建议列表：

专科/本科毕业：不建议盲目考研。应优先进入市场，积累经验和资源。
应届生：核心目标是“立即开始赚钱”。不必过度追求大厂实习等“花里胡哨”的经历。
留学生：利用身处海外的“信息差”优势，可以尝试外贸、汇率差、留学咨询、内容创作（Vlog）等。
35岁以上人群：在当前的就业环境下面临更大挑战。

关于创业与副业的思考 💡

上一节我们探讨了就业路径，本节中我们来看看如果选择创业或开展副业，有哪些需要注意的原则和方向。

主讲人强调，所有商业活动的核心是“有人买单”。在开始前，必须想清楚变现模式。对于没有强资源背景的普通人，建议从面向个人消费者（C端）或小型培训机构的市场入手，快速验证和获取收入。

“关系”在面向企业（B端）和政府（G端）的业务中至关重要。没有可靠的关系网络，切入这些领域非常困难。

以下是关于创业与副业的具体建议列表：

AI创业：若无关系，专注C端变现（如培训、咨询）。变现模式 = 找到精准客户并让其付费
知识付费/课程：市场存在，关键在于找到精准客户群体。
线下活动：是建立联系、获取信息的重要渠道。免费活动通常只能吸引“工具人”。
做“第一个业务”：步骤是：1. 包装产品或服务；2. 设定价格；3. 直接出去寻找客户聊天。
项目可行性判断：一个简单的判断标准是，能否清晰说明“客户为什么会在短期内付钱”。如果说不清，项目风险很高。

信息获取与行动心态 🧭

上一节我们分析了创业的路径，本节中我们来看看如何获取有效信息以及应该保持怎样的行动心态。

主讲人指出，真正能赚钱的商机很少直接出现在公开的网络上。有效信息更多来自线下交流、特定圈层（如资本圈）以及广泛的人脉网络。依赖网络热搜或公开招投标信息，往往效率低下或已失去先机。

在心态上，要摒弃“普通人没选择”的消极想法。市场在理论上对所有人开放，限制往往来自内心的恐惧和被长期应试教育固化的思维。行动的关键是迈出第一步，例如付费咨询业内人士，或直接带着方案去接触潜在客户。

以下是关于信息与行动的关键点列表：

信息渠道：高质量信息来自线下活动、资深人脉（如微信朋友圈）、资本圈动向，而非大众新闻App。
调研方法：对于个人或小团队，“产品调研”有时是伪需求。最有效的方法是直接进行市场验证，看是否有人愿意付费。
行动第一步：克服对“没做过”的恐惧。所有事情都有第一次。
地域差异：珠三角被认为比长三角更具商业冒险精神和灵活性。例如，商业模式可能不是直接卖产品，而是先卖“授权”。
政策利用：关注并利用地方政策，但一定要通过线下沟通去验证和推进。

总结

本节课中我们一起学习了当前市场环境的理性判断，明确了“尽早实践、快速变现”的个人发展策略，探讨了创业副业的核心是验证付费逻辑，并强调了从线下和人脉中获取有效信息的重要性。核心在于摆脱空想与恐惧，通过实际行动在现实中寻找和验证机会。

课程名称：商业洞察与个人发展实战解析 🎯

概述

在本节课中，我们将通过分析一次活动的真实见闻，深入探讨当前商业环境中的常见现象、陷阱与机会。课程将涵盖对草台班子式活动的批判、对AI等热门概念套壳变现的剖析，以及针对大学生、创业者、打工人的具体建议。我们将剥离情绪化的表达，专注于提炼核心观点与 actionable 的建议。

一、活动见闻：一次“草台班子”式的政府活动 🏛️

本节我们将复盘一次地方政府主办的大型活动，其组织混乱、物料简陋，堪称“草台班子”的典型案例。

我参与了一场由珠海市政府相关部门主办的活动。活动规模不小，设有三个会场，每个会场有数百人参加。

然而，活动的组织水平极其低下。以下是几个具体问题点：

物料简陋：参会者的胸卡仅是一张纸，连最基本的塑料封套都没有。
流程混乱：活动全程缺乏明确的流程引导。参与者不知道活动安排，也不清楚如何结束。
现场管理缺失：下午进行学生投资路演环节时，会议室的门无人管理，门外噪音巨大，严重干扰了路演进行。

这种组织水平在2025年、尤其是一个市级政府活动中，是难以想象的。这并非“没经验”可以解释，更可能的原因是选择了不专业的供应商，导致预算被不合理消耗。

二、概念批判：AI与培训结合的“噱头”与真相 🤖

上一节我们看到了执行层面的混乱，本节中我们来看看概念包装上的问题。近年来，“AI+教育/培训”是一个热门方向。

AI概念与培训结合已经被炒作很长时间了，自从ChatGPT（JBT）出现后就开始了。市面上充斥着“虚拟课堂”、“AI助教解放老师”等宣传。

然而，这些大多是噱头。这类项目通常有两个目的：

面向消费者（如教培机构）进行营销，收割焦虑。
面向投资机构讲述故事，融资圈钱。

其本质往往只是将现有的AI接口（如大模型API）简单嵌入到产品前端，缺乏真正的创新与核心竞争力。对于家长或学生而言，市面上已有大量免费且功能强大的AI工具，为何要付费使用一个套壳产品？

更重要的是，高校等B端客户对此类产品的真实需求非常薄弱。创业者需要警惕，不要被自己编织的故事所欺骗。

三、市场机会与“收割”逻辑 💰

我们批判了虚假的概念，那么真实的市场机会在哪里？本节将探讨一些当前可见的变现模式。

许多生意的本质是寻找信息差或利用人性弱点进行变现。以下是一些观察到的模式：

收割地方政府：承接政府活动、培训项目，利用其预算管理和采购流程中的不透明环节获利。
中老年培训：针对健康、养老、理财焦虑，开设高价培训课程，客单价可达2-3万元。
情感/社交盲盒：将相亲、交友服务包装成“盲盒”形式，利用人性的赌博心理，以较低客单价（如一百多元）吸引用户。
“教人赚钱”：这是最直接的副业模式。通过运营小红书、抖音等账号，分享“赚钱经验”，提供付费陪跑、社群服务，宣称能孵化出“月入十万”的账号。
卡牌/二次元经济：卡游（如哪吒卡牌）等产品利用收藏和赌博心理，在青少年中盛行，已形成成熟产业链。
玄学/易经培训：针对部分人群的精神需求，举办线下活动、课程，同样可以做到高客单价成交。

核心逻辑：找到有支付能力、且有明确焦虑或需求的群体（G端、B端或特定C端），用他们能理解的话术进行包装和销售。

四、给大学生与职场新人的务实建议 🎓

了解了外部市场，我们向内看。本节针对数量庞大的大学生和初入职场者，提供一些打破信息茧房的建议。

当前许多大学生面临的核心问题不是“不懂”，而是缺乏基本的逻辑思维和商业认知。他们难以进行因果推导，容易被表面故事迷惑。

给大学生的具体建议如下：

重新评估学习目标：思考“拼奖学金”、“保研”的最终目的是什么。如果是为了更好就业，那么校外实习、项目经验的性价比可能更高。
放弃学生思维：社会运作的逻辑与应试教育“先努力，再看结果”的模式不同。商业世界是先验证可行性（谁买单），再行动。
主动获取信息：不要局限于校园。多参加线下活动，目的不是“学知识”，而是：学习如何包装自己、如何沟通，让别人觉得你能为他创造价值。
实践胜过空想：“不知道怎么做”的根本原因往往是“没有去做”。从低成本试错开始，例如运营一个自媒体账号。
关于城市选择：如果追求互联网、科技类职业，上海并非最佳选择，其产业氛围更偏向金融、贸易。杭州、深圳、北京的相关机会更多。选择城市需与自身职业规划匹配。

五、创业与副业：核心心法与避坑指南 ⚠️

对于有志于创业或开展副业的人，本节提炼几个最重要的心法和需要警惕的陷阱。

核心心法：

从“谁买单”倒推：在投入任何资源之前，必须明确你的客户是谁，他为什么愿意付钱。公式：成功 = 找到付费方 + 验证付费意愿。
放下道德包袱与“脸面”：商业世界谈的是利益交换。要想混进圈子、获取资源，需要主动出击、持续链接。“太要脸”是阻碍很多人的第一关。
做高客单价，不做低客单价：低客单价业务（如一人200元）需要巨大的流量和繁琐的维护，效率低下。应思考如何服务高净值客户或机构，哪怕单量少，但利润高。
“资源整合”优于“万事精通”：你不必什么都懂。不懂行业，就去找到懂行业的人合作；没有资源，就去链接有资源的人。商业的本质是连接与整合。

需要警惕的陷阱：

实体商家引流：为实体店提供AI、大数据套壳工具或引流服务，最终考核指标是转化率。如果无法带来真实增长，收款会极其困难。
外贸：水很深，除非有可靠的人带或有独特资源，否则不建议小白贸然进入。
“线上社群”变现：除非有极强的运营能力和明确的变现产品，否则纯社群很难盈利。
轻信口头承诺：无论是合作还是投资，必须以合同等书面形式确定关键条款。“看到东西再行动”是基本原则。
纠结于“合法性”边缘：对于营销包装（如“拟邀嘉宾”），担心被告的恐惧往往大于实际风险。对方采取法律行动的成本很高。

六、总结

本节课我们一起学习了如何透过现象看商业本质。

我们从一场组织混乱的活动切入，指出其背后可能存在的预算与供应商问题。随后，我们批判了“AI+培训”等热门概念的套壳本质，揭示了其缺乏真实需求与核心价值的现状。

接着，我们转向市场机会，分析了收割地方政府、中老年培训、情感盲盒、知识付费等多种变现模式的底层逻辑。针对大学生和职场新人，我们强调了打破学生思维、建立商业逻辑、主动社交和实践的重要性。

最后，为创业者提炼了“从买单方倒推”、“放下脸面”、“做高客单价”、“资源整合”四大心法，并指出了实体引流、外贸、轻信承诺等需要规避的陷阱。

核心贯穿始终的观点是：在社会这个复杂的系统中，想要发展，必须摆脱被动接受的思维，主动识别规则、链接资源、并勇敢执行。不要被宏大叙事迷惑，专注于解决具体问题，找到那个愿意为你解决方案付钱的人。

祝大家能在现实的商业世界中，找到自己的立足点与发展路径。

课程：2025年年底趋势分析与个人发展策略 🧭

概述

在本节课中，我们将对2025年的宏观趋势进行梳理，并探讨这些趋势对个人工作、投资与发展的影响。课程将涵盖AI产业、就业市场、教育、投资等多个方面，旨在为初学者提供一个清晰、客观的视角。

第一部分：AI产业的现状与未来

上一节我们概述了课程内容，本节中我们来看看AI产业的现状。

从表面上看，当前的热点仍在AI领域。根据历史惯例，未来几年（如2026年及之后）的重点预计将转向AI的产业应用与行业赋能。原因很简单：如果不与产业结合并创造实际价值，就难以获得投资和政府扶持。

目前，从AlphaGo到GPT等AI项目的投资，整体来看回报率很低，可以说是血本无归。现阶段真正具备自我造血能力的公司或团队很少。许多地方政府出于政策原因采购AI产品或服务，短期内或许能养活相关团队，但这类项目往往缺乏长期造血能力。

这类似于拆东墙补西墙。东墙补上了，西墙的漏洞迟早会暴露。如果AI引擎或其他技术没有真正的自我造血能力，就相当于持续消耗公共税收和国库资金，堆砌在一些可能无实际效率提升或民生改善意义的“政治正确”项目上。这种影响具有长尾效应，不会在当下立即显现。

回顾2010年至今，每年都存在大量资源浪费与亏空，但在当年人们往往感知不强。如今，这种效应的周期正在缩短，可能两三年后就会感受到后果。然而，由于大多数公众对此缺乏深刻认识，市场依然呈现一片“火热”景象。

第二部分：信息环境与舆论管理

上一节我们讨论了AI产业，本节中我们来看看信息环境的变化。

信息与账号的管理正变得越来越严格。未来，可能唯一“安全”的生意就是无脑爱国。许多话现在不说，未来可能就无法再说。很多人生活在信息茧房中，并不了解外部世界的真实严峻程度。

一个简单的判断方法是：如果你觉得某个情况已经非常严峻，那么现实可能比你想象的还要再严峻两三个等级。自媒体行业表面光鲜，但背后的业务复杂性和面临的挑战远超外人想象。地域差异也很大，在某些地方，言论空间更为有限。

第三部分：工作与职业发展

上一节我们分析了信息环境，本节中我们聚焦于工作与职业发展。

2025年是1200万应届毕业生进入市场的第一年，明年将是第二年。公开数据显示，这种高压态势可能持续到2034年左右。对于工作，不必过度焦虑或内耗，因为个人能控制的因素有限。

以下是几个关键点：

竞争基数巨大：你需要面对每年1200万应届生、经济下行以及被“优化”的30多岁人群。在这样的基数下，个人优势容易被稀释。
社会岗位有限：岗位来源于经济体的造血能力，而非无限创造。金融是一个平衡系统，一处花钱多，另一处必然有亏空。今天你卷赢了别人，未来也可能被更年轻的人卷输，这是一个动态过程。
行业普遍饱和：目前几乎所有行业都处于饱和或溢出状态，包括一些边角料业务。不要轻信“送外卖三年赚百万”这类极端个例。

关于职业规划，有两点需要注意：

避免刻舟求剑：不能简单套用八九十年代的成功经验，时代背景已完全不同。
拥抱新热点：与其在红利殆尽的传统领域（如传统直播、外贸）内卷，不如关注中央到地方政策扶持的新领域（如银发经济、AI+产业），机会更多，也更容易获得资源支持。

第四部分：教育、投资与其他趋势

上一节我们探讨了工作，本节中我们来看看教育、投资等其它趋势。

教育发展：
未来5到10年，教育质量很可能出现倒退（以十年前的毕业生素质为参照）。这不是学生的问题，而是体系的问题。每年1200万基数的新生代进入社会，他们在协作中可能带来更多不确定性，这是未来需要面对的风险。

投资市场：

加密货币：2025年初，从特朗普到各路KOL纷纷发行加密货币，形成一股风潮。
黄金：作者于2024年10月以约608元/克的价格购入实物黄金，并配置了银行黄金产品。信息本身不稀缺，关键在于执行力。
投资心态：对于普通人，过度研究投资可能得不偿失。量化来看，年化收益能达到15%已是顶级水平。假设本金200万，年收益30万，这需要极强的研究能力、定力和时机把握。与其耗费大量精力追求未必能实现的“跑赢通胀”，不如聚焦于提升主业收入或寻找新的赚钱机会。投资市场永远有机会（多或空），前提是你要有足够的资本和风险承受能力。

政企与资本：

政企合作预算收缩，白嫖现象增多，但财政只是“少”而非“无”，关键要跟对政策热点方向。
资本层面，LP（有限合伙人）资金紧张，很多投资机构一两年未出手。无论是在中国还是美国，融资门槛都越来越高，环境收紧。

关于明年（2026年）的展望：
整体情况可能是今年的复刻版，但有两个趋势会加强：

泡沫会更多：在AI、具身机器人等领域，媒体和资本的宣传会更加疯狂。
银发经济热点升温：地方政府相关规划文件已陆续出台，未来会更多进入公众视野。

我们需要动态地看待自己在每一年中的角色变化。不同年龄、不同阶段会面临不同的问题和机会，切忌刻舟求剑。

第五部分：信息甄别与行动建议

上一节我们展望了未来，本节是最后一节，我们来谈谈如何甄别信息并采取行动。

所有公开的媒体信息和表面报告，其发布都带有初心，背后往往是资本或政治的推动。如果完全采信这些信息，就容易落入预设的叙事陷阱。因此，对待公开信息应保持警惕，将其视为娱乐参考而非行动绝对依据。

最后，无论未来想过怎样的生活，或有怎样的理想，前提都是先赚钱。没有经济基础，一切皆是空谈。

对于职业规划、商业规划或副业发展有个性化问题，可以整理好个人背景与具体问题，寻求专业咨询。

总结

本节课我们一起学习了2025年的几大核心趋势：AI产业从虚向实转型的困境、信息环境的收紧、就业市场的严峻竞争、教育质量的可能滑坡以及投资市场的复杂性与局限性。我们认识到，在长尾效应和动态变化中，个人需要保持清醒，甄别信息，并聚焦于政策扶持的新领域与提升自身执行力。最终，一切个人发展的基础，在于构建坚实的经济能力。预祝大家2026年都能找准方向，多多赚钱。

课程：2025年年底总结（里） - P1 - 赏味不足 🧐

在本节课中，我们将要学习一位评论者对2025年社会、经济、科技及个人发展等多个层面的观察与分析。我们将把这些观点整理成一篇结构清晰的教程，帮助你理解当前环境下的关键趋势与潜在挑战。

概述 📋

本节内容基于一段对2025年现状的评论。我们将从AI产业、经济状况、信息管理、就业前景、教育发展、国际信号及个人规划等多个角度进行梳理。核心在于理解当前环境的特点，并思考个人应如何应对。

AI产业的现状与影响 💸

上一节我们介绍了课程的整体框架，本节中我们来看看AI产业的现状。评论者认为，AI在软件和硬件领域消耗了大量资金。

财政消耗：AI的发展导致了本就紧张的财政进一步亏空。
社会影响：这种财政消耗的后果最终会转嫁给普通民众，使生活更加困难。例如，未来可能对更多生活必需品征税。
对具体产品的看法：评论者以“巨生机器人”为例，认为在当前环境下，普通家庭为护理等功能购买此类高端机器人的可能性极低，其实际应用价值有限，更多是资本运作和宣传的产物。

核心观点：AI领域的投入存在巨大浪费，其规模可能达到“千亿以上”。这种投入与普通民众的福祉关联不大。

经济状况的两面性 📊

关于经济好坏的问题，不能一概而论，这取决于观察者的立场。

以下是两种不同的视角：

对95%的民众而言：经济状况是不好的。
对5%的既得利益者而言：经济状况是好的，因为他们能从AI等大型项目中获得巨额资金。

核心观点：上层决策者基于自身看到的数据和利益，可能得出与大众感受截然不同的结论（例如，“老百姓手上有钱，但不愿意用”）。简单地与其他国家比较（如“比朝鲜强”）忽视了国内城乡差距大、人口基数庞大的特殊国情，在同等困难下，国内面临的压力可能更大。

信息获取与管理的趋势 🔒

信息环境正在发生变化，其管理可能趋于严格。

管理对象：严格管理的并非表面信息（如访问Twitter、YouTube），而是“楚门的世界外的、象牙塔外的”深层信息。
原因：某些揭示资本或政治运作本质的信息，是权力阶层不希望民众广泛知晓的。
个人账号风险：由于传播此类信息，个人社交媒体账号未来可能面临管理风险。

核心观点：真正的信息壁垒在于对深层分析的屏蔽，而非简单的网络访问限制。表面的海外社交媒体内容，其价值可能同样有限。

就业市场与年龄危机 ⏳

就业市场对年龄的容忍度正在降低，这是一个需要提前应对的趋势。

评论者预测了普遍的失业年龄门槛：

女性：28-30岁
男性：30-32岁

原因分析：

应届生数量增多，竞争加剧。
整体经济环境变差。
性别对立加剧，企业可能以更隐蔽的方式实施性别与年龄歧视。
女性还额外面临生育带来的职场风险。

核心观点：“失业”并非指完全找不到工作，而是指找到的工作性价比极低（非常累、钱少），导致工作意愿下降。但为了生存和生活，又不得不工作。因此，必须从现在开始为那个年龄段积累资本。

教育发展的格局思考 🎓

在教育选择上，需要跳出“应试教育”的框架进行更高格局的思考。

应试教育的局限：如果目标仅限于应试，那么所谓“好学校”与“差学校”的区别，只是在“50分”和“10分”之间选择，本质上都是一种封闭的、分数导向的教育，在培养人性、认知和格局方面“小于60分”。
学历贬值：当前时代，学历价值已经显著下降（“崩了50%”）。等到下一代人成长起来，单纯追求更高学历的路径可能更加拥挤和低效。
系统性问题：教育规划难以预见数十年后的社会变化，当问题出现时，往往只能拖延而无法根本解决。

核心观点：家长需要思考，是让孩子在低水平的应试体系中内卷，还是努力寻求真正关注人的全面发展的教育（尽管这在当前环境下非常稀缺）。

国际信号：特朗普与黄金 📈

国际上的两个现象值得关注，它们传递出重要信号。

特朗普代表的信号：数字货币及一些在中国被视为“诈骗”或不合规的金融模式，在全球许多国家是合法且被允许的。这提醒我们，世界的运行规则不只有中国一套。
黄金白银上涨的信号：贵金属作为避险资产价格上涨，一方面反映地缘冲突增多，另一方面表明全球顶级资本缺乏优质的投资标的，只能涌入黄金。这暗示全球优质资产（如英伟达、特斯拉等）的选择并不多。

核心观点：要有国际视野，理解不同市场的规则。同时，资本流向揭示了全球经济的不确定性和优质投资机会的匮乏。

政企财政与个人出路 💰

政企合作的财政前景不容乐观，个人必须为自己寻找出路。

政企财政：缺乏造血能力，实际情况会“越来越差”，尽管宣传上可能相反。大规模印钞是最后手段，轻易不会使用。
个人的核心准备：要想在未来抓住机会或留有后路，需要两样东西：
- 时间/自由：用于社交、学习和发现机会。
- 金钱：用于保障基本生活、差旅和应对风险。
具体路径：
- 后路：考虑身份规划、在关键社会领域（如医疗、公安）建立人情关系网络。
- 机会：保持敏锐，当机会出现时（如2027、2030年），确保自己既有时间也有资本去抓住它。

核心观点：在当下环境中，普通民众的首要任务是“自保”，避免在狭窄的“独木桥”（如内卷的职业路径）上耗尽青春、时间和健康。时间是不可再生的资源，必须用在刀刃上。

总结 🎯

本节课中我们一起学习了评论者对2025年多个关键领域的剖析。我们探讨了AI产业繁荣背后的财政浪费、经济状况的分化、信息管理的深化、就业市场的年龄危机、教育选择的格局局限、国际金融信号的含义，以及政企财政的困境。

最终结论：当前环境对普通人而言充满挑战。最务实的策略是聚焦于积累个人资本（金钱与时间），为未来的不确定性做好准备，并保持国际视野和独立思考，避免在无效竞争中消耗掉最宝贵的青春。观点具有时效性，必须结合当下（2025年）的特定背景来理解。

课程23：机遇之门的最后缝隙 🔍

在本节课中，我们将探讨一个核心观点：当前社会为普通人提供的合作与突破机遇正在迅速减少。我们将分析背后的原因，并理解这对个人发展意味着什么。

上一节我们提到了机遇之门正在关闭的现象，本节中我们来看看导致这一现象的具体原因。

我认为，与10年前相比，现在有两个最显著的区别。

第一大区别是经济与财政状况不佳。
经济与财政状况不佳，意味着可用于活动等非核心事务的额外资金减少。

第二大区别是活动质量大幅下降。
10年前，尽管许多活动也带有营销目的，但活动质量尚可保证，主办方的初衷多元，呈现百花齐放的局面。现在则不同。

以下是当前活动的特点：

90%到95%的活动纯粹以销售、推广和营销为导向。
参与者往往在到场前就被预设为潜在转化目标。

那么，为何会变成这样？

第一点很好理解：财政紧张使得各类组织更加急功近利。
第二点则更为现实：社会用事实告诉我们，只有那些以赚钱为导向、急功近利的组织或个人才能存活至今。那些有想法、多元化的组织，大多已被淘汰。

理解了外部环境的变化后，我们需要学会辩证地看待现存的组织。

我常建议，看待企业或组织要辩证。它们能存活至今，必然有其实力和竞争力。但必须明白，到2026年你仍能看到它们，是因为它们手中握有“带血的筹码”。社会的生存法则就是如此残酷。

网上常说“真诚是最大的必杀技”。这句话没错，但需要理解：真诚的善是真诚，真诚的恶同样也是真诚。

基于上述背景，我当时的判断是：机遇之门只剩下最后一道缝隙，且即将关闭。

原因之一是明面上的：后疫情时代财政紧张，导致可用于业务拓展（如活动、路演）的资金减少，普通人的切入机会自然变少。

原因之二则不那么明显：所有关联方都更加明白，安全、稳定和政治正确比金钱更重要。这导致他们倾向于固守自己熟悉的领域，减少与陌生人的合作。而你我这样的老百姓，正是“陌生人”。

结果就是，事情越来越难做。不仅对新人如此，对原有的合作者亦然。我曾询问一位合作近十年的咨询中介，他在前年10月就坦言，其营收连去年同期的一半都未达到。

面对信息差，我们应该抱有何种态度？

所有事物的核心逻辑之一在于信息差。作为老百姓，我们在资本、政治和商业层面的信息是滞后的，这没有问题。

关键在于，我们知道自己无知，就不要再用网络上或身边那些滞后的、片面的信息作为决策依据。那没有意义。

让我举个例子：我在2015-2016年就通过政企咨询得知，移动互联网（安卓/iOS）开发产业将大幅下滑。但当时网络上的主流声音却是呼吁大家集体转向移动互联网。因为大众信息远远落后于政治与资本层面。

而且，随着时代发展，这种信息滞后的周期正在急剧缩短。过去可能落后三到六年，现在可能一两年一个产业就翻篇了。普通人根本跟不上这种速度。

最后，在当前的困境下，我们该怎么办？

商业、政治、行业和社会都不围绕我们普通人转。在当下这个财政紧张、急功近利的环境里，你凝视深渊，深渊也在凝视你。

我的建议是：你只能先更努力地融入这个“深渊”，没有别的办法。想要做成事情，就必须学会站在资本家和政治家的角度思考问题。对他们而言，钱并非最重要，因为地位和身份能带来钱，但钱却买不来地位和身份。因此，他们不会轻易冒险去“带”陌生人。

许多人，包括他们的父母，仍在用八九十年代的逻辑思考，觉得“我还年轻，时间还多”。但社会不围绕个人转。在1996年说“我还小”是一回事，在2026年说“我还小”则是另一回事了。

本节课总结
本节课中，我们一起学习了当前社会机遇之门正在关闭的现象。我们分析了其两大成因：经济财政状况不佳以及活动质量功利化。我们还探讨了信息差的客观存在及其加速缩短的周期。最后，我们认识到，在现实环境下，个人需要转换思维，更努力地适应规则，并停止用滞后的经验指导当下的决策。

课程名称：未来3-5年就业趋势分析与应对策略 🧭

概述

在本节课中，我们将探讨未来3到5年的就业市场趋势，分析可能导致“大面积失业”现象的几个核心原因，并讨论个人应如何提前准备以应对潜在的职业挑战。课程内容基于对多个行业和不同认知层次人群的交流与分析。

核心结论与定义

首先明确一个核心结论：未来3到5年内，就业市场将面临巨大挑战，可能出现“大面积失业”的现象。

这里需要纠正一个概念：“大面积失业”并非指完全找不到工作，其核心含义是很难找到自己理想的工作。在此背景下，个人可能面临两种选择：降低工作地点要求（例如转向二三线城市）或降低薪资期望。

导致就业挑战的核心原因

上一节我们定义了问题的核心，本节中我们来看看导致这一趋势的几个关键因素。以下是几个相互叠加、共同作用的主要原因：

应届生数量与认知问题
- 应届毕业生数量持续增长（例如近年数据约为1200万以上）。
- 更关键的问题在于许多应届生的“认知”。过去，互联网行业被置于神坛，吸引大量毕业生涌入。然而，当前互联网行业已进入下行周期，但许多毕业生的职业认知未能及时调整，仍集中涌向机会相对减少的领域。
互联网行业下行
- 自2018年至今，互联网行业整体开始走下坡路。
- 根本原因在于，无论是消费者端（C端）、企业端（B端）还是政府端（G端），都意识到互联网项目的投入产出比不再像过去那样高，早期“烧钱”扩张的模式难以为继。
- 这符合事物发展的正常规律，即行业经历顶峰后必然出现调整。
疫情对经济的冲击
- 疫情对全球经济造成了显著影响，导致经济增速下滑。这是一个全球性的问题，并非中国独有。
人工智能（如ChatGPT）的影响
- 以ChatGPT为代表的人工智能技术，虽然不会完全取代所有人工岗位，但必定会在某些特定领域和环节替代一部分人力。这将进一步改变就业市场的结构。

岗位缩减的表面现象
- 企业招聘岗位数量减少，是上述深层原因导致的直接、表面的结果。

当“应届生数量多且认知滞后”、“互联网行业下行”、“经济大环境不佳”以及“技术变革”这几个因素在时间点上叠加时，便共同指向了“大面积失业”这一结论。

个人应对策略与建议

分析了严峻的形势后，我们不禁要问：个人该怎么办？本节将探讨可行的应对思路。

核心策略是：开辟多条赚钱渠道。

这句话可以理解为：

Plan A, B, C...：不把所有收入来源寄托于一份工作上。
具体方式：
1. 有能力者可以寻求多份兼职工作。
2. 更推荐的方式是：在拥有一份相对安稳的主业之外，尝试开拓“小生意”。这并不一定需要自己站在台前，例如：
  - 拥有货源，为直播主播或MCN机构供货。
  - 整合人脉与资源，与朋友合作开展业务，利用自己的认知提供价值。

行动窗口与建议

认识到策略的重要性后，关键在于行动。本节强调行动的时间窗口和具体方法。

当前仍然是准备和行动的关键时间窗口。如果等到问题全面爆发、竞争极度内卷时再行动，将非常困难。

对于不知从何做起的人，建议如下：

主动交流：多与不同行业、不同背景的人沟通，挖掘信息。
探索试错：没有人天生就知道自己适合做什么，需要通过不断尝试来发现机会。
构建网络：渠道和关系是主动经营出来的，在独生子女居多的社会结构下，拓展社交网络尤为重要。

关于“开网约车、送外卖”：这并非根本的解决方案，其面临的挑战亲身经历后便会明白。

总结

本节课中我们一起学习了未来3-5年就业市场可能面临的挑战。我们分析了导致“大面积失业”趋势的多个叠加因素，包括应届生问题、行业周期、经济环境及技术变革。面对挑战，核心应对策略是开辟多元收入渠道，并立即行动起来，利用当前的时间窗口进行探索和布局。焦虑与否取决于个人判断，但认清趋势并提前准备总是明智之举。

课程名称：普通人3-5年、5-10年的发展方向是什么？ - 第1课

📖 课程概述

在本节课中，我们将要探讨一个许多人都关心的问题：作为普通老百姓，在未来3到5年乃至5到10年里，真正有发展潜力的方向是什么？我们将拆解“赚钱”、“行业”、“发展”等核心概念，并分析在当前快速变化的时代背景下，普通人应采取何种策略。

💰 第一节：厘清核心概念——赚钱、行业与方向

首先，我们需要明确一个关键点：赚钱是赚钱，方向是方向，行业是行业，产业是产业。这几者之间没有必然的因果关系。

以下是几种常见的赚钱逻辑，它们与具体所处的行业或方向无关：

C端流量变现：核心在于掌握引流、合作、调动用户情绪价值并实现高客单价转化的能力。公式可以概括为：
利润 = 流量 × 转化率 × 客单价
无论你在哪个行业，这套逻辑都适用。
资本投资运作：通过圈子获取信息，在一级市场、股票或加密货币等领域进行早期投资，并在二级市场高点抛售。这考验的是信息差和投资眼光，同样不依赖于特定产业。
资源整合（乙方模式）：整合甲方需求与外包资源，自己作为乙方赚取主要利润，仅将少量利润分配给执行方。这是经典的商业模型，代码可以象征性地表示为：
```
# 简化版资源整合模型
总项目收入 = 100
外包成本 = 20
乙方利润 = 总项目收入 - 外包成本  # 乙方获利80
```
这种模式在任何行业都存在。

因此，对于“老百姓能发展的方向是什么”这个问题，最直接的答案就是：学习并掌握“赚钱”的能力。 因为具体的行业知识可能过时，但赚钱的底层逻辑是相通的。

🏭 第二节：剖析“产业发展”与普通人的关系

上一节我们介绍了纯粹的赚钱逻辑，本节中我们来看看所谓的“产业发展”与普通人有何关联。

有人可能会说：“你讲的是资本运作，但产业本身是有发展的。” 这句话没错，但我们需理解其中的区别。

以2022年兴起的直播产业园、算力数据中心为例：

资本运作涉及的是：政府招商引资的资金、园区运营费、企业补贴、人才培训认证费用等。这些是大资本和资源方玩的游戏。
所谓的发展：对普通人而言，往往意味着进入这些产业园，从事运营、培训、销售等具体岗位。

问题在于：当你想进入一个“有发展”的产业时，你面对的是海量竞争。例如，今年有200万应届生，明年可能达到1200万。你凭什么确信自己能“深耕”并脱颖而出？在产业热点快速更迭的今天（一个Web3项目周期可能只有几个月，AI企业的付费热潮周期约半年），试图用5-10年去“深耕”一个快速变化的领域，风险极高。

结论是：作为普通人，我们更应关注如何在产业周期中抓住机遇，快速获取价值，而非幻想通过长期“深耕”一个岗位来获得稳定发展。

⚡ 第三节：给普通人的核心建议——聚焦现金流

正因为我们是普通人，资源有限，容错率低，所以策略必须调整。

当前时代的特点是：快速试错、快速复盘、快速拿到结果。市场热点和项目周期变得极短。在这种环境下，普通人最应该做的是：

尽快、尽全力去赚取现金流。

这与方向无关。如果你在一个方向上能赚到钱，那么你大概率也具备在其他方向上赚钱的底层能力。当你拥有一定的资本和现金流后，你的视野和机会将完全不同。你会发现自己不再需要苦苦寻找资源，资源会主动来找你。

遗憾的是，许多普通人陷入了一个悖论：越是缺钱，越不愿谈论如何赚钱，反而执着于寻找一个“稳定”或“有前景”的行业去“深耕”。这种思维在快节奏的今天，很容易让人错失机会，甚至成为变革中的“炮灰”。

记住：在2025年及以后，对普通人而言，现金流就是生命线，它比选择一个“正确”的行业更重要。

📝 课程总结

本节课我们一起学习了：

区分概念：明确了“赚钱能力”与“行业方向”是两回事。赚钱有其通用逻辑（流量变现、投资、资源整合），不依赖于特定行业。
认清现实：分析了“产业发展”红利与普通人实际机会之间的巨大差距，指出在激烈竞争和快速变化的周期下，“长期深耕”策略风险很大。
明确策略：提出了给普通人的核心建议——放弃对“完美行业”的执念，全力以赴获取现金流。拥有现金流才能打开新世界，获得真正的选择权和主动权。

历史表明，绝大多数人最终会成为时代的背景。要避免这一点，就必须转换思维，从“寻找好行业”转向“修炼赚钱力”，并果断行动。

（注：文末提及的宁波活动及个人咨询为原文内容，在此仅作保留，不构成课程部分。）

课程名称：30多岁，现在折腾还来得及么？ - P1

📖 概述

在本节课中，我们将探讨一个许多人关心的问题：30多岁开始努力或改变赛道是否还来得及。我们将抛开鸡汤，从现实和自我评估的角度，分析问题的核心并提供务实的建议。

🧐 核心问题：30多岁折腾是否来得及？

很多人会问，30多岁现在开始折腾是否还来得及。通常得到的答案都是鼓励性质的“鸡汤”，告诉你任何时候开始都来得及。

📅 活动通知

本次活动已确定于6月16日下午1:30至6点在成都青羊区省骨科医院附近举行。活动的主要目的是促进参与者之间的交流与认识，而非单纯聆听主题演讲。希望大家能积极参与交流。

1. 首要障碍：缺乏自驱力与坚持

上一节我们提到了普遍的回答，本节中我们来看看问题的本质。我认为，大部分人其实无需过度担忧年龄问题。

原因在于，大部分人缺乏的并非技能、智慧或运气。事实上，很多人甚至没有到达需要比拼运气的阶段。我常以我的账号为例，它已持续运营超过1500天。如果只是“三天打鱼，两天晒网”，大家也不会认识我。

许多人讨论做事时，总喜欢先讨论选材、动画、音效等细节。但我认为，首要条件是能否像我一样，在无人鞭策的情况下，依靠自驱力坚持每天发布内容，持续一年。能做到的人寥寥无几。

有人会反驳，认为方向选材很重要。但现实是，大部分人做自媒体，无非只有两个可持续的方向：

选择自己擅长的领域。
追逐热点。

你很难找到一个既不熟悉、又不是热点的领域，并坚持下去。因此，对大部分人而言，缺乏的是坚持的毅力。

在毅力不足的情况下，讨论细节没有意义。

所以，你应该先进行自我评估：你是否有强大的自驱力？ 想清楚这一点，再考虑年龄问题。本质上，这与年龄无关。

2. 30岁应有的成熟度

接下来，我们回到主题本身。我认为，20多岁的人思前想后尚可理解，但30多岁的人本质上不应提出这样的问题。

20岁的年轻人拥有年轻的资本，可以选择尝试、拖延、躺平甚至啃老，因为他们耗得起。但一个30多岁的人，理论上应该更加成熟。如果不成熟，就应该想办法让自己成熟起来。在不成熟的状态下，无论得到什么答案，对你都没有实际意义。

如果你想明白了却不去行动，那么你未来很可能也不会行动。因为坚持和行动，只有0次和无数次。

你如果永远停留在“想”的阶段，就只会永远卡在那里。

3. 30岁折腾的现实前提

鸡汤常说“任何时候开始都来得及”。但30多岁开始与20多岁开始截然不同。

如果你30多岁且未婚、无子女、无重大经济压力，那么完全可以去折腾。否则，你就不能像20岁时那样毫无顾忌。

你应该先盘点自己过去十多年工作中积累的资源：你的同事、领导、朋友等关系网。了解大家都在做什么，有什么机会可以参与。

如果你工作了近十年，盘点下来却发现没有积累任何机会或资源，那么我建议你不要轻易折腾。更稳妥的选择是寻求朋友内推、跳槽或在当前岗位上深耕。因为在这种情况下，折腾很可能带来更多损失。

4. 重要建议：不要裸辞或换赛道打工

最后，我们来看一个具体的行动建议。你可以一边工作一边探索新方向，也可以尝试在新的赛道做些兼职或生意。

但切记：不要裸辞，也不要换到一个全新赛道去打工。

很多人因为在原赛道积累多年感到厌倦，便想裸辞或换行。但在当前经济环境下，无论在原赛道还是新赛道，竞争都一样激烈。30多岁换到一个全新领域，很难找到比现在更好的工作。

这往往是“喜新厌旧”的本性作祟，但新鲜感过后（可能只需一两个季度），你可能会发现新工作同样令人厌倦。而到那时，你想再换回原赛道，难度就非常高了。

这类问题（如“该工作还是考研？”“该留在体制内还是出来闯？”）的本质，不在于时间点是否合适——永远都有合适和不合适的时间。关键在于你是什么样的人。

不要将未来设想成一条射线去计划，因为计划往往赶不上变化。

不要太在意整体经济环境的好坏，因为好坏都是相对的。核心在于你是否具备以下特质：

懂得察言观色。
拥有强大的自驱力。
具备闯荡的魄力。
能够坚持（不要求十年如一日，但至少能坚持两三年）。

你活了二三十年，应该对自己有基本的了解。不要只听信“任何时候都来得及”这种令人舒适的话，而要基于对自己的清醒评估再做决定。

我曾与一位咨询者沟通，我并非否定他的未来，但就当下而言，他表达能力一般，缺乏社会经验，对很多事物不了解。在这种情况下，他直接出来闯荡是不现实的。

✅ 总结

本节课我们一起学习了关于“30多岁折腾是否来得及”的务实思考。我们分析了缺乏自驱力是首要障碍，讨论了30岁应有的成熟度，指出了30岁折腾需要具备的现实前提和资源，并给出了“不要裸辞或换赛道打工”的重要建议。关键在于自我评估，而非盲目听从鸡汤或担忧年龄。

ℹ️ 补充信息（咨询与活动）

成都活动报名仍在继续，时间尚早。
关于职业规划、商业规划、股权合同、项目计划等问题，若你希望通过对谈获得更贴近发展的方向，可以整理好个人背景与具体问题前来咨询。

请注意：指望通过一小时咨询就能保证“赚到钱”的“伸手党”，请不要来找我，我没有这个本事。

课程：35岁中年人的压力与出路分析 - P1 🧭

在本节课中，我们将要学习35岁中年人普遍面临的压力来源、核心困境以及可能的应对方向。我们将客观分析现状，并提供一些务实的思考路径。

概述：35岁的普遍现状

当前35岁人群大致可分为几类情况。

以下是主要的三种类型：

生理年龄35岁，心理年龄约25岁：这部分人对人和事的判断能力较弱，情感上不成熟，同时缺乏个人规划。
拥有“大厂”或辉煌工作经历，但发展受限：他们曾有过不错的职业经验，但35岁后想在公司内“苟着”已变得困难。这种现象并非互联网行业独有，未来可能蔓延至更多领域，除非是某些“越老越吃香”的特殊行业（但这类岗位同样遵循金字塔结构，机会有限）。
职业发展顺利，但寻求突破：这部分人对自我有要求，希望在40岁前获得不同的经历和认知，突破职业倦怠。

然而，大部分35岁人士的实际情况是：看似拥有工作经验和社会经验，但这些经验的实用价值有限。许多人已处于“身不由己”的状态。本课程讨论的对象不包括学历极佳、家境优渥或有丰厚家底可依赖的人群。

第一节：压力与突发情况

上一节我们介绍了35岁的几种普遍状态，本节中我们来看看他们具体面临的压力与突发情况。与其说是“问题”，不如说是必须面对的“压力”和“突发状况”。

压力主要来源于两个方面：

社会与物理层面的压力：这部分压力如同一个人站在不断崩塌的悬崖边，被迫持续前行。核心压力源包括：
- 贷款（如房贷、车贷）
- 父母赡养
- 孩子教育
- （尚未计入结婚、彩礼、购房等初始成本）
  其本质是对金钱的持续硬性需求。
个人内心层面的压力：每个人都是独一无二的，都会在内心思考“自己未来该如何发展”。由于认知和格局不同，思考的深度和复杂度各异，但本质上是每个人都会面对的自我拷问。

除了持续的压力，突发情况也是重大挑战。例如：

个人或家人的疾病（慢性病、急症）
日常的意外（如交通事故）

这些事件虽不一定是毁灭性打击，但会让人身心俱疲，并牵连整个家庭。在35岁这个上有老下有小的阶段，任何意外都需要投入大量精力处理。

此外，一个关键的内在障碍是固化的思想和三观。35岁还能保持“空杯心态”、客观评价自身与环境的人很少。固执和执念会堵死出路，这并非外界环境所致，而是自身原因。

第二节：可能的出路探讨

在理解了压力来源后，本节我们来探讨一些可能的出路。首先必须客观承认：对大部分人而言，出路确实不多。现在的境况由过去的历史决定，如果历史上缺乏折腾与突破，35岁后很难有巨变。后起之秀有，但属极少数。

以下是几种可以尝试的方向：

尝试自媒体：对35岁人群而言，这是相对没有门槛的选项。可将其视为“没有办法的办法”，一种值得尝试的试点。方向 = 低门槛内容创作 + 持续输出
借助家族资源，结合互联网：查看家族内是否有传统业务（无论多细微），并利用互联网工具将其放大，哪怕只能增加少许流量和收入。策略 = 传统业务 × 互联网流量
寻找多份兼职：特别是互联网相关的非实体兼职（如在线教育助教、外语相关等）。可以多尝试几份，积少成多。收入 ≈ 兼职1 + 兼职2 + ...
经营人际关系：35岁应学会将金钱用于“疏通关系”。主动联系、请教身边（同学、同事中）有一定积累的人。该请客吃饭就请客，放下脸面，深入交流。核心是让自己变得可信、踏实，避免轻浮和小动作。

核心要点是：找到痛点，放下形式与面子。这个阶段，“稳定”和“赚钱”是王道，而非好高骛远。

第三节：关于工作的建议

上一节我们讨论了几种出路，本节我们聚焦于本职工作。对于现有工作，建议是：能苟则苟。薪资多少并非首要，稳定的收入和社保缴纳更为重要。

在工作之外的时间如何利用，则完全取决于个人选择：

若觉得“35岁看到老”，可求稳定。
若想“再抢救一下”或继续“卷”，可以去拼搏。
若厌倦打工想自己做点事，关键是从“站在他人肩膀上”开始，而非从零白手起家。寻找身边有积累、有资源的同学或同事合作。成功概率 ∝ 可利用的现有资源
绝对不建议在毫无认知的情况下自己从零开始投资或创业，极易受骗且身心俱疲。

在当今互联网时代，只要愿意寻找，总有方法能增加一些收入（哪怕每月多几百元），并找到性价比更高的模式。人是活的，事情是死的，总有变通的方法和可做的业务，关键在于主动去发现和尝试。

总结与核心提醒

本节课中我们一起学习了35岁中年人面临的多重压力、内心困境以及几种务实的应对思路。

最后需要牢记：35岁之后，不再有“照搬课本”的应试教育路径。无论是跑滴滴、送外卖还是做其他事情，其中都有很深的门道和变数。这才是真实的人类社会。

希望每个人都能找到自己的一席之地，建立起能够抗风险的能力。如果有具体的副业、商业疑问或不知如何规划，建议系统整理后寻求专业咨询。

免责声明：本教程内容基于特定语境下的个人观点分析，旨在提供思路参考。人生路径复杂多样，请结合自身情况独立判断。

课程名称：数字经济大会筹备与商业逻辑解析 🎯

概述

在本节课中，我们将学习如何筹备一场行业大会，并解析其背后的基本商业逻辑。我们将以“4月份杭州数字经济大会”的报名启动为案例，拆解活动策划、品牌建设、资源整合及长期规划等关键环节。

一、活动背景与核心理念

上一节我们概述了课程内容，本节中我们来看看本次大会的背景与核心组织理念。

首先，4月份杭州数字经济大会已正式开始报名。本视频旨在通知此事，并详细说明过程中的一些商业逻辑。长期计划和详细方案将在后续的充电视频中单独说明。

需要强调一个核心理念：地球不是围着任何人转的。这意味着，无论个人还是组织，做任何事情都不应临时抱佛脚或随心所欲。许多伙伴在临近活动时才询问为何自己所在城市活动稀少，这反映出缺乏长期规划和眼光。关系链或资源并非在需要时就能立刻找到，找不到便开始抱怨是不可取的。

找不到资源就抱怨的行为无助于解决问题。接下来，我们具体分析大会内容。

二、大会命名与品牌建设的考量

上一节我们探讨了活动的基本理念，本节中我们来看看大会命名背后的战略思考。

一些伙伴询问为何大会名称仍沿用“数字经济高峰论坛”。原因如下：

维持品牌一致性：名称统一有利于历史经验的积累和品牌势能的持续构建。
搭建合作平台：在经济形势不佳的背景下，活动本身是一个“台子”，能将身边的合作伙伴召集起来，共同练手和造势。
建立信任与案例库：持续举办活动能让合作伙伴看到主办方的执行力，建立信心。同时，这些活动案例能在未来经济好转时，作为解决方案去撬动更多资源和资金。
实现方案复用：理想状态下，未来其他省市若想举办类似活动，可直接采用现成的方案和案例。这为跨区域合作与盈利创造了可能。

三、本届大会模式的具体变化

上一节我们了解了品牌建设的长期策略，本节中我们来看看本届大会在模式上的具体创新。

本次大会主题定为AI（人工智能），原因在于AI是当前热点，杭州也是相关产业热点城市。可以理解为顺势而为。

相比去年，本届大会模式主要有两大变化：

变化一：会期从一天延长至两天

第一天：设置为闭门交流会。鼓励嘉宾放开交流，无需保留。所有第一天参会者将自动参与当晚的晚宴，费用已包含在报名费中，旨在促进与会者和嘉宾的深入结识。
第二天：采用传统大会模式，按议题顺序进行。但并非纯粹的AI活动，在两天议程中穿插了RWA（真实世界资产）主题的分享。

变化二：嘉宾与定价策略

RWA主题的嘉宾实力雄厚，均为该领域的实干家。
大会定价已极具诚意，具体可查看报名网站。

四、活动筹备的挑战与资源整合

上一节我们介绍了大会的新模式，本节中我们来看看活动筹备过程中的实际挑战。

本次活动从构想到目前阶段，主要由我一人推进，包括网站设置、海报设计、邀请函制作、胸卡准备等。难点不在于执行，而在于推动整个项目落地。

今年虽有举办意向，但直至某个时刻下定决心才拉群启动。启动时连场地都未确定，可谓“八字还没一撇”。过去一个月，我主要在长三角地区奔波，拜访和整合资源。

这个过程高度符合八二法则：最终能落地使用的资源，大约只占最初接触的20%。推广工作同样需要开展，但效果未知。无论如何，活动必须办成，为未来经济向好时积累资本。

五、其他计划与未来展望

上一节我们体会了筹备的艰辛，本节中我们来看看后续的相关计划与合作机会。

以下是其他信息及后续计划：

参会福利：正在争取B站周边礼品及清华大学出版社关于AI或数字经济的书籍，将作为礼品发放，数量有限，送完即止。
未来活动规划：大会计划一年举办三期，主题紧跟热点，但“数字经济”的大主题不变。
- 深圳场地的合作已在推进中。
- 北京场能否举办，取决于能否找到合作推广方，目前存在不确定性。
参会价值：参会目的主要有两方面：一是了解各热点行业内容；二是与嘉宾建立联系、寻求合作。闭门会议和晚宴正是为此设计。
合作邀约：欢迎有地方政府资源、想复制此类数字经济活动的伙伴联系。方案和模式可直接打包复用。
- 合作前提公式：确定出资方 + 明确预算。不接受空头承诺。

明面上的活动信息至此介绍完毕。一些潜在的“坑”或更深入的细节，将在充电视频中分享。

六、报名信息与延伸服务

上一节我们展望了未来，本节是课程的最后部分，我们将了解具体的报名信息及可获得的额外支持。

早鸟票报名现已正式开始。

此外，还有两项活动与服务告知：

下一期活动：4月12日在济南，由安可区块链发展研究院举办的活动也已开放报名。
个性化咨询：若在职业规划、工作发展、商业规划、赚钱或副业方面需要结合个人情况获得更接地气的建议，可以整理好个人问题与背景，进行沟通。

总结

本节课中，我们一起学习了如何从零开始筹备一场行业大会。我们从“地球不是围着你转”的核心理念出发，探讨了品牌长期建设的必要性、大会模式创新的方法、资源整合中面临的“八二法则”挑战，以及如何规划未来活动和建立可持续的合作模式。希望这些内容能为你理解活动运营背后的商业逻辑提供清晰的框架。

课程 01：从“知道”到“做到”的逻辑思维 🧠

在本节课中，我们将探讨一个核心问题：为什么很多人看似懂得很多道理，但在实际做事时却缺乏逻辑和行动力？我们将通过分析常见思维误区，学习如何建立目标驱动的行动逻辑，从而在个人发展或商业实践中取得进展。

概述：问题的根源

我观察到许多人，无论他们在职场中多么“优秀”或“内卷”，当需要自己独立做事时，往往缺乏逻辑性。他们可能听过很多关于职场技巧、向上管理的方法，但一旦脱离固定环境，就变得不知所措。

这引出了一个根本性问题：很多人读了很多书，但并不知道如何真正地学习和应用知识。

第一节：缺乏动力的核心——目标与野心 🎯

上一节我们提到了“知道”与“做到”的脱节，本节中我们来看看导致这种脱节的第一个核心原因：缺乏清晰的目标和内在驱动力。

许多人并非真的“缺钱”，或者说，经济压力并不是他们行动的唯一或主要障碍。更深层的问题在于缺乏个人追求和野心。你需要明确自己想过怎样的生活，在二三十岁、四五十岁以及更远的未来希望达到什么状态。

自驱力公式：
自驱力 = 清晰的目标 + 强烈的渴望（野心）

自驱力并非凭空产生。它源于你的“内核”——那个驱动你改变的根本原因。这个原因因人而异：

逃离痛苦：例如，“我不想再继续过苦日子了”。
满足好奇：例如，“我想探索未知，见识社会的本质”。
追求财富：例如，“我只想搞钱，在规则边缘探索机会”。

以下是驱动力的不同来源示例：

对现状不满，渴望改变生活。
对世界充满好奇，渴望探索未知。
目标明确，一心追求财富增长。

关键在于，无论起点如何，都需要将这种内在感受转化为明确、具体的目标。没有目标，就谈不上真正的驱动力。

第二节：建立逻辑思维——像打游戏一样学习 🎮

我们明白了目标的重要性，但如何朝着目标前进呢？许多人卡在了“不知道怎么做”这一步。本节我们将学习一种建立逻辑思维的方法：像探索一款新游戏一样去探索现实任务。

想象一下你第一次玩《超级玛丽》。你不会一开始就问“这个砖块为什么在天上？”“蘑菇能吃吗？”。你会先操作角色，尝试跳跃、吃蘑菇、躲避敌人，通过一次次“死亡”来理解游戏规则。

这个过程就是逻辑探索。我们接受九年义务教育乃至高等教育，核心目的并非仅仅记忆语数外的知识，而是学习“如何学习”的逻辑思维过程，掌握从“小白”到“大师”的探索方法。

学习过程类比：

现实任务探索 ≈ 游戏通关
1. 尝试行动 -> 游戏操作
2. 遭遇失败 -> 角色死亡
3. 分析反馈 -> 总结规律
4. 调整策略 -> 重新开始
5. 最终成功 -> 通关关卡

将这个逻辑应用到现实问题中：

问题：“我不知道如何包装自己。”
错误做法：空想，然后放弃，到处问人。
正确逻辑：开始与人交流，准备一个1.0版本的介绍，即使不完美。在多次沟通和碰壁后，收集反馈，迭代出2.0、3.0版本，直到成功。

指望有人把现成的、完美的“地图”和“攻略”交给你，是不现实的。真正的经验和认知地图，必须通过你自己的实践——也就是“碰壁”——来绘制。

第三节：行动框架——在拼图中迭代前进 🧩

掌握了探索的逻辑后，我们需要一个可执行的行动框架。无论你的目标是什么，其实现路径都像完成一幅拼图，核心方法是：目标明确，持续试错，快速迭代。

假设你的目标是“与某个产业园达成合作”。

以下是实现这个目标的具体步骤：

设定初始方案：准备好你的合作方案（1.0版本）。
主动尝试沟通：联系产业园的不同部门（如采购部、商务部、战略投资部）。
收集反馈并迭代：每次沟通后，无论成功与否，都总结经验，优化方案，升级到2.0、3.0版本。
扩大测试范围：如果在一个城市或一个产业园行不通，就换一个继续尝试。
形成认知地图：通过多次“Game Over”，你自然会理清产业园的组织架构、关键决策人及其需求。

关于常见的恐惧：“对方赶我走怎么办？”在法治社会，这很少发生。你需要做的是：

提前想好说辞。
做好预约。
自信地展示你的价值，即使目前没有交集，也要让对方相信合作能带来双赢。

如果总是在“想”而不是“做”，并且用“我不会”、“我不知道怎么执行”作为借口，那么请回到第一节：你可能缺乏真正的野心和对人生的规划。

第四节：重新定义成功——增加你的生存筹码 💰

我们讨论了目标、逻辑和行动。最后，让我们重新审视“成功”的定义，这能帮助我们设定更合理、更可达成的期望。

商业赚钱本身是件高难度的事。如果很容易，社会早已实现均富，不会出现“5%的人掌握95%的财富”这种现象。网络上也不存在一个能让你一键致富的“神奇网站”。

对于大多数人而言，真正的成功第一步是：从单纯的“打工者”思维中跳出来。

成功路径重新定义：

初始状态：一个没有任何能力加成的“小马里奥”。
第一步（成功）：在打工之外的领域找到生存方式，获得“蘑菇”（基础能力）。
第二步（进阶）：横向或纵向扩展业务，获得“花朵”（进阶能力）。
最终目标：未必成为那5%的顶尖人士，但要在95%的人群中，占据更多那5%的财富份额，同时让投入产出比远高于打工。

这个过程的本质，是为自己增加生存和发展的筹码。很多人并非没有能力，而是将自己“PUA”在了从0到1的启动阶段，陷入“我不行 -> 我不做 -> 我失败 -> 我更不行”的死循环。打破这个循环，是走向不同的关键。

总结与建议 📝

本节课我们一起学习了从“知道”到“做到”需要跨越的思维鸿沟。

找到内核驱动力：明确你的个人目标与野心，这是所有行动的起点。
建立探索式逻辑：像学习打游戏一样，通过实践、试错、总结来认知新领域，而不是等待完美攻略。
执行迭代式行动：设定目标后，以“拼图”心态，通过不断尝试和优化方案来推进。
设定合理成功标准：优先在打工之外建立立身之本，为自己积累筹码，追求高于打工的投入产出比。

最后，请记住：别人提供的任何“方案”，都无法替代你自己的“碰壁”和“执行”。如果你总是停留在“想”和“问”的阶段，而无法迈出“做”的第一步，那么任何建议都是无效的。

在充满挑战的环境中，整理好你的问题清单，明确你的目标，然后开始行动吧。真正的改变，始于你决定为自己负责并迈出第一步的那一刻。

课程名称：代际红利与挑战分析 📊

课程编号：GEN-001

概述

在本节课中，我们将分析80后、90后、00后等不同代际群体所面临的社会红利与挑战。我们将探讨各代际在职业发展、经济机遇及社会变迁中的不同处境，并尝试理解这些差异背后的结构性原因。

第一节：80后至90初（80-85年）的红利期

上一节我们概述了课程内容，本节中我们来看看80后至90初这一群体的特点。

在我看来，80年至85年出生的人，目前年龄在40至45岁之间。这一群体正逢国内互联网产业起步阶段（约2000年左右），他们在毕业或职业起步期恰好赶上了行业发展的黄金时期。

这里的“红利”不仅指打工收入，而是泛指天时地利人和带来的综合机遇，包括：

创业与融资机会：在红利期，尝试各种方向都更容易获得进展。
岗位与晋升机会：行业扩张带来了丰富的职位和快速的晋升通道。
早期投资机会：包括更早进行储蓄、投资以及购房等。

公式化描述红利期特征：
机遇密度 ≈ (行业扩张速度 × 资本投入) / 竞争人数
在互联网早期，分子大而分母相对小，因此个人机遇密度高。

第二节：85后至90初（85-90年）的承上启下

上一节我们介绍了80-85年群体享受的红利，本节中我们来看看85-90年出生群体的处境。

这一群体处于承上启下的位置。从历史进程看，他们经历了金融危机、教育改革等多重变化。若按常规路径（本科或硕士毕业进入互联网行业），他们往往与各阶段的社会红利擦肩而过，时间差可能仅有两三年。

以下是这一群体面临的具体困境：

晋升压力：公司中的领导层（80-85年出生者）与自己年龄相仿，晋升空间受到挤压。
路径依赖：因信息局限，多数人循规蹈矩进入互联网行业，却错过了2011年左右的移动互联网爆发期。
后续风口错过：工作固化后，又相继错过大数据、云计算、区块链等后续风口。

从结果看，这一群体在互联网浪潮中的收获可分为三类：

第一类（真正获利者）：实现高性价比收益或财务自由，其中许多人已技术移民或任职于海外公司。
第二类（被认为获利者）：通过工资、股票、期权获得收入，但财富多沉淀于车贷、房贷、子女教育及创业贷款中，在房产周期高点购入资产，容易被“套住”。
第三类（纯打工者）：作为普通从业者，收入高于其他行业，但远不及前两类。其中部分人成为公司中高层管理者，处境优于第二类。

第三节：95后至00初（95-00年）的机遇与挑战

上一节我们探讨了85-90年群体的困境，本节中我们来看看95-00年出生群体的现状。

这一群体目前年龄在25至30岁之间。从互联网行业看，他们踏入职场时（约2017年起）行业已进入下行周期。尽管如此，其收入仍比上不足、比下有余。

他们面临的挑战包括：

内卷加剧：社会竞争日益激烈。
性价比感知下降：结合房价、物价与通货膨胀，其劳动回报的感知价值远低于80-90一代。

但同时，他们也面临新的风口机遇，例如：

乡村振兴
直播电商
跨境电商
早期人工智能（如AlphaGo引发的关注）
区块链

关于创业与购房：这一代天然错过了早期的红利期，但也因此躲过了相应的“收割期”。在房价已高、创业政策收紧的背景下，理性者不易被深度套牢。

机遇的捕捉需要天时地利人和。对于毕业生而言，在求职期广泛关注信息，恰好发现并跟进风口，需要一定的运气。

第四节：00后至05后（00-05年）的现状与出路

上一节我们分析了95-00年群体的挑战与机遇，本节中我们来看看更年轻的00-05年群体。

这一群体目前刚步入大学或职场，处境较为尴尬。主要问题在于：

信息隔离：成长于互联网环境，却难以接触到真正有价值的商业信息（这些信息很少公开于网络）。
红利缺失：显性的社会红利已不明显，导致普遍感到迷茫和焦虑。

核心结论：当前处于存量竞争市场。传统路径（学校、家庭所灌输的理念）在存量市场中效率低下，因为人才供给已经过剩。

代码描述市场状态：

if market == "存量市场":
    competition_status = "极度内卷，人才溢出"
    opportunity = "稀少"
elif market == "增量市场":
    competition_status = "已有先行者"
    opportunity = "需快速切入新模式"
else:
    opportunity = "需主动探索与创造"

因此，个人若想突破，必须：

抛弃传统职业发展理念。
主动寻求增量市场及新的商业模式。
在30岁前积累自己的商业收入逻辑。

否则，随着时间推移，积累财富的难度将越来越高，未来即使出现新风口，竞争也会更激烈。

这一代也被部分观察者称为“消失的一代”，因为他们难以承接政府、高校、企业的大B端业务，又难以有效开拓C端业务，多数人只能陷入不稳定的打工状态。

一点优势：相比80后，00后父母的积累与沉淀通常更为丰厚，能提供一定的支持。

总结

本节课中，我们一起学习了不同代际（80后、90后、00后）所面临的红利与挑战。我们分析了各代际在关键历史节点中的不同机遇，探讨了职业发展路径的依赖与突破，并强调了在当下存量市场中，主动探索增量机会与新模式的重要性。理解时代背景，有助于我们更清醒地规划个人发展路径。

附：线下活动预告
本周六（21日）于南京鼓楼校区附近有线下活动。流程包括：新旧世界交替分析、各类企业offer选择、个人商业模式探讨、自媒体与电商现状，以及真实的政府/高校项目案例分享。若有具体职业规划或商业规划问题，可整理个人背景与问题参与交流。

课程名称：A.I.L.A 游戏流程解析与基础操作指南 - P1 🎮

在本节课中，我们将学习《A.I.L.A》游戏第一部分的流程与核心操作。这是一款带有强烈心理恐怖与解谜元素的游戏，其氛围和交互设计让人联想到《寂静岭PT》与《逃生》。我们将以初学者的视角，梳理从游戏开始到第一个主要场景结束的关键步骤、谜题解法及注意事项。

概述

本节教程将涵盖游戏初始阶段的核心体验。玩家将扮演测试员塞缪尔，在一个由人工智能“房屋”控制的诡异环境中进行测试。流程主要包括：熟悉压抑的室内环境、解决第一个血腥场景中的关键谜题、与人工智能对话，并过渡到第二个户外场景。核心玩法是探索、收集、组合物品与应对突发惊吓。

游戏初印象与基本环境

上一节我们介绍了课程概述，本节中我们来看看游戏的开场氛围和基本设定。

游戏开场于一个封闭、黑暗的室内环境。交互方式（如检查物品、开门）带有明显的《逃生》风格。场景较为血腥，光线昏暗，营造出强烈的压抑和不安感。

玩家最初手持一个遥控器，而非武器，这增加了无助感。场景会突然切换，例如毫无征兆地转入漆黑的水中区域。

第一个场景：血腥房间与谜题

在熟悉了基本环境后，我们正式进入第一个需要动脑的解谜场景。

初始目标是打开一扇标有“砍掉他的头”的门，但这扇门需要视网膜识别，暂时无法打开。环境中有可互动的电视、冰箱（里面曾有尸体）和写着“别让他夺走我的名字”的纸条。

以下是场景中的关键物品与线索列表：

遥控器：初始手持物品，用于切换频道。
电视：播放诡异内容，提示“12号房组装假人的部件”。
报纸/便条：提供碎片化叙事信息。
需要视网膜识别的门：当前阶段无法打开的主要障碍。

通过遥控器切换频道，并贴近墙壁观察，可以发现一扇蓝色的门，从而进入下一个区域。

太平间谜题与钥匙获取

解决了入口障碍后，我们来到了一个像太平间（验尸房）的区域。

这个房间有一具女性尸体，描述为“双眼挖出”。调查尸体是推进流程的关键。

以下是调查尸体的具体操作步骤：

接近尸体并触发调查提示。
从尸体口中依次拔出四把钥匙：黄色钥匙、蓝色钥匙、红色钥匙、绿色钥匙。
获得所有钥匙后，房间内会出现无法攻击的敌人，制造紧张感。

取得钥匙后，原本锁住的门依然无法打开，需要找到钥匙的正确用法。

核心谜题：手指与识别器

拿到大量钥匙后，我们面临如何使用它们的难题。本节将揭示这个场景的核心解法。

关键思路是组合物品。在房间内找到一个装有断手的盒子，以及一个需要指纹识别的面板。

谜题解法流程如下：

与盒子互动，触发“砍下手指”的提示。
将贴着胶带的手指（从盒子中获得）与识别器进行组合。
正确组合后，完成指纹验证。

验证成功后，电视屏幕开启，提示“进入最后一个房间”。此时需要将之前获得的一个人偶头部部件组装起来。

高能惊吓与场景转换

解开指纹谜题后，游戏将迎来一系列高密度惊吓环节。

组装好人偶头部后，环境会变得极其阴森，出现“123木头人”式的静止怪物。虽然它们不攻击，但数量会增多，造成心理压迫。

随后会发生一次突然的跳脸杀（屏幕上突然出现恐怖画面），并展示“眼球”特写。成功后获得提示“盲人之国，机器为王”，此时最初那扇需要视网膜的门就可以打开了。

出门后，玩家角色会被“砍头”，第一段测试体验结束。

与人工智能A.I.L.A的对话

游戏场景从血腥的测试环境切换到一个纯对话的复盘环节。

玩家角色塞缪尔与人工智能A.I.L.A进行对话。A.I.L.A解释其目的是通过分析玩家的反应（甚至搜索历史）来创造个性化的恐怖体验，并探讨了“控制与后果”的主题。

对话结束后，玩家返回所谓的“家”，A.I.L.A的声音开始渗透到玩家的日常生活之中。

第二个场景：日常与户外调查

上一节我们结束了恐怖的测试，本节将体验一段相对平静的日常过渡，并开启新的故事线。

“家”是一个大宅邸，玩家需要完成一些日常任务，如收快递、喂猫、组装电子面板（一个小游戏）等。所有这些都在A.I.L.A的语音指导下进行，凸显其无孔不入的控制感。

完成任务后，再次进入A.I.L.A准备的第二段体验。这次场景变为雨夜的户外。玩家扮演一名警察，在餐馆打听一名失踪的金发女性，随后在12号公路调查流星坠落点，并让一名神秘的孕妇搭车。

总结

本节课中我们一起学习了《A.I.L.A》游戏第一部分的完整流程。我们从压抑的室内解谜开始，学习了收集钥匙、组合物品（手指与识别器）的核心解谜逻辑，并经历了高强度的心理恐怖与跳脸杀。随后，我们通过对话了解了人工智能A.I.L.A的设定，并过渡到日常任务和新的户外调查场景。整个流程强调氛围营造、资源管理（遥控器而非武器）和叙事驱动的解谜，为后续更复杂的体验奠定了基础。

课程名称：AIGC目前普通大众能切入的点 - P1 🎯

概述

在本节课中，我们将探讨在2024年底这个时间点，普通大众在人工智能生成内容领域可能切入的方向。我们将分析几个具体领域的现状与可行性，并给出总结性建议。

正文

有观众投稿询问，目前普通大众在人工智能领域还能切入哪些点。首先给出结论：到2024年年底，我认为没有什么特别值得去做的方向。你可以去尝试，但大概率折腾不出什么结果。

这有点像在垃圾桶里翻找东西。能不能翻出东西来不确定，但你自己应该清楚翻出来的概率有多大。这次技术周期发展得非常快。说直白点，政府和企业该花的“冤枉钱”已经花过了，并且很快就不再投入，因为风口已经过去。

当然，由于信息不透明，或者各种媒体、短视频仍在宣传，可能很多人还觉得这是个风口。但这股风真的已经过去很久了。例如，我本周末受邀去厦门一所学校讲课，内容是关于人工智能与会计、财务的结合，即数字经济与财务的结合。

但目前无论是企业、政府还是高校，一方面普通大众的确不好切入；另一方面，说句不好听的，就算你们切入了，也会觉得赚不到什么钱。我这么跟你们讲，我这周去合作，如果不是看在以前合作方的份上，这点钱我根本不会去。正经来说，我去年就说过，AI根本没办法赚到钱，而且它没有带来增量市场。不要跟我讲什么AI人才缺口、就业缺口。你们自己去了解，如果真有这么多机会，现在怎么还会有这么多搞AI的人找不到工作？这不搞笑吗？

真正的增量其实都是宣传出来的，而且AI也没有办法真正实现盈利。

那么你问我有没有可以切入的点？有肯定是有的，但对于大部分普通人来说都不合适。

以下是几个可能的方向及其分析：

各地方政府AIGC项目申报：你们可以把各个城市的政策都翻一遍，看看还有没有门槛不高、可以申报的项目。但这通常没什么钱，具体要看各城市的政策。大概率来说，就算有，也像是在垃圾桶里翻出来的级别。这个方向大家可以做，因为它没什么门槛，无非是捡漏，看看能不能拿点名头，或者跟相关机构有些交集。大资金其实去年就出掉了，第一波可能在当年AlphaGo时期就出掉了。一方面政企财政确实没有预算了，另一方面去年大家已经把培训、咨询甚至产品采购这类项目透支了，去年花得太狠了。而且政企、高校也发现，几十万甚至几百万花出去，没什么用。现在到了2024年年底，马上2025年，情况很尴尬。如果你们要做这条线，只能指望下沉市场、反应慢的城市，或者有些“傻白甜”的地方政府可以捡漏。
AIGC视频与小说的广撒网：这件事已经烂大街了。但从可行性上讲，对普通人来说有可行性。可以批量制作AI视频结合网络小说，或者用AI批量生成网文。这个事要么直接做收费专辑还好说，如果做免费内容，大部分平台现在的激励机制很差。当然，也有一种可能性，之前有人跟我说，有企业看中有人在做的内容，想要去采购或收购。但这就要看运气了，看你铺的网广不广。
关于做平台或融资：我个人觉得就算了。很多小伙伴在这一年里跟我说过很多结合AI做平台的想法，比如给考公的人做AI题库、做AI音乐工具、做AI心理咨询客服等等。我跟你们这么说，在2024年年底这个时间点，没什么必要去做。你们要真的想做，去年做完就融资一波流，就结束了。现在这个点，或者今年一整年还想做，没有用。你问我做了能不能获客？肯定能获客，大家也肯定喜欢。但你要让大家付钱，这事就难如登天。一方面大规模获客很难，另一方面获客后还要收钱，转化率可想而知。当然，交叉领域也能做，比如很多高校在做机器人、无人机、医疗、玩具娃娃等与AI的结合。但问题来了，在2024年这个节点，无论哪里都基本知道AI就是个噱头。也就是说，你想用AI来创造收入，只要不能直接给我创收，大家都不会买单。我举个例子，你想卖一个东西，不管是软件、硬件还是平台，你说跟AI结合。就像一个冰箱卖8000块，你要跟AI结合，不管是什么AI控温还是能跟人对话。你真的想让对方买单，一定是因为你这个东西原本单价就比8000低，那人家可能还接受。你要是想着，我加了AI，原本8000的东西卖1万，在现在这个市场，就跟做梦一样，不可能的。不会有甲方和资方再为这种东西买单了。
其他领域（如AI股、期货、Web3）：当然，也有人会说AI股票、AI期货、AI相关的Web3概念币等等。这些东西也许是风口，也许是新世界可以去做的。我当然也清楚这些东西现在什么样子，但这的确不是普罗大众可以做的。所以我不在这里展开了。

总结

本节课中，我们一起学习了在2024年底AIGC领域对普通大众的切入机会分析。我在这里再总结一遍：AI和很多技术都是一样的，如果你们想做，就在早期该薅政府钱就薅政府钱，该薅企业钱就薅企业钱，该做培训就做培训，该做知识星球就做知识星球。不要等整个周期都过去了，才开始想“我得做点什么”。尤其是在24年现在这个点，大家也不冲动了。而且另一方面，就算让我冲动，我也没有钱。整个普罗大众被AI割过很多茬了，手上也没有钱，你怎么割？你能怎么做呢？

如果未来有什么增量市场，我再做视频给大家讲。关于职业规划、工作上的商业规划，或者赚钱、副业方面，如果你们希望通过沟通，结合个人情况和背景，获得更符合自身发展的建议或规划，可以整理好对应的问题和个人背景。

课程：AI取代绘画与文字工作的本质剖析 - P1 🧠

在本节课中，我们将深入探讨当前关于“AI将取代绘画、文字等工作”这一热门话题的本质。我们将分析其背后的核心逻辑，并揭示这为何更多是一种资本运作和舆论焦虑，而非纯粹的技术革命。课程旨在帮助初学者拨开迷雾，理解行业运作的真实规则。

概述：核心矛盾不在技术 🔍

上一节我们提到了AI引发的广泛讨论。本节中，我们来看看问题的核心。AI能提升效率、辅助工作，这一点是可信的。但宣称其在可预见的未来将“取代”人工，则涉及更深层的逻辑。

真正的核心矛盾并非技术本身，而在于价值认知的错位与资本的游戏规则。许多从业者（如画师、文案）的专业价值，其评判权往往不在同行手中，而在不懂专业的甲方、老板或领导手中。他们的决策依据通常是成本、交付故事和表面需求，而非技术细节或艺术价值。

因此，当出现像AI这样的“低成本替代方案”时，它之所以能引发失业焦虑，并非因为它绝对强大，而是因为它完美契合了上述决策逻辑，并借助舆论形成了巨大声浪。

第一点：失业焦虑的本质是价值错位，而非AI 📉

以下是关于失业焦虑本质的几个关键分析：

“没有出路”与AI无关：许多绘画或文字工作者感到的“没有出路”，在AI出现前就已存在。如果将AI替换为“成本更低的人类”，结果同样会是失业。AI只是提供了一个更具噱头和舆论效应的低成本选项。
问题根源在于“草台班子”：许多项目的决策者（甲方、老板、领导）在其专业领域内可能并不精通。他们的关注点在于KPI、如何交付、如何讲述项目故事以及控制成本。至于交付物是人、是AI还是其他工具所创造，只要成本更低、故事能讲通，他们并不关心。
专业自尊与市场现实的冲突：从业者普遍对自己的作品怀有专业自尊，认为其拥有独特价值。然而，这种价值常常无法被不具备专业知识的决策者所理解和认可。这就像“秀才遇到兵”，沟通基础并不存在。

所以，与其焦虑是否会被AI取代，不如思考：如何适应这种“价值评判体系”，或者如何利用规则（包括舆论热点）为自己创造机会，而不是成为被焦虑裹挟的对象。

第二点：上层与基层的视角差异 📊

上一节我们分析了价值错位的问题。本节中，我们来看看这种错位在日常工作中的具体体现。

在商业环境中，上层（管理、甲方）与基层（执行、创作者）看待问题的角度截然不同：

基层视角：注重技术、细节、匠心与专业深度。认为自己的技术、框架或设计理念是核心价值。
上层视角：关注三个核心要素，其优先级往往是：
1. 成本：决策优先级 = 低成本
2. 交付故事：能否在汇报（如PPT）中呈现一个令人满意的叙事。
3. 表面需求满足：最终呈现的页面或效果是否符合其直观预期。

例如，一个软件项目，甲方不会关心你是用 C++ 还是 Java 编写；一个设计项目，甲方也很难深入理解你的 Design System 或设计哲学。他们只关心：价格是否够低？演示时看起来是否够好？汇报的故事是否动听？

因此，让甲方或领导满意的关键，往往不是极致的专业细节，而是出色的沟通与包装能力，其核心工具通常就是 PPT。

第三点：AI热潮是一场资本游戏 💸

理解了视角差异，我们再来审视当前的AI热潮。为什么它会引发如此广泛的焦虑并被大肆宣扬？

因为这本质上是一场资本驱动的游戏，而非单纯的技术演进。其运作逻辑包含以下几个层面：

制造概念与噱头：AI（如AIGC）能做出吸引眼球的Demo，形成强大的营销和舆论噱头。
构建商业模式：
- To C（面向消费者）：推出各种AI工具会员、开设培训课程，收割学习焦虑。
- To B/G（面向企业/政府）：售卖AI解决方案、申请“科技创新”项目、建立产业园，获取政府预算和企业采购订单。
资本市场的运作：推动AI概念公司融资、上市，炒作概念股。资本关心的是金融模型能否跑通、能否找到下一轮接盘者，至于产品是否真正解决深层问题、能否大规模商业化落地，并非首要关切。这是一个典型的 击鼓传花 游戏。
系统内的共振：焦虑情绪催生大量培训和学习需求，进而推动企业设立AI部门、高校开设相关专业，进一步巩固和扩大了整个生态，为资本运作提供了更多“素材”和“故事”。

所以，当你感到焦虑时，需要分辨这是对技能落伍的真实担忧，还是被卷入了一场人为制造的虚假焦虑之中。

第四点：象牙塔内外的认知鸿沟 🏛️

上一节我们揭示了AI热潮的资本本质。本节中，我们来看看不同人群在此浪潮中的不同角色与心态。

“象牙塔内”的从业者与“象牙塔外”的规则制定者/玩家，存在根本的认知与行为鸿沟：

象牙塔内（多数从业者）：
- 心态：被焦虑驱动，认为“学不会AI就会被淘汰”。
- 行动：拼命学习新工具、新技术，追求“一技之长”。
- 盲点：未能看清，即使学会了新技术，依然可能面临同样的困境——你的价值评判权依然不在自己手中。
象牙塔外（玩家与规则利用者）：
- 心态：将AI视为一个可资利用的“概念”或“工具”。
- 行动：核心操作 = 用AI概念包装(PowerPoint) -> 申请项目/预算 -> 推向市场/资本 -> 实现变现。他们深谙如何利用热点来讲故事、要资源、完成资本循环。
- 逻辑：今天可以是AI，明天可以是元宇宙，后天可以是任何新概念。技术载体本身不重要，重要的是套用这套资本与舆论的运作模式。

高校和企业推动AI，同样离不开资本与资源的逻辑。它们并非单纯“为你好”，而是在整个社会资源分配体系中的必然行为。

总结与核心要点 🎯

本节课中，我们一起学习了如何剖析“AI取代论”背后的多层逻辑：

核心矛盾：并非技术替代，而是专业价值与市场（甲方/领导）认知之间的错位。决策者更关心成本、故事和表面交付，而非技术细节。
视角差异：基层重“匠心”与细节，上层重“成本”与叙事。有效沟通（如通过PPT）往往比技术精深更重要。
本质是资本游戏：当前AI热潮很大程度上是资本寻求噱头、制造概念、完成融资与变现的循环。它制造了广泛的焦虑，并以此衍生出培训、项目、投资等产业链。
认知鸿沟：“象牙塔内”的从业者在焦虑中学习技能，而“象牙塔外”的玩家则在利用规则套利。关键在于认清游戏规则，避免被虚假焦虑所PUA。

记住一句行业老话：技术从来就不是最核心的问题。 真正的挑战在于理解你所处的系统如何运作，以及如何在其中定位并创造属于自己的价值。希望本课能帮助你更清醒地面对技术变革与职业发展。

AI行业洞察与个人发展策略教程 🧠💡

概述

在本节课中，我们将深入探讨当前AI行业的盈利本质与个人发展路径之间的脱节现象。我们将分析行业顶层的资本运作逻辑，并对比普通学习者和从业者面临的困境，最终提出一种更具可持续性的个人发展策略。

AI行业的盈利真相 🔍

上一节我们概述了课程主题，本节中我们来看看AI领域真正的利润来源。

目前，AI领域最丰厚的利润并非来自技术开发或应用创新，而是集中在两个层面：资本运作与项目套利。具体表现为：

基础设施投资：例如算力与芯片，这属于行业的基础建设。
金融市场：包括股票、金融衍生品与数字货币等领域的资本游戏。

这些高利润环节与大多数人学习的编程、工程或具体应用技能关联甚微。行业领袖的演讲常描绘宏伟的产业蓝图，但其根本目的往往是维持市场热度，为其自身的金融套利行为创造空间。当一个参与者能够通过言论影响市场（即“用嘴拉盘”）并获取巨额收益时，其关注点便不再是生态健康，而是如何利用生态进行金融获利。

个人努力与行业现实的错位 ⚙️

理解了行业的盈利核心后，本节我们来审视个人在其中的定位与挑战。

许多学习者投入大量时间深耕技术细节，如学习代码或研究特定的引擎（ENGINE）。然而，当前的行业模式存在一个根本性问题：缺乏真正的市场造血能力。大量项目依赖政府经费、企业端采购或政策补贴，而非创造终端消费者愿意付费的产品或服务。

这导致了一个循环：资本与政治力量在每个新热点出现时率先完成套利，而技术追随者则不断在新的技术方向上“深耕”，疲于奔命。这种模式提出了一个严峻的问题：个人的“沉淀”何时才能转化为对应的、可持续的收益？如果发展路径设计错误，即使再努力，也可能永远无法触及核心利益圈。

以下是这种错位关系的具体体现：

个人专注于工具层和应用层（如代码、引擎），但这些并非利润分配的核心。
行业热点频繁更迭，资本快速转移，个人积累的技术容易过时。
底层从业者陷入内卷竞争，利润微薄，而顶层设计者持续获利。

可持续的个人发展策略 🛠️

面对上述困境，本节我们将探讨一种更具前瞻性和可持续性的个人策略。

关键在于转换思维：从“使用工具的人”转变为“为淘金者提供工具的人”。与其在快速变化的应用层拼命追赶，不如构建不受具体技术热点影响的盈利模式。

核心策略是：学会“卖铲子”和“卖水”。这意味着提供AI热潮中普遍需要的、不可或缺的服务或资源。例如，项目对接、政策咨询、基础数据服务、培训等。无论技术风向如何变化，这类需求始终存在。

通过这种方式，你可以积累下资源与人脉网络，这些是跨越技术周期的硬资产。无论下一个热点是AI、元宇宙还是其他，你都能凭借已有的“卖铲子”体系，快速切入并获利，从而从被动的追随者转变为主动的参与者。

总结

本节课中我们一起学习了当前AI行业的利润主要集中于资本端而非技术端，个人若只埋头于技术应用层，将难以摆脱被动跟随和低效内卷的困境。我们分析了行业缺乏造血能力的现状，以及个人努力与回报错位的原因。最后，我们提出了一条更可持续的发展路径：将重心从学习具体技术细节，转向构建可跨周期盈利的“卖铲子”模式，以此积累核心资源，适应行业变化，最终掌握个人发展的主动权。

游戏教程：密室逃脱合集 Level 0 入门指南 🎮

在本教程中，我们将学习一款多人合作密室逃脱游戏的基础操作、核心机制与任务目标。游戏初始关卡（Level 0）具有一定的挑战性，需要玩家熟悉环境与规则。

视角与基础操作 👁️

上一节概述了游戏的基本情况，本节中我们来看看玩家如何观察与移动。

游戏提供两种视角模式。默认是普通视角。按下 C键可以举起手中的摄像头。

切换到摄像头视角后，画面会变得特别晃动。不过，这个视角支持缩放功能（缩进/缩出），以便观察细节。

关卡任务与目标 🎯

了解了基本操作后，我们进入Level 0的核心环节：任务系统。

当前关卡（Level 0）有两个主要任务需要完成。以下是任务列表及其说明：

记录位于陷阱上的笑脸：找到陷阱并拍摄上面的笑脸。该目标可能只在特定条件下（如断电的夜晚）出现。
寻找录像带：在场景中收集散落的录像带。录像带的位置每次游戏是随机的，但某些固定点位（如椅子上）高概率会出现。

环境互动与威胁 🕳️

明确了任务目标，我们来看看环境中可以与哪些元素互动，以及需要躲避什么。

场景中存在可以躲藏的洞。当遇到危险时，躲进洞中是有效的生存手段。

主要的威胁是一个会主动追击玩家的实体（或称“尸体”）。被它抓到会导致游戏失败。玩家需要利用地形与其周旋。

核心机制详解 ⚙️

面对实体威胁，我们需要理解游戏更深层的运行机制。

游戏包含一个理智值系统。与某些实体（如笑脸）对视会降低理智值。理智值过低可能导致不利后果。

场景会周期性断电，进入黑暗。在断电时，某些任务（如记录实体）才能完成。当屏幕完全变红（可能表示理智崩溃或实体临近）时，玩家必须躲入洞中，否则无法逃脱。

游戏中可能存在可以恢复理智值的饮料，这是生存类游戏的常见设定。

实用技巧与策略 💡

最后，我们总结一些能帮助新手通关的实用技巧。

基于以上机制，我们可以采取一些策略。以下是提高生存率的建议列表：

规划路线：尽量靠墙行走，减少来自开阔区域的威胁，并熟悉地图结构。
善用躲藏点：时刻留意洞的位置，在理智值见底或实体逼近时立即躲入。
管理理智：避免与笑脸等实体对视，并积极寻找饮料来维持理智值。
把握时机：断电时刻是完成特定任务的关键窗口，需提前做好准备。
保持移动：被实体追击时，需要灵活绕行，利用障碍物摆脱它。

本节课中，我们一起学习了《密室逃脱合集》Level 0的基本操作方法、两项随机任务（拍摄笑脸和收集录像带）、与躲藏洞和追击实体的互动、以及理智值与断电的核心机制。记住，这是一款为多人合作设计的游戏，单人游玩难度较高。熟练掌握环境互动、威胁应对与任务时机是成功逃脱的关键。祝你好运！

课程：C端生意的本质与个人成长 🧭

在本节课中，我们将探讨一个核心观点：长期从事面向消费者（C端）的生意，本质上对个人成长的帮助有限。我们将分析其原因，并对比C端生意与获取更优质社会资源（如企业、政府、高校资源）的路径差异。

概述：问题的提出

最近与伙伴们讨论了关于自媒体创业的话题。我的核心逻辑是：C端的生意，无论做多久、做多少，本质上对自己没有太大帮助。当然，这取决于你是什么样的人。

不过，我认为作为普通人，大部分人的社交与资源整合能力可能并不突出。如果连我都觉得难以与自媒体上那些所谓的“企业家”、“资本家”有效打交道，那么对你们而言可能更难。

第一节：网络平台上的“企业家”资源 🤔

上一节我们提出了核心观点，本节中我们来看看所谓的网络“企业家”资源。

在我的认知里，首先，我们几乎不可能在网络上找到真正的政府端资源。其次，“企业家”这个范畴非常宽泛：

注册一个公司的人是企业家。
做P2P、传销、微商、会销、直销等各种收割模式的人，也是企业家。
正经融资、有央企/党媒注资或有强大组织背景的人，同样是企业家。

因此，网络平台不是没有企业家，而是大部分所谓的“企业家”几乎都没有完整的业务或成熟的现金流。他们对我们的帮助可能并不大，因为最后是谁给谁带来资源还说不准。

结论是：那些真正有价值、有资源的企业家和资本家，让我们在自媒体平台上碰见的可能性几乎为零。

第二节：C端生意的可持续性困境 ⏳

理解了网络资源的局限性后，我们再来看看C端生意本身。

你可以做C端的生意，但不可能一直做下去。我们摆事实讲道理：

20多岁时，你可以随意尝试，做知识付费、社群或其他C端项目。
但你不可能30多岁、40多岁还在以同样的模式做这件事。

社会变化极快，通过C端赚点快钱是可能的，但想从20岁到40多岁都连贯地靠此成功，这几乎不可能。很多人30多岁时可能已经与社会部分脱节，更别说重新起号创业了。

有人会说，在做C端的过程中，可以有意识地积累企业、政府、高校端的资源。但请参考第一节的结论：你在自媒体上接触到的，很可能只是“江湖生意人”。我不是说不能接触，而是不认为普通人有能力去混那个圈子。

第三节：个人能力圈与“向上社交”的重要性 🧗

上一节我们讨论了C端模式的瓶颈，本节中我们深入探讨个人发展更依赖什么。

我自我评估不是“会混”的人。我接触过很多传统或游走在灰色地带的“江湖生意人”。我说自己不会混，是指我没有能力吃透那些灰色地带，也没有自信玩得过那些人。所以我尽量不与他们打交道。

这类人在自媒体上很多，他们往往打着“企业咨询”、“企业服务”的旗号，但服务的付费对象多是下沉市场、自身缺乏案例的企业。收这些企业的钱，虽然名义上是To B（对企业），但本质上和收不懂行的C端用户的钱没有区别，还是一种To C（对消费者）服务。

对我们而言，什么最重要？

年轻时，有冲劲时，赚钱很重要。
但30岁、40岁之后，圈子和关系变得比钱更重要。

可以从两个角度思考：

年龄稍长后，没人愿意再赚辛苦钱。那么，不辛苦的赚钱模式从哪里来？靠自己是摸索不出来的，它往往来自于关系、圈子和信息差。而这些，只有通过真正的“向上社交”，接触金字塔上方的企业、政府、高校人士才能获得。
人活在世上，不只为赚钱。生老病死、孩子教育、衣食住行，事情越多，越需要社会关系来达成目的。这些关系也只能通过“向上社交”和构建更优质的圈子获得。

第四节：辨别与选择：扁平幻想与金字塔现实 🔍

有人仍认为通过C端生意和自媒体也能认识贵人。我不阻拦你去尝试，但让子弹飞一会儿，你就会明白“江湖该溜子”与真正的企业家、投资人、政府高校人士的区别。

如果所有人都没区别，社会就不是金字塔结构，而是扁平的了。举个例子：正规公司里做营销、PR、市场的人，和传销、会销组织里做“市场”、“销售”的人，能一样吗？

我的核心观点是：要多元化地明白不同人的价值。我并非认为只有向上社交才厉害，而与某些圈子社交就不厉害。关键在于，我们大多数人可能和我一样，没有能力去掌控（control）那些复杂、灰色的局面。这才是核心问题。

总结与行动建议 📝

本节课我们一起学习了以下核心内容：

C端生意的本质局限：长期看对个人资源积累帮助有限，且难以持续。
网络“企业家”的真相：平台上多数所谓企业家缺乏扎实业务和现金流，优质资源难以触达。
个人发展的关键转折：随着年龄增长，构建优质的“圈子与关系”比单纯赚钱更重要。
“向上社交”的必要性：获得关键信息差和不辛苦的商业模式，依赖于与真正优质的企业、政府、高校资源建立联系。
能力圈的清醒认知：重要的是认清自己能否掌控（control）不同圈子的游戏规则，而非简单判断圈子高低。

最终建议是：年轻时可以尝试C端，但要有意识地规划并迈向更能积累长期价值的B端（企业端）、G端（政府端）资源，进行真正的“向上社交”，为未来的自己构建稳固的生态系统。

（注：文中“该溜子”为网络用语，代指在社会上闲混、可能从事不规范生意的人。）

课程01：DEADCAM Demo 初体验与基础操作指南 🎮

在本课程中，我们将通过分析一段游戏试玩视频，学习恐怖冒险游戏《DEADCAM》Demo版的基本玩法、界面操作和初期探索逻辑。我们将把视频中的口语化叙述转化为结构化的教程，帮助你理解游戏的核心机制。

概述

上一段视频展示了玩家在《DEADCAM》Demo中探索“青岛女子学院”的初始过程。本节中，我们将这段体验整理成清晰的教程，涵盖从启动游戏到初步探索的关键步骤和发现。

游戏启动与初始界面

视频中玩家首先启动了游戏Demo。以下是进入游戏的主要步骤：

在游戏主界面选择 Start new file 开始新游戏。
游戏开始后，主角出现在女子学院的走廊，移动速度较为缓慢。

核心控制与界面解读

在探索过程中，玩家尝试并识别了多个游戏控制键和界面元素。

移动与互动：使用方向键或WASD移动角色。靠近门或可互动物体时，会出现提示（如 Open door）。
关键动作键：
- C 键：暂停游戏/打开菜单（图标为录像带）。
- Ctrl 键：让角色蹲下。
- Q 键：打开地图（map）。
环境互动：在黑暗环境中，可以按提示（如 Find key）寻找物品或使用手电筒（F 键）照明。

初期地图探索逻辑

游戏场景为一所女子高中，地图结构初步展现。以下是玩家探索的区域和逻辑：

一楼区域：初始区域包括 Class 1-1、Class 1-2、Class 1-3 和一个中央大厅。部分门初始状态为锁住（Locked）。
钥匙寻找：游戏目标之一是找到钥匙来打开锁住的门。钥匙可能藏在教室、柜子或其他房间内。
二楼区域：通过楼梯可上到二楼，包含厕所（男/女）、Class 2-3、保健室和校长室等。环境氛围恐怖，伴有音效和视觉惊吓元素。
存档点：在校长室（Principal‘s office）可以发现存档点（Save game），功能类似于安全屋。

游戏机制与提示

在探索中，玩家注意到一些特殊的游戏机制和视觉提示：

动态元素：地图上某些区域会变红，或出现移动的光标，这可能预示着危险或指引方向。
线性路径：初期探索路径较为线性，引导玩家前往特定区域（如前往三楼）。
环境叙事：通过散落的笔记、电脑（A computer）或血迹等环境细节讲述故事背景。

总结

本节课中我们一起学习了《DEADCAM》Demo的基础操作和初期探索流程。我们了解了如何启动游戏、使用核心按键进行移动与互动、解读地图结构以及寻找关键物品。游戏通过黑暗的环境、突如其来的音效和有限的视野营造出强烈的恐怖氛围，探索过程需要玩家细心观察并克服恐惧。在后续课程中，我们将深入探索更高楼层和更复杂的谜题。

游戏实况教程：Delirium 这就是个鬼屋嘛 - P1 🎮

在本教程中，我们将跟随一位玩家的初次游戏体验，学习《Delirium》这款恐怖游戏的基本操作、初期谜题解法以及环境探索逻辑。教程将详细拆解玩家的每一步行动与思考过程。

游戏初始设置与基础操作 ⚙️

上一节我们介绍了本教程的概述，本节中我们来看看游戏开始前的必要设置和基础操作。

玩家首先进入游戏设置界面，进行语言和灵敏度的调整。

以下是初始设置的关键步骤：

将语言设置为中文。
将鼠标或视角的灵敏度调高。
开启游戏字幕。

完成设置后，玩家进入游戏。初期遇到的操作问题包括：

拾取物品的交互键（通常是 F）。
奔跑时手电筒光线会向下偏移，这是游戏设计，并非故障。
部分门或物品需要长按交互键（按住F）才能操作。

初期探索与核心谜题 🔍

上一节我们熟悉了基础操作，本节中我们将在游戏内的房屋中进行初步探索，并解开第一个主要谜题。

玩家出生在一个房间内，需要探索环境。核心目标是找到“应急物资”和“工具”。探索过程中，玩家发现许多门被锁定，需要寻找钥匙或触发条件。

以下是探索阶段的关键地点与事件：

客厅：发现一张“一家四口”的照片，是后续剧情的关键道具。
车库：有一扇锁定的落地窗。
走廊：多个房间的门无法打开，提示“已锁定”。
卧室：目标地点之一，但最初无法进入。

在探索时，环境会给出提示：

系统发出警报：“当地民事危险…应急物资在卧室里”。
灯光会闪烁，指引玩家方向。

玩家最终在沙发附近发现蟑螂，跟随其指引，在椅子下找到了第一件关键道具：一把钥匙。

第一个工具与密码锁谜题 🛠️

上一节我们找到了钥匙，本节中我们将使用它并获得第一个工具，进而解开一个密码锁。

使用找到的钥匙打开卧室门后，玩家进入卧室。在床边的桌子上发现一个工具箱，里面是一把螺丝刀。获得螺丝刀后，客厅的一盏灯熄灭，提示玩家需要进行“修复”。

以下是使用螺丝刀解谜的步骤：

用螺丝刀修复客厅熄灭的灯。
修复后，灯罩上显示出一个密码盘，上面有颜色和数字。
密码线索来自卧室：床头上钉着的木板写着“蓝六红七”。
根据线索，在密码盘上输入对应的颜色与数字组合。

输入正确密码后，床头柜的抽屉打开，里面有一个咖啡瓶，瓶身上有字条提示“Dont forget to take...”。但试图拿取时，房间门突然关闭，灯也熄灭，出现短暂恐怖现象。

收集药品与剧情信息 💊

上一节我们解开了密码锁，本节中我们需要收集散落的药品并了解游戏背景故事。

门再次打开后，玩家需要在黑暗中使用手电筒探索。新的目标是找到“药”。药品通常出现在抽屉、柜子等可互动的容器中。

以下是药品收集与剧情发现的要点：

玩家共找到两瓶药。
在探索过程中，会听到电话铃声。接听客厅的电话，可以收听到一段新闻播报：“红内发生悲剧性碰撞，四口之家，两个成人两个小孩……”。这解释了游戏开头照片的故事背景。
房子里仍有一个房间（推测是洗手间）的门始终上锁，需要后续找到钥匙。

最终，玩家因谜题卡关（找不到洗手间钥匙）和恐怖氛围的压力，决定暂时退出游戏。

总结与核心技巧 📝

本节课中我们一起学习了《Delirium》游戏初期的完整流程。

核心游玩循环可以总结为：探索环境 -> 发现线索/道具 -> 解开谜题 -> 推进剧情 -> 应对突发恐怖事件。

对于初学者，请记住以下要点：

保持耐心观察：很多线索藏在物品描述、字条和环境变化（如灯光闪烁）中。
理解操作反馈：“已锁定”意味着需要特定钥匙或条件；“无提示”可能意味着当前无法互动或需要从其他角度思考。
管理恐惧情绪：游戏会利用声音、灯光和突发惊吓制造氛围。手电筒是你的主要伙伴，但需注意其电量或晃动设定。
记录关键信息：遇到密码、颜色代码、数字等线索，建议在现实中进行简单记录，以免遗忘。

通过本教程的学习，你应该已经掌握了游戏的基本玩法和解谜思路。下次进入《Delirium》的世界时，可以尝试寻找那把通往洗手间的钥匙，继续探索这个恐怖之家背后的秘密。

课程01：《荒芜》游戏初体验与基础操作指南 🎮

在本课程中，我们将跟随一位玩家的初次游戏体验，学习《荒芜》这款恐怖游戏的基础操作、界面理解以及初期探索流程。课程将详细拆解玩家遇到的困惑与解决方法，帮助你顺利开始游戏。

游戏启动与语言设置 🔧

上一节我们概述了本课程的内容，本节中我们来看看游戏启动时遇到的第一个问题。

游戏下载安装后，设置了中文却未生效。玩家角色是一名专门调查超自然事件的独立记者。

核心操作：在游戏开始前，需确认语言设置是否已正确保存并应用。有时需要重启游戏或检查配置文件。

初始场景与基础控制 🕹️

解决了语言问题后，我们正式进入游戏。初始场景在一辆车附近，目标是调查庄园附近的失踪案。

以下是玩家尝试的初始交互与控制：

拾取物品：尝试从车里拿起背包。交互提示可能不明显，需要靠近特定物体并按下对应按键（通常是E键）。
移动与奔跑：初始移动速度较慢。玩家后来发现可以奔跑，默认按键可能是Shift键。
视角控制：使用鼠标控制视角转动，与《逃生》等游戏类似。

玩家感觉画面有些模糊，并开始搭建帐篷。

帐篷场景与夜视功能 🔦

搭建帐篷后，游戏进入第一个安全点（存档点），但环境变得非常黑暗。

帐篷内有一把椅子，但无法在上面搭建。随后屏幕变黑，需要开启光源。

核心机制：按下F键开启夜视功能。夜视仪会大幅提高黑暗中的能见度，但视野会变为绿色且可能消耗电池。

尝试进入帐篷失败后，玩家离开帐篷探索。

庄园外围探索与谜题初现 🚪

离开帐篷后，玩家在庄园外围摸索，发现道路错综复杂且缺乏地图指引。

探索中遇到以下情况：

路径选择：向上走是死路，需要寻找其他入口。
环境色调：游戏整体色调阴森，营造出类似《咒怨》的恐怖氛围。
发现线索：找到一扇门，旁边有报纸记载着1956年发生在庄园的“血腥夜晚”屠杀事件，唯一的幸存者是一名年老的女佣阿加莎。
动态惊吓：在阅读报纸时，感觉有阴影在移动，并出现了“Someone is watching you”的提示，增加了心理压力。

玩家因恐惧和迷路感到沮丧，甚至考虑退款。

室内探索与路径循环 🔄

进入建筑内部后，探索变得更加困惑。玩家遇到了路径循环和视觉干扰。

以下是室内探索的关键点：

门的状态变化：有些门初始无法打开，但在探索其他区域后会解锁。
视觉干扰效果：从高处跳下后，屏幕会长时间出现“模糊”效果，模拟角色受伤状态。一段时间后视野会逐渐清晰。
梯子与多层结构：场景中存在梯子（默认按E键攀爬）和多层平台，允许垂直方向探索。
路径设计：游戏设计故意让玩家绕回熟悉的地点，但某些门或通道的状态会发生变化，提示进展。

玩家在室内多次迷路，尝试了楼上、楼下等多个区域，并听到了狗叫声等环境音效。

总结与核心要点 📝

本节课中我们一起学习了《荒芜》游戏的初期流程。

核心体验总结如下：

氛围营造：游戏通过阴森色调、音效和动态事件（如移动阴影）成功营造了恐怖氛围。
探索驱动：游戏没有提供明确地图，鼓励玩家通过试错和记忆来探索环境。门的状态变化和路径循环是关键的引导机制。
基础操作：牢记F键（夜视）、Shift键（奔跑）、E键（交互/攀爬）、空格键（跳跃）等基本操作。
谜题逻辑：初期的谜题多与环境互动和路径寻找相关。保持耐心，注意场景中细微的变化（如新打开的门、可攀爬的梯子）。

对于初学者而言，适应这种无引导的探索和高压的恐怖氛围是首要挑战。下次课程，我们将深入探索庄园内部的秘密。

课程名称：AI浪潮中的第二波机遇与实战变现 🚀

概述

在本节课中，我们将深入探讨在AI技术浪潮（如DeepSeek）兴起时，普通人如何识别并抓住其中的商业机会。我们将通过一个具体的案例，拆解从零开始、低门槛的变现路径，并分析阻碍大多数人行动的核心原因。

上一节我们概述了课程主题，本节中我们来看看讲师分享的一个具体活动预告。

本周六活动预告

第一期线下活动已定于杭州举行，主题涵盖以下五个方面：

以下是活动核心议题列表：

个人规划：探讨在当下时代的职业规划与商业规划应如何制定。
商业计划书：讲解商业计划书的撰写方法与核心要点。
企业介绍：学习如何完整、有力地进行对外企业介绍。
人设与证书运作：分析个人品牌（人设）打造、教育背景及证书的运作逻辑与落地合作方式。
Web3参与策略：讨论在特朗普可能执政的背景下，如何参与Web3领域。

上一节我们了解了相关的线下活动，本节中我们来看看讲师对“成功路径”与“人的问题”的深刻见解。

“路”与“人”的根本矛盾

在与一位咨询者交流时，我阐述了以下观点：一个有执行力且具备一定全局观的人，可以获得成功案例作为参考。但必须注意，这只是案例，不可完全照搬，因为每个人的城市、行业和客观条件都不同。

咨询者表示，大家渴望的是一条清晰、能走通的路。我认为，这样的路其实很多，也完全可以被复制和模仿。之前所说的“不能照搬”，主要指细节差异，但大方向是可以借鉴的。然而，问题的核心往往不在于“路”本身。

你会发现，根本问题不是路，而是人。以我的咨询业务为例，询问落地执行的人数，答案是不多；询问其中赚到钱的人数，则更少。原因在于人类社会本身的分布规律。

无论由谁主导某项事业，人类社会大致遵循 二八定律 。我们无需与这个世界本来的面貌对抗。无论找到何种借口或理由，最终决定未来归属的，是当下的行动。

当下的行动，将决定你未来是被划入 95% 的普通人群，还是能赚取这95%人群财富的 5% 的少数人。人生只有一次，等到年龄增长才明白借口无益，往往为时已晚。

上一节我们讨论了执行力与机遇的关系，本节中我们以AI浪潮为例，具体分析这两波机遇。

以AI浪潮为例的两波机遇

首先看AI这个领域。2023年3月ChatGPT爆火，这本身就是一次明确的机会。当时朋友圈充斥着相关的讨论，但到2024年热度已经冷却。实事求是地说，如果没有DeepSeek，可能就不会有这第二波热潮。

但无论是第一波还是第二波，都不妨碍有心人赚钱。关键在于，真正去行动的人有多少？回顾2023年3月ChatGPT爆火和此次DeepSeek爆火时，大多数人都只是旁观者。

上一节我们回顾了AI发展的两波热潮，本节中我们来看看一个极具操作性的、低门槛的实战变现方案。

低门槛实战变现方案详解

当你看到这类技术铺天盖地刷屏时，一个直接的行动方案是：在看到的第二天就创建一个知识星球。同时，在抖音、小红书、B站、微博等平台搬运各处的相关内容与视频。

你的目标是将流量引导至知识星球。日常频繁发布AI相关内容（例如一天一条），只需搬运，无需原创。定期将海内外的行业报告、最新新闻与进展整理并发布到知识星球。

设置一个 999元/年 的会员费。在这种热潮期，这个价格非常稳健，甚至 499元/年 也完全可行。这本质上是一种趋势套利，行动越早，定价空间越大，逻辑就是利用大众的跟风心理。

上一节我们介绍了引流和建立付费社群的基础方法，本节中我们来看看如何进一步细分用户，开发多元化的变现产品。

用户细分与产品矩阵搭建

让最初的模式运行一段时间后，你需要开始细分用户。例如，可以开设面向大众的科普课程，走低客单价、大批量的路线。也可以开设一些需要一定操作技巧的课程，这并不难，跟着YouTube或B站上的现有教程学习即可。

例如，清华大学发布了DeepSeek教程后，就有人将其简单翻译并教学，收费1980元。如果资源更充足，还可以开发与产业结合的课程，例如：

AI + 电商
AI + 农业
AI + 会计
AI + 金融量化
AI + 区块链

几乎可以与任何行业结合。

上一节我们构建了多元化的产品矩阵，本节中我们来具体算一笔账，看看这个模式的盈利潜力。

盈利测算：一个月能赚多少？

现在我们来算一笔账。假设周期为一个月（30天）。

以下是基于保守假设的月度收入测算：

知识星球：假设仅有10人加入，年费999元。折算月收入为 (999元 / 12) * 10人 ≈ 832.5元。为计算方便，我们按一次性年费概念估算其价值贡献。
科普活动：假设举办一场，票价200元/人，吸引20人参加。收入为 200元 * 20人 = 4000元。
技术操作课程：假设开设一期，学费1980元/人，吸引10人报名。收入为 1980元 * 10人 = 19800元。
行业闭门交流会：假设举办一场，费用3000元/人，吸引5人参与。收入为 3000元 * 5人 = 15000元。

为简化计算，我们将知识星球年费视作当月收入的一部分进行加总估算：9990元（知识星球年费）+ 4000元 + 19800元 + 15000元 = 48790元。

即使成本高达一半（实际上几乎不可能），纯利润也接近 24395元 。总服务人数仅为 10 + 20 + 10 + 5 = 45人。在一个千万人口的城市中，从潜在受众里找到45人，难度并不高。

难点在哪里？除了执行力，几乎不存在其他障碍。你甚至不需要真正精通AI。

上一节我们通过测算看到了可观的盈利潜力，本节中我们将直面阻碍行动的核心问题——自我设限。

核心障碍在于自身，而非外部

因此，我一直强调问题不在于路，而在于人。许多人过于在意自身情况，例如成长环境、家庭背景（如贫穷、单亲）、学历或性格问题。

这些个人困境确实存在。但它们与你通过“信息搬运与整合”来赚钱的方式，有丝毫因果关系吗？并没有。

在我看来，无法行动的原因在于自身：一是对未做过的事情有恐惧感；二是不够自信；三是深受“必须自己先完全学懂才能教别人，否则就是忽悠”的传统观念束缚。

但需要明白，你做的不是“教学”，而是“知识搬运与整合服务”。唯一的阻碍就是自己。无论是第一波ChatGPT机会，还是当前的DeepSeek机会，大多数人依然没有行动。

对此，我的结论是：在某种程度上，这或许意味着你“不缺钱”，没有强烈的赚钱欲望。仅此而已。

总结

本节课我们一起学习了在技术浪潮中捕捉机遇的方法。我们剖析了一个从创建付费社群、多平台引流，到细分用户、搭建产品矩阵的完整低门槛变现案例，并进行了具体的盈利测算。最后，我们尖锐地指出，将失败归咎于外部环境或个人背景并无意义，真正的核心障碍往往来自于内心的恐惧、不自信和自我设限。行动力是区分观望者与获利者的唯一关键。

课程名称：游戏战斗基础与团队协作 🎮 - 第1课

在本节课中，我们将要学习游戏战斗中的基础操作、团队协作要点以及如何应对动态变化的战场环境。我们将通过分解一段具体的游戏战斗实录，提炼出核心的行动原则和决策思路。

概述

战斗的核心在于目标明确、行动果断与团队配合。玩家需要识别环境中的关键元素，如可破坏的柱子，并协调角色技能以达成战术目标。

战斗准备与目标识别 🎯

上一节我们概述了战斗的核心，本节中我们来看看如何为战斗做准备。进入战斗后，首要任务是观察环境并锁定关键目标。

识别可互动场景元素：例如，推倒柱子以改变战场布局或攻击敌人。
明确攻击序列：确定攻击的先后顺序，例如 “瞄准这” -> “从那里瞄准会打中的”。
分配初始任务：快速进行职责分工，如 “决定了拜托交给我吧”。

基础操作与攻击循环 ⚔️

在明确了目标之后，就需要执行具体的战斗操作。基础攻击循环是造成伤害的根本。

以下是执行有效攻击的几个关键步骤：

精准瞄准：确保攻击朝向正确目标，即 “瞄准这”。
把握时机：在合适的时刻发动攻击，例如 “要中了从这里”。
连续进攻：保持攻击压力，“走吧请多关照” 后紧跟下一次行动。

团队协作与角色切换 🤝

单一角色的能力有限，熟练的团队协作能极大提升战斗效率。当一名角色完成攻击或陷入困境时，应及时切换角色。

以下是团队协作中的常见指令：

请求支援：“喂那里换人加油啊”。
宣告行动：“轮到我出场了”。
鼓励合作：“合作也要加油”。

战场应变与心态调整 🧠

战斗局势瞬息万变，保持冷静并灵活应对至关重要。遇到意外情况时，稳定的心态是反败为胜的基础。

处理突发状况的要点如下：

保持冷静：“冷静点走吧是的”。
积极应对：“交给我吧这种程度”。
鼓舞士气：“向极限前进” 或 “大家一起”。

终结攻势与战斗收尾 🏁

当敌人现出破绽或进入虚弱状态时，应集中所有力量发动终结一击，干净利落地结束战斗。

组织终结攻势的典型流程是：

确认时机：“好像能行啊走吧”。
集结力量：“大家已经” 或 “全部交给我”。
执行决胜：“华丽地决定”。

总结

本节课中我们一起学习了游戏战斗从准备到收尾的全流程。关键点在于：目标识别是起点，基础操作是根基，团队协作是倍增器，心态调整是稳定器，而终结攻势是最终目标。掌握这些原则，便能更从容地应对各种战斗挑战。

核心概念公式：
胜利 = 明确目标 × (基础操作 + 团队协作) × 心态调整

游戏教程：末世赛博之旅 - 第一课 🎮

在本节课中，我们将学习一款具有浓厚赛博朋克与末世风格的游戏的基础操作、初期任务流程以及核心交互机制。教程内容基于游戏初期的实际体验整理而成。

游戏初印象与基础设定 🌃

上一节概述了课程内容，本节中我们来看看游戏的基本背景与风格。这款游戏融合了末世与赛博朋克元素，建模精细，细节丰富。玩家在游戏中扮演的角色及其初始状态是理解后续操作的关键。

玩家角色似乎经过机械改造，拥有一只义眼。游戏初期，玩家在一个类似基地或车库的场景中醒来，目标并不明确，需要自行探索。

核心交互与任务系统 🕹️

了解了背景后，本节将重点介绍游戏的核心交互方式。游戏采用第一人称视角，交互逻辑细致，但缺乏明确的任务提示与地图系统，需要玩家仔细观察环境。

以下是游戏内几种主要的交互类型：

环境调查：与场景中的门、抽屉、物品进行互动，部分可打开或拾取。
物品组装：找到特定零件后，需要按照逻辑进行组装，例如初期任务“组装探测器”。
梦境叙事：游戏会通过梦境片段推进剧情，这些片段往往风格诡异，提供背景线索。

初期任务流程详解（第一章至第二章）🚶‍♂️

掌握了基本交互后，我们进入具体的任务流程。游戏初期任务引导隐晦，主要围绕探索和生存展开。

1. 苏醒与探索
玩家从“冷冻”或类似状态中苏醒，生命值（如75格血）会因环境伤害（如寒冷）而减少。首要目标是熟悉周围环境，寻找可用物品。

2. 首个关键任务：组装探测器
任务提示为“组装第二个探测器”。探测器部件可能散落在初始房间或基地内。成功组装后，需要将其安装到指定的“塔”上。

3. 前往车库与车辆准备
根据提示“准备车辆出发”，玩家需要前往车库。以下是准备车辆可能需要的步骤：

找到车辆。
互动检查清单，获取任务目标，例如“安装化油器”、“拧上新火花塞”。
在车库环境中寻找对应零件。
进行写实的操作，如使用扳手拧紧螺丝。

4. 驾驶与探索
车辆准备完毕后，玩家需要驾驶前往新地点（如博物馆）。驾驶操作模拟真实，可能需要手动挂挡（R档、N档等）。在恶劣环境中，待在车内可以避免生命值持续下降。

梦境序列解析 💤

除了现实任务，梦境是游戏叙事的重要部分。梦境场景通常超现实且色调诡异，用于揭示角色背景故事（如童年记忆、家庭创伤）。在梦境中，玩家可能以孩童视角探索，目标同样不明确，需要与场景中的关键物品（如礼物、照片）互动来推进。

实用技巧与注意事项 ⚠️

最后，我们来总结一些能提升游戏体验的实用技巧。

以下是给新玩家的几点建议：

细心观察：任务线索和可交互物品都藏在环境细节中，多尝试与物体互动。
管理生命值：注意环境危害，避免从高处跌落或长时间暴露在恶劣环境中。
理解交互反馈：游戏交互反馈细致，例如旋转阀门、拧螺丝都有对应的操作动画。
接受非线性引导：游戏不提供地图和明确路径点，需要玩家根据零散提示自行推断目标方向。

本节课中，我们一起学习了这款末世赛博风格游戏的基础设定、核心交互逻辑以及初期任务的大致流程。关键在于适应其隐晦的引导方式，通过细致探索与环境互动来推进游戏。记住，生存与发现是游戏初期的主题。

课程名称：《最后生还者第二部》西雅图市中心潜行与资源管理实战教程 - P1

概述

在本节课中，我们将跟随游戏实况，学习在《最后生还者第二部》西雅图市中心区域的潜行技巧、敌人AI应对策略以及资源管理方法。本节内容聚焦于一个充满敌人的大型街区，我们将分析如何在高压力环境下隐蔽行动、利用环境并高效搜刮物资。

环境分析与初始策略

视频开始于角色回到上海，并提及在大会开始前游玩《最后生还者第二部》。游戏剧情并未改动，角色艾莉身处一个大型街区。

角色意识到自己身处一个充满敌人的区域，而非感染者。街区规模很大，敌人数量众多。首要策略是保持隐蔽，避免正面冲突。

核心行动代码：保持隐蔽，观察敌人巡逻路线

遭遇敌人与战术选择

角色尝试翻越障碍物但未成功。任务目标是找到并带回一个目标人物。

角色发现了目标蒂娜，但自身位置暴露。此时观察到两名敌人，随后又发现第三名。游戏AI设计出色，敌人警觉性高。

以下是应对多名敌人的基本步骤：

观察：首先标记所有可见敌人的位置和巡逻路径。
引诱：尝试使用声音或投掷物将单个敌人引诱至隐蔽处。
解决：使用近战或消音武器无声解决被引诱的敌人。

角色试图引诱敌人，但过程惊险，弹药仅有四发，资源严重短缺。

资源搜刮与装备改造

解决威胁后，角色进入安全区域进行搜刮。日常搜刮是生存的关键。

角色发现了一个加油站，并在其中找到了零件和少量弹药。更重要的是，发现了工作台。

核心公式：资源（零件+工具） + 工作台 = 武器升级

角色计划为步枪安装六倍镜，但被对话打断，提示附近有敌人接近。敌人给予了一些建议，但距离过近，导致紧张局势。

复杂环境下的潜行推进

角色进入一个布满了敌人的新区域。一名敌人正在巡逻，但幸运地没有发现尸体并离开了。

角色感觉从此区域直接出去会遭遇大量敌人，决定继续潜行。制作了一个医疗包以备不时之需。

在试图绕过一名敌人时，突然遭遇其他敌人，场面混乱。角色决定投掷玻璃瓶制造声响，分散敌人注意力。

核心行动代码：投掷玻璃瓶 -> 吸引敌人注意力 -> 向反方向移动

此方法成功引开部分敌人，但该区域敌人数量极多，角色不得不频繁使用聆听模式观察，并解决发现的敌人。

探索建筑与资源管理

敌人暂时清理完毕后，角色开始探索建筑内部。在一个箱子中发现绷带已满。

角色被突然出现的同伴吓到，并抱怨弹药极度匮乏，仅剩五发。随后在厕所隔间找到了杂志，这是游戏中经典的藏道具地点。

资源管理要点：

优先搜刮厕所、抽屉、汽车后备箱等常见资源点。
弹药稀缺时，极力避免交火，优先使用潜行击杀或绕过敌人。
注意工作台位置，及时升级关键武器部件。

角色试图寻找路径前进，但地图暂时不可用。需要手动探索寻找下楼的路。

遭遇感染者与多方混战

在寻找路径时，角色同时遭遇了人类敌人和感染者，陷入三方混战。这是游戏中最危险的局面之一。

混战策略：

优先隐蔽：立即寻找掩体，避免成为焦点。
坐山观虎斗：尽量让人类敌人和感染者互相攻击。
收割残局：等待双方消耗后再出来清理剩余敌人。

角色尝试执行此策略，但敌人数量众多，位置分散，压力巨大。角色感叹感觉有几百个敌人。

危机处理与最终脱身

在混乱中，角色被敌人发现，被迫进入逃亡状态。利用拐角和货架进行躲藏，并捡起近战武器防身。

转角遭遇敌人，发生意外战斗。使用燃烧瓶应对聚集的敌人，并在必要时使用珍贵弹药进行精准爆头。

角色血量见底，及时使用医疗包回复。在清理完一个区域的敌人后，发现了大量可搜刮物资，并找到了上楼的路径。

楼上有零星敌人需要解决。最终，角色到达一个熟悉的地点，与同伴希娜会合，并由她拉上高台。

核心行动代码：if (health < 30%) { 使用医疗包(); }

区域探索告一段落，角色进行了游戏存档。西雅图市中心的第一阶段冒险就此结束。

总结

本节课中，我们一起学习了在《最后生还者第二部》高密度敌人区域的生存之道。关键点包括：利用环境声音和投掷物进行潜行引导、在资源匮乏时优先进行隐蔽探索与搜刮、遭遇多方混战时引导敌人互斗以保存实力，以及在危机时刻果断使用医疗资源。记住，耐心观察和合理的资源规划是在这种“感觉有几百个人”的区域中存活下来的核心。

课程：LIMSCAPE游戏初体验与基础操作 🎮 - P1

在本节课中，我们将跟随一位玩家的初次游戏体验，学习《LIMSCAPE》这款游戏的基础操作、界面理解以及初步的探索逻辑。课程内容基于一段真实的游玩录像整理而成，旨在帮助初学者快速上手。

游戏启动与初始界面 🚀

上一节我们介绍了课程概述，本节中我们来看看游戏的启动与初始界面。

玩家启动游戏后，首先遇到了声音和操作上的初步适应问题。游戏默认操作键位中，Shift键功能未明确，鼠标可能用于视角缩放或菜单导航。角色具备基础移动能力，包括行走、蹲下和跳跃。

以下是进入游戏后的几个关键观察点：

游戏可能存在性能优化问题或特定的视觉效果，导致画面移动时感觉不流畅。
场景中会出现类似0x000010、0x00002的代码提示，这可能是场景标识或开发者注释。
环境中存在可互动的元素，例如突出的“角”，其功能是提供一个跳跃的支点。

第一关：默认房间的探索 🧩

在适应基本操作后，我们进入了第一个关卡。

游戏提供了关卡选择界面。玩家选择了“默认房间模板”开始游戏。加载后，玩家出现在一个封闭空间，需要寻找出路。此时，游戏界面可能出现了非预期的UI元素（如“库”）。

以下是探索初期的重要发现和操作：

角色移动受场景限制，需要找到正确的路径。
环境中存在发光的“球体”，可以推动（互动键可能为鼠标点击或‘E’键）。
场景中设有“记录点”，功能类似存档点。
玩家获得了一个关键道具：手电筒。其开关方式可能在教学环节未提及，需自行探索（常用键为‘F’键）。
解谜线索开始出现，例如一个显示时间为10:08的钟，和一个人偶手指向上方的提示。

环境互动与路径选择 🔄

掌握了基本移动和道具后，我们来看看如何与环境进行互动并选择前进路径。

玩家在探索中发现了一个带有水池的区域，跳入后似乎触发了传送机制，回到了之前的某个地点。这提示游戏中的某些路径并非直线，可能包含循环或空间变换。

以下是环境探索中的关键互动点：

可互动物体：电梯按钮、老式电话机。这些现代物品与游戏超现实风格形成对比。
路径障碍：黑暗区域需要手电筒照明才能通过。
可攀爬物体：场景中的梯子（接近后按互动键攀爬）。
无效互动：某些物体（如蜘蛛网）可能没有交互功能，仅作为环境装饰。
声音提示：环境中的特殊声音可能指示重要地点或潜在危险。

第二关初探与场景切换 🚪

结束第一关的探索后，我们即将进入一个全新的场景。

通过某种方式（可能是找到出口或完成谜题），玩家进入了第二关。游戏加载后，出生点设计非常独特——一个“抽水马桶的洞”。这确立了游戏荒诞、超现实的基调。

新场景“地下250米”呈现出以下特点：

视觉风格突变：出现了强烈的“圣人的红光”等视觉效果。
环境叙事：深度标识暗示了场景的背景。
游戏机制延伸：出现了“拍照”功能（提示“让我拍张照”），这可能是一种新的记录或解谜机制。

总结 📝

本节课中，我们一起学习了《LIMSCAPE》游戏的基础入门知识。

我们经历了从启动游戏、适应操作，到探索第一个房间、学习使用手电筒、发现基础解谜线索，最后切换至第二个场景的完整流程。核心要点包括：利用跳跃和攀爬克服地形障碍、注意环境中的光亮与声音提示、推动场景中的物体可能触发变化，以及游戏包含非线性的空间循环机制。记住，保持耐心，大胆尝试与各种元素互动，是探索这类风格化游戏的关键。

怪物猎人世界：黑炎王（灭尽龙）讨伐教程 🐉 - P1

在本教程中，我们将学习《怪物猎人世界》中被称为“黑炎王”的灭尽龙（因其外形常被玩家戏称为“八爪鱼”）的初步讨伐策略。我们将重点解析游戏内的角色语音提示，并将其转化为具体的行动指南，帮助初学者理解战斗流程与团队协作要点。

概述：战前准备与补给 🎒

上一节我们介绍了本次讨伐的目标。在战斗开始前，充分的准备是成功的关键。游戏中的队友语音会提供重要提示。

以下是开局阶段常见的语音指令及其对应的行动：

“今天任务，小心点。” - 提示任务开始，需保持警惕。
“这是补给品，请使用。” - 指示可以拾取营地或场内的补给箱物品。
“这边来。” - 引导玩家向特定位置或怪物所在方向移动。

战斗阶段：攻击与协作 ⚔️

在完成基础准备后，战斗正式打响。此时语音指令将侧重于攻击时机与团队配合。

进入战斗后，沟通至关重要。队友的呼喊通常指向具体的战术动作。

“嘿，做到这个为止，交给我吧！” - 通常表示队友将承担吸引仇恨或进行关键攻击的责任。
“那个，恢复。” - 提醒队友注意回复生命值，或表明自己正在使用恢复物品。
“动起来了。” / “发生中。” - 提示怪物即将发动攻击或进入特殊状态，需注意闪避。
“变成我的节目吧！” / “像这样的好夜晚！” - 可能是发动强力招式或大招时的台词，提示高伤害输出时机。

控制与陷阱运用 🕸️

灭尽龙动作凶猛，合理运用控制手段能创造大量输出机会。控制链是狩猎大型怪物的核心技巧之一。

当怪物出现硬直或倒地时，是设置控制装置的理想时机。以下是相关提示：

“停留在瑜伽上很危险。” - 可能提示怪物在特定姿态（如蓄力）时很危险，或是设置陷阱的谐音提示。
“会溢出什么呢？” - 可能指怪物积累一定伤害后即将进入可被控制的状态（如昏厥、麻痹）。
“做完了呢，放着吧，设置麻痹陷阱。” - 明确指令，在怪物被控制或倒地时，设置麻痹陷阱以延长输出时间。代码表示为：放置(麻痹陷阱)。

持续作战与调整 🔄

战斗并非一蹴而就，需要根据战况灵活调整。持久战考验猎人的应变能力。

怪物换区或战斗进入拉锯阶段时，请注意以下交流：

“随时来。” / “现在正是进攻时刻，上！” - 鼓励团队发起新一轮攻势。
“我的对手！” - 可能表示队友吸引了怪物注意力，其他人可以安全输出。
“音乐，请确认秘密口袋。” - 可能指游戏中的“旋律”效果（如狩猎笛buff）或提示检查特殊物品。
“去看看那边。” - 可能提示怪物换区，或场地上有可利用的环境道具（如落石）。
“呼，稍微，稍微，好像在等着，再来一次。” - 表示短暂休整后，准备再次投入战斗，强调耐心和节奏。

总结 📝

本节课中，我们一起学习了讨伐灭尽龙“黑炎王”的初步沟通与行动框架。我们通过解读团队语音指令，明确了战前补给、攻击协作、陷阱控制以及持续调整四个关键阶段。记住，将 “设置麻痹陷阱” 这类关键控制指令转化为实际行动，是成功狩猎的核心。在下一课中，我们将深入分析了解决定龙的具体招式与应对方法。

课程01：怪物猎人世界盾斧基础操作与优化问题应对指南 🎮

在本课程中，我们将学习《怪物猎人世界》中盾斧武器的基础操作逻辑，并了解游戏可能遇到的性能优化问题及其应对方法。课程内容源自一段实际游戏体验，我们将剔除其中的语气词和冗余表达，提炼出核心信息点。

概述

盾斧是一种结合了剑与盾形态的复杂武器。其核心机制在于通过攻击积累能量，然后将能量充入盾牌（红盾）或斧形态，以打出高额伤害。同时，游戏在某些场景下可能会出现严重的性能卡顿问题，影响操作体验。

盾斧基础操作解析 ⚔️

上一节我们概述了课程内容，本节中我们来详细解析盾斧武器的基本操作逻辑。

盾斧的操作核心围绕“能量管理”与“形态转换”。以下是其基本操作循环：

剑模式积攒能量：使用剑形态进行攻击，命中怪物会积攒能量。能量槽会变色，从白色变为黄色，再变为红色。
充能：当能量槽为黄色或红色时，可以按下特定组合键将能量充入盾牌。成功充能后，剑身会发光，盾牌会进入“红盾”状态，提升防御并增强后续攻击。
- 代码示例（以通用手柄为例）：在剑形态下，按下 Y+B（Xbox）/ △+○（PlayStation）进行充能。
释放高压属性斩：在红盾状态下，可以使用斧形态释放强力的“高压属性斩”（俗称超解）。
- 公式描述：红盾状态 + 足够的能量 + 释放指令 = 高压属性斩。

这个循环是盾斧输出的基础，但实战中需要根据怪物动作灵活调整。

游戏内遇到的挑战与问题 🐛

掌握了基础操作后，在实际狩猎中还会遇到各种挑战。以下是玩家在实战中遇到的主要问题列表：

操作复杂：盾斧的连招和形态切换需要记忆大量按键组合，在紧张的战斗中容易失误。
锁定弱点困难：怪物的弱点（如桃毛兽的嘴）并不总是容易命中，需要良好的走位和时机把握。
资源管理：需要时刻注意血瓶、蜂蜜（用于调和更多血瓶）和武器斩味的存量。
环境干扰：其他小型怪物可能会闯入战斗，干扰狩猎。

性能优化与卡顿问题 🔧

除了游戏机制上的挑战，技术层面的问题也可能严重影响体验。以下是关于游戏性能问题的观察与应对：

玩家发现游戏在特定场景，尤其是有水体的区域，会出现严重的帧数下降和卡顿。这可能是游戏优化问题。以下是一些尝试性的解决思路：

调整城镇设置：城镇内NPC和物品过多可能导致卡顿，可以尝试调低相关画面设置。
检查后台程序：确认录屏软件或其他后台程序是否占用了过多资源。
更新显卡驱动：确保使用的是最新的显卡驱动程序。
降低图形设置：适当降低阴影、特效或分辨率等设置以提升帧数。

实用狩猎准备清单 📝

在出发狩猎前，充分的准备能极大提高成功率。以下是每次任务前建议检查的事项：

补给品：确保带足回复药和蜂蜜（用于调和大回复药）。
装备检查：检查武器斩味，必要时使用磨刀石。
用餐：出发前在食堂食用猫饭，可以临时提升血量、耐力或攻击力。
任务确认：在任务板清晰接取自由任务或活动任务，并明确目标。

总结

本节课中我们一起学习了《怪物猎人世界》盾斧的基础操作循环，包括积攒能量、充能红盾和释放高压属性斩。我们也探讨了实战中可能遇到的操作复杂性、资源管理以及游戏环境卡顿等挑战。最后，我们回顾了狩猎前进行充分物资准备和设置调整的重要性。理解这些基础内容，将帮助你更好地驾驭这把复杂的武器，并克服一些外部技术问题，享受狩猎的乐趣。

POOLS 正式版第二章：探索与解谜指南 🕵️♂️

在本教程中，我们将学习《POOLS》游戏第二章的探索流程与核心解谜思路。本章地图结构复杂，分支众多，我们将梳理关键路径、识别环境线索并理解游戏机制。

初始区域与路径选择 🚪

上一节我们介绍了章节的开始。本节中，我们来看看初始区域的探索。

游戏开始时，玩家处于一个黑暗的走廊。前方有一扇门可以进入。

进入后，环境中有水，但水质看起来干净。并非所有门都能互动，部分门后没有内容。唯一可行的路径是正前方的通道。

通道内非常黑暗。玩家可以发现一个向上的路径和一个向下的路径。游戏地图分支非常多。

以下是初始探索的关键点：

唯一可行的入口是正前方的门。
通道内黑暗，需留意上下路径。
游戏具有多分支地图结构。

符号区域与循环结构 🔺⭕

离开初始黑暗通道后，我们进入一个带有符号的区域。

玩家会遇到标有三角和圆的光源入口。这代表不同的路径选择。

选择进入三角符号的入口。内部是一个类似“跳楼机”的结构，墙上有无法理解的印记（如红叶酸印在瓷砖上）。继续探索会到达一个布满黄色组织的区域，但无法进入。绕行后，会通过一扇门回到起点附近，形成一个小循环。

这意味着三角入口的路径是一个闭环。此时应返回并选择圆形符号的入口。

以下是符号区域的核心机制：

三角与圆代表不同路径。
三角路径 是一个循环结构，最终返回原点。
解谜关键在于尝试另一条（圆形）路径。

复杂迷宫与视觉线索 🧩

选择圆形路径后，我们进入一个结构复杂的迷宫。

迷宫中有多个发光点（如四个亮光、六个亮光）和大量门。环境极易让人迷失方向。通过对比发光点的数量，可以识别是否到达过相同位置，例如“四个亮光”处有一把椅子，是未探索过的新区域。

在探索中，玩家会获得一个手电筒，用于照亮黑暗区域。迷宫部分路段异常难行。

以下是迷宫探索的要点：

利用发光点数量（如四个亮光、六个亮光）作为地标，区分不同区域。
手电筒是探索黑暗区域的必备工具。
部分路径是死路，需要回溯。

特殊场景解谜：秋千与反射 🎢

在迷宫深处，我们会遇到一个特殊场景。

场景中有粗大的彩色组织（如红色和绿色）。中心是一个秋千。交互后，玩家可以荡起秋千。

秋千荡到高处时，墙壁上会出现一处反光。这提示该位置是可互动的或可通行的。利用该反射点，可以开启新的路径或触发场景变化（如灯光亮起），从而推进进程。

此环节的核心解谜逻辑如下：

秋千是一个关键互动点。
墙壁上的反光是一种视觉提示，标志着隐藏路径或机关。
互动公式可简化为：使用秋千 -> 到达高点 -> 观察反光 -> 互动反光点。

最终通道与出口推断 🏁

解开秋千谜题后，我们进入最终通道。

通道从黑暗的出口开始，墙上设有标靶和黄色标记。环境中的水越来越深，墙上出现喇叭。沿着唯一路径前进，会经过一个长长的楼梯，顶部是一个滑道。

滑下后，玩家会产生强烈的“被排泄”的感官体验。随后视角变化，面前只剩下最后一条路。保持冷静并继续前进，即可完成该章节的探索。

最终阶段的要点总结如下：

通道水位逐渐加深，是环境叙事的一部分。
长楼梯与滑道是通往出口的关键过渡。
章节结尾的单一线性路径引导玩家走向结局。

总结 📝

本节课中我们一起学习了《POOLS》第二章的完整探索流程。

我们首先在初始区域做出正确的路径选择，然后理解了三角与圆形符号代表的路径差异，其中三角路径是循环。在复杂迷宫中，我们学会了利用发光地标和手电筒进行导航。通过解开秋千反射谜题，我们找到了推进的关键。最后，我们沿着水位加深的通道，通过滑道抵达了章节的终点。

核心技巧在于：观察环境符号、识别循环结构、利用光源作为地标，并注意特殊的视觉反射提示。

游戏教程：SIDE EFFECTS - 第1课 🎮

在本节课中，我们将要学习一款名为《SIDE EFFECTS》的游戏的核心玩法与基本规则。这是一款结合了赌博、心理恐怖与超现实主义元素的策略游戏，玩家需要通过管理药片和道具来击败对手。

游戏核心机制概述 🧪

游戏的核心是两名玩家通过服药进行对决，目标是让对方先失去所有生命。每名玩家拥有四条命和五个护盾。游戏通过回合制进行，每回合会出现随机生成的药片，玩家需要选择服用或使用道具来影响自己和对手的状态。

基础规则详解 ⚙️

上一节我们介绍了游戏的基本目标，本节中我们来看看具体的规则构成。

每位玩家的状态由生命值和护盾值表示。其关系可以总结为以下公式：
生命值 > 0 && 护盾值 >= 0

当护盾值降至0时，会损失一条生命。每当损失一条生命时，护盾值会回满。游戏中的药片和道具会直接对生命值或护盾值产生影响。

药片与道具系统 💊

理解了基础状态后，我们进入游戏的核心交互环节：药片与道具。

游戏中的药片分为不同颜色，每种颜色代表不同的概率分布，效果通常是增加或减少护盾，也有小概率直接减少生命（即“毒药”）。例如，蓝色药片的效果可能是：

2/3 概率：增加护盾
1/3 概率：减少生命

道具则提供各种策略性操作，用以改变局势。

以下是游戏中出现的主要道具及其作用：

离心机：将药片的效果在“损血”和“损盾”之间进行转换。
治疗针：将“损血”药片的效果变为“加血”。
测试仪：检测指定药片是否为毒药。
扩口器：强制对手服用指定的药片。
复制器：复制对手的一个道具供自己使用。
献祭：牺牲自身部分状态（如眼球），以对对手造成强力负面效果（如降低护盾上限）。

游戏进程与策略 🧠

掌握了基本元素后，我们来看看一局游戏是如何推进的，以及有哪些基本策略。

游戏每回合会刷新一组药片。玩家除了选择服药，还可以使用道具来获取信息、转移风险或强化自身。屏幕上有时会出现特定的服药顺序任务，按顺序服用正确颜色的药片可以获得额外奖励（如增加一条命）。

基本的策略思路包括：

信息优先：利用“测试仪”等道具识别毒药，规避风险。
风险转移：使用“扩口器”等道具让对手服用高风险的药片。
状态管理：注意自己的护盾值，避免因护盾归零而损失生命。同时利用道具将不利药片转化为有利效果。
任务导向：在安全的前提下，尽量完成服药顺序任务以获得额外奖励。

总结 📝

本节课中我们一起学习了《SIDE EFFECTS》游戏的基本框架。我们了解了游戏以生命和护盾为核心的对决目标，认识了具有不同概率的药片系统，熟悉了多种功能各异的策略道具，并梳理了以信息获取和风险控制为基础的游戏策略。这款游戏的魅力在于随机性与策略规划的紧密结合，需要玩家在概率计算与心理博弈中做出决策。

课程名称：The Cabin Factory 寻找异常 - 第1课 👻

概述

在本节课中，我们将学习如何作为一名小屋检查员，在“The Cabin Factory”公司执行首次小屋安全检查任务。我们将了解基本操作、检查流程，并尝试在看似平静的环境中识别潜在的异常现象。

游戏开始与公司介绍

我们启动了一个新的游戏。虽然画质可能不尽如人意，但这并不影响我们开始任务。

返回游戏开始界面后，我们直接收到了公司的欢迎信息。

欢迎加入我们 The Cabin Factory Corporation 的大家庭。在 The Cabin Factory，我们负责为电影和各大主题乐园创造体验感一流的超逼真恐怖小屋。对于此项事业我们深感自豪。从今天起，您将成为我们小屋检查员中的一员，再次对您的加入表示热烈的欢迎。

但紧接着，信息说明了我们工作的紧迫性。

但最近我们陷入到一起法律纠纷当中，居然有人谎称我们的小屋闹鬼。所以为了保证每一位客人的安全以及保险起见，现在我们必须对每个小屋进行彻底检查。至关重要的一点是，我们必须要证明那份指控的虚假性。其所说内容简直是危言耸听，我们公司造景的小屋不存在任何异常情况，同时我们的工作流程也没有任何失误。我们相信您一定会以专业人士的角度，对小屋进行彻底检测。

最后，公司给出了提示并明确了责任条款。

Cabin Factory Cooperation 全体员工，祝您作为小屋检查员，第一天的工作一切顺利。进入本电梯，即表示您已接受合同中的所有条款，这些条款可能会更新恕不另行通知。

初始探索与规则说明

在观察环境时，我们注意到旁边有些东西。

随后，我们看到了明确的工作指令。

检查整个小屋。如果发现灵异现象，请立即回头，并按按下 DANGER。如果检查后安全，请按下 CLEAR。任何风吹草动都说明……如果没有物体运动，那就没有物体运动。

这段话的后半部分逻辑有些令人困惑。

环境开始出现异常：灯光突然熄灭并伴有声音。接着，一张人脸挂在了那里，场景十分诡异。我们感觉里面似乎有人，产生了不祥的预感，并且发现这个游戏似乎无法进行常规交互。

那个人看起来已经死了。

这个小屋的造景，作为一款“超逼真恐怖小屋”，确实营造了氛围。

我们意识到自己连一个手电筒都没有，这增加了探索的难度。

那张脸实在难以直视。

我们不太明白当前的情况。

那里有一只熊。

我们担心这只熊会不会坑害我们，或者跟着我们走。

我们还看到了类似“蒙娜丽莎的危险”这样的元素，意义不明。

深入探索与遭遇

我们走上了一条小路。

意外地发现这个小屋竟然还有二楼，但环境过于黑暗，几乎什么都看不见。

我们尝试调整游戏亮度以改善视野，但在设置中寻找亮度选项未果。我们只能调整窗口和分辨率。这让我们感到有些沮丧。

重新调整设置后，视野变得清晰了一些。

现在可以看清环境了：那里有一只熊，有一个人，还有一扇打不开的门。

我们还注意到上方有一个娃娃，担心它可能会突然跳出来。

探索一圈后，我们觉得似乎没有更多可交互的内容了。

于是，我们决定按下 CLEAR 按钮，结束了第一次检查。但我们确信，第二关肯定会存在问题。

背景故事与恐怖升级

此时，游戏插入了一段背景故事文本，增加了恐怖氛围。

在一间与世隔绝的林间小屋里，大火熊熊燃起，夺走了一家人的性命。周日傍晚，三名徒步者路过此地，看到了浓烟之后，立刻拨打了119火警电话。几分钟后，救援人员赶到现场，而此时大火仍在燃烧。随后救援人员发现了两具被烧焦的尸体。据知情人士称，这个小屋里住着一家四口：父母二人和两个年幼的孩子。警方证实，现场发现的两具尸体正是孩子的父母。而那两个孩子，一个是十岁的女孩，一个是六岁的男孩，至今下落不明。消防队队长宣布救援行动将继续进行，并表示希望能够找到活着的孩子们。不过父母困在小屋里的原因尚未可知，但警方已掌握一些线索，证明这场火灾是人为纵火，同时刑事调查也在同步进行中。

这段故事显然是为了提升游戏的恐怖程度。在故事再次显示的过程中，我们听到了脚步声，并有光影闪烁。

我们试图逃跑但无法实现，这让人感到无奈。

游戏崩溃与结束

随后，游戏弹出了 ERROR 提示，发生了崩溃。

我们无法继续游戏，进程中断。这最终导致了游戏体验的终结。

总结

本节课中，我们一起学习了“The Cabin Factory”游戏的基本流程。我们扮演小屋检查员，接受了公司的任务，在第一个小屋中进行了初步探索，并遭遇了环境异常、黑暗视野和令人困惑的指示。我们还了解到一段关于小屋火灾的恐怖背景故事。最终，由于游戏出现错误崩溃，我们的首次检查任务被迫中断。这个过程展示了在压抑和未知环境中寻找“异常”的核心挑战。

课程一：To C与To B业务的现实认知 🎯

在本节课中，我们将学习区分面向消费者（To C）和面向企业（To B）业务的核心差异，并澄清常见的认知误区。我们将探讨两种业务模式的关键要点，帮助你建立更现实的商业预期，避免因幻想而导致的失败。

第一节：不要轻易否定一条路

上一节我们介绍了课程主题，本节中我们来看看第一个核心观点：不要因为个人失败而否定一条商业路径。

许多人在尝试To C或To B业务时，一旦遇到困难或未能盈利，便倾向于全盘否定该业务方向。这种想法是错误的。商业路径本身通常是可行的，问题往往出在个人的执行方式上。

以下是需要避免的两种典型想法：

因个人失败而否定路径：你未能走通一条路，不代表这条路本身走不通。总有相当数量的人能够成功并持续走下去。问题在于你的操作方法。
在C端失败后幻想B端更容易：这是纯粹的幻想。所有业务中，面向大众消费者（C端）的市场是最大、也是最基础的。如果你在最大、最基础的市场上都无法盈利，那么转向更复杂、门槛更高的企业（B端）、政府或产业链业务并幻想能赚钱，是极不现实的。

第二节：To C业务的核心要点

上一节我们明确了不要幻想B端是C端的“退路”，本节中我们来看看To C业务成功的关键究竟是什么。

To C业务的核心非常简单，只有两件事需要做好。

以下是To C业务必须遵循的两个核心原则：

拒绝免费劳动，明确盈利模式：核心是不要做免费的公益劳动。如果你拥有流量，就采取薄利多销的策略；如果你没有流量，则应尽可能提高客单价，走小班化、精品化的路线。做100次免费服务和成功实现收费之间没有因果关系，不要自我感动。
借助社会力量进行产品与营销：你提供的产品或服务，以及相关的宣传营销，必须积极寻求与社会上其他方的合作。不要幻想仅凭一己之力就能成功。赚钱是一个社会协作的过程，需要清楚自己的斤两，善用外部资源。

To C消费的本质是冲动消费，或者说是被教育、被影响后的冲动决策。国内的教育环境使得大多数人习惯于接受外部灌输的决策，而非完全的自我驱动。面对中国庞大的消费群体，如果无法在此市场盈利，需要深刻反思自己的策略而非抱怨市场。

第三节：To B业务的现实要求

上一节我们剖析了To C业务的本质，本节中我们转向更复杂的To B业务，看看其中有哪些被忽略的现实要求。

从事To B业务，切忌用To C的逻辑去操作，那将浪费大量时间。To B业务有一整套更严谨、更复杂的要求。

以下是开展To B业务必须准备的基本要素：

完备的材料：需要有专业的产品介绍、PDF文档、PPT演示，而非仅仅一个海报或口号。
正规的实体：需要有团队、具体的服务内容、公司实体、标准合同以及成功案例。
深度的关系维护：业务达成远不止表面工作，还包括吃饭、送礼、沟通等线下关系维护，甚至一些不便明言的“水下”环节。需要不断见面、刷脸、沟通。

商业社会远非想象中“整理好资料去聊就能成功”那么简单。如果事情如此容易，社会早已实现均富。To B业务的核心往往在于处理那些看似不公平的复杂关系和潜规则。

第四节：调整对商业的预期

上一节我们了解了To B业务的复杂现实，本节中我们来看看导致失败的另一个深层原因：对商业预期的根本性错误。

许多人的失败并非能力不足，而是源于对事情预期的源头就是错的。一个典型的错误预期是：“生意的核心是买卖东西，而买卖东西的核心是产品被认可。”

这个逻辑本身正确，但问题在于，拥有这种理性逻辑的消费者在社会中并非主流。如果你坚持只为那部分“有脑子”、只认可产品本身价值的理性客户（可能只占5%）服务，你的受众面将非常狭窄，变现能力自然有限。

现实是，大量成功的商业案例（如某些直播带货、历史中的保健品、P2P、数字货币等）往往利用了大众的非理性冲动、从众心理或信息差。它们的流水可达数十亿甚至上百亿，这恰恰证明了主流市场的决策逻辑并非完全理性。

不要幻想你的客户都是理性精英。如果你辛苦打磨的产品卖20元无人问津，而别人提供“敲钵助眠”服务却能收费3800元，你需要思考的是市场真正的需求点和触发点是什么，而非抱怨客户“没脑子”。了解你所在的这片土地和土地上的人的真实面貌，是商业成功的前提。

课程总结与后续安排

本节课中我们一起学习了To C与To B业务的根本区别与现实要求。我们明确了：

不要因个人失败否定商业路径。
To C的核心在于拒绝免费、善用合作，并理解冲动消费的本质。
To B的核心在于完备的准备、实体支撑以及复杂的线下关系运作，切忌用C端思维操作。
商业成功需要建立在对市场和人性的现实预期之上，而非理想化的幻想。

下周活动预告：活动已定于合肥（3月22日）。本次新增一位00后嘉宾分享《AI时代的个人竞争力重构》。其他主题包括：

个人在当下的职业与商业规划。
面向政府与资本的商业计划书及企业介绍撰写。
数据局与数据要素的发展、人才证书运作逻辑及合作。
不同风口周期中，普通人切入与退出的合适时机。

若你在职业规划或商业副业方面希望获得更接地气的个人化建议，可整理好个人问题与背景进行沟通。

商业思维入门课 P1：如何定义商业闭环与合理的商业逻辑 💡

在本节课中，我们将为大学生朋友系统性地讲解“商业行为”与“商业闭环”的核心定义与判断标准。我们将通过清晰的逻辑拆解，帮助你区分什么是“赚外快”，什么是真正的“商业”，并理解构建一个可持续、可积累的商业逻辑需要哪些关键要素。

如何定义“做商业”？

首先，我们来明确什么行为才能被称为“商业行为”。许多人误以为在主要工作之外获得收入就是做商业，例如接外包、提供咨询服务，甚至偶然获得报酬。然而，真正的商业行为有更严格的定义。

以下是判断一个行为是否为“商业行为”的三个核心要点：

主体、合同与税务的合规性
- 行为本身不重要，关键看执行主体（个人或企业）是否明确。
- 是否有正式的合同？
- 是否依法纳税？税目、类目是否清晰？发票如何开具？
- 如果主体不明确，且无合同、无合规税务，从根本上就不能称之为商业。这最多算是“外快”。
是否存在壁垒与固定受众
- 壁垒：你的服务或产品是否有难以被轻易复制的优势？例如，单纯使用ChatGPT等工具提供服务，通常不构成壁垒。
- 固定受众：是否有清晰、稳定的用户群体？例如，“山东省济南市某高校的每届新生”是固定受众；“在社交媒体发帖，随缘接单”则不是。
- 没有固定受众和用户画像，不能称之为合理的商业行为。这只能算是一个偶然的商业动作，而非闭环。
清晰的参与方与稳定的投入产出比
- 参与方：业务涉及哪些合作方？如何合作？权责如何界定？合同如何签订？
- 投入产出比：成本与收益是否可预测、可计算？如果每次投入的时间、精力波动巨大，无法形成稳定的成本核算，这就不是一个合理的商业模型。
- 利润评估：关注净利润，而非流水。如果利润很低，甚至低于普通打工收入，那么这个商业行为的价值就值得商榷。

上一节我们明确了“商业行为”的基本门槛，本节中我们来看看更高级的概念——什么是“合理的商业闭环”。

如何构建“合理的商业闭环”？

一个合理的商业闭环意味着你的商业模式是可持续、可复制且能积累的。它远不止于“接到一单活”。

以下是构建商业闭环需要审视的关键维度：

产品维度：可复制性与护城河
- 可复制性：你的产品/服务能否扩展到其他场景或人群？例如，针对大学生的服务，稍作调整后能否面向职场人士？
- 产品包装与背书：如何呈现你的产品？谁为你背书？
- 护城河（壁垒）：这是核心。你必须拥有能拿出手的、具象的竞争优势，例如：
  - 独特的专利或技术。
  - 权威的认证或头衔（如高校聘书、行业专家证书）。
  - 成功的过往案例（如为知名企业或政府提供服务的合同）。
  - 切忌仅靠口头描述，商业合作中需要实证。
渠道与市场验证
- 稳定销售渠道：你通过什么途径持续获取客户？
- 明确的受众与价值主张：你的目标客户是谁？他们为什么必须选择你，而不是别人？
- 完成市场验证：你的商业逻辑必须被实践验证过。例如：
  - 培训课程至少已开班7期。
  - 产品或服务已成功售卖给10-20位初始客户。
  - 空想一个前景没有意义，必须走过从渠道到变现的完整通路。

商业链路与可持续发展设计
- 复杂的链路关系：商业合作可能不止甲乙两方，可能涉及丙方（中介），甚至更多。各方合同关系需清晰。
- 防跳单与可持续性：如何确保本次合作能带来下次合作？如何防止被绕过？
- 产品的阶梯与层次设计：业务需要有成长路径。例如，采用漏斗模型，设计不同层次的产品或服务，将用户从浅层接触引导至深度合作，实现价值升级。
- 终极合规要求：合同如何签？开具什么类型的发票？税率是多少？这些细节是商业逻辑落地的最终体现。

理解了商业闭环的构成要素后，我们必须探讨其根基——为什么合规是这一切的前提。

商业的基石：为什么必须合规？（合同、主体、税务）

所有可持续的商业行为，其根本基石是合法合规。这并非形式主义，而是生存和发展的必需。

监管是可持续发展的根本保障
- 在这片土地上，任何希望长期存续的商业行为，都必须合法合规。
- 合规三要素：明确的主体、正式的合同、依法纳税，构成了商业行为的“安全三角”。
- 这确保了业务在监管框架内运行，避免系统性风险。
积累个人信用与商业资产
- 商业闭环的价值在于“积累”。合规的合作记录是你最重要的信用资产。
- 当未来寻求更大合作时（如与政府、高校、企业），对方一定会考察你的历史案例。你能拿出脱敏的合同、完税证明等实证，才能证明你是一个“安全、可靠、有积累”的合作伙伴。
- 没有合规记录，所有过往经历都无法被有效验证，等于没有积累。

破除思维误区：行动优于空想
- 许多人在起步时纠结于细节，如“要不要注册公司？”“会不会有风险？”，从而陷入空想，阻碍行动。
- 核心是走通闭环：不必拘泥于起步形式。可以寻找合作伙伴处理主体问题。关键是用最小成本（MVP）去验证核心逻辑：有没有人愿意为你付费？
- 风险可控：你们想做的事情，世界上大概率已有人做过。可以通过调研、咨询（如律师）来了解和管理风险，而非因恐惧而放弃尝试。