摘要： 一、时间管理 1.时间成本：花时间做，还是花钱买 2.GTD:用大脑来思考,而不是记事 3.猴子理论:每个人都应该承担自己的责任 4.三八理论:人生的不同由第三个8小时创造 5.番茄工作法:人真的可以三头六臂吗 二、职业素养 微信礼仪:让跟你打交道的人觉得舒服 邮件礼仪:一封好的邮件到底是什么样的 阅读全文

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摘要： 学习目录 一、什么是数字化转型？ 二、为什么要做数字化转型？ 三、什么是中台战略？ 四、企业如何实施中台战略？ 五、实施中台战略要注意哪些坑 阅读全文

摘要： 编辑导语：对于产品而言，一致性是很重要的，本文的一致性主要强调计元素的一致，交互的一致和逻辑的一致。但事实上，好像并非如此。关于产品的一致性与易用性，作者阐述了自己的一些产品价值观，分享了自己的思考，一起来看。 写这篇的原因是，我脑子里积攒了许多个悬而未决的问题： 为什么苹果闹钟的默认选项是“稍后提 阅读全文

摘要： 入场物流和出场物流不是两个相反的流动方向，而是沿着供应链，从上游向下游流动的过程。 一 入场物流 汽车是最复杂的民用商品之一，各种零部件数以万计，制造汽车的过程也非常复杂。但是像大众和通用这样的整车厂并不制造汽车上的所有零件，他们从数百家公司采购原材料和零部件，在自己的工厂里完成组装。 把成套的采购 阅读全文

摘要： — 1 — 如何配置团队？ 不同时期，不同类目，所需的人员配置都不同，以下团队架构供参考，需根据自身发展阶段、所处类目、预算情况等因素综合考虑。 我们分别从新手期、发展期、成熟期来说。 1、新手期 老板/操盘手：战术决定战略。这个阶段处于项目初期，最核心的角色是老板or操盘手，直接决定了项目能否做起 阅读全文

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摘要： 在神策 2021 数据驱动大会现场，神策数据联合创始人 & CTO 曹犟发表了关于《全域用户经营分析与营销闭环产品体系构建》的演讲。本文根据其现场演讲整理，主要内容如下： 全域用户经营 全链路分析 全场景营销 技术演进与贡献 产品的演进取决于认知的进步。在过去一段时间，神策数据在产品认知上的一个重要 阅读全文

摘要： 今年受邀参加华南CIO大会，由于疫情延期到本周末在广州进行。在10月23日我写过一篇整理了数字化转型和架构规划方法论的内容。可以先参考。 从数字化转型到云原生，架构规划方法论 今天继续把后续云原生架构设计的一些关键点做下整理。 云原生基本概念-从长到云上到生在云上 云原生是云计算不断发展演进下一系列 阅读全文

摘要： 本文以能源行业为例，探讨数字化转型信息化数据规划和技术规划。目前企业大力发展以大数据为基础、以数据技术为核心的数据资产建设、数据能力建设，构建集团信息化数据蓝图，满足集团数据服务能力建设要求。针对集团数据服务能力建立，匹配三项保障策略，即数据治理策略、数据集成策略、安全管理策略。 企业信息服务需求 阅读全文