摘要：
1.项目风险管理规划的内涵【选择题必考，判断说法正确与否】 项目风险管理规划是从全局的角度对风险管理过程（包括风险识别、估计、评价、应对、监控等）进行的一个总体规划。 项目风险管理规划是指决定如何着手进行项目风险管理活动的过程，确定一套完整全面有机配合、协调一致的策略和方法并将其风险形成文件的过程。 阅读全文
摘要：
1、项目风险识别的技术与方法 在没有相关历史项目风险信息资料的情况下，可以运用德尔菲法、头脑风暴法和专家面谈法等； 在已有项目历史项目风险信息资料的情况下，可以运用风险清单法、SWOT 技术、风险分解结构、风险图解分析技术等。[1810.38] 2、德尔菲法 德尔菲法的内涵 德尔菲法（Delphi 阅读全文
摘要：
1.风险简单定义为“未来结果的不确定性”，其内涵有广义和狭义之分。 1）广义风险：强调了风险表现为不确定性，说明风险产生的结果可能带来损失、获利或是无损失也无获利。广义风险适用于金融风险分析。 2）狭义风险：强调风险表现为损失的不确定性，说明风险只能表现出损失，没有从风险中获利的可能性。狭义风险适用 阅读全文