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ABP入门教程 本教程主要讲解如何基于ABP实现CURD(增删改查)示例。 源码已分享: GitHub Gitee ABP入门教程0 - 目录 ABP入门教程1 - 开篇 ABP入门教程2 - 体系架构 ABP入门教程3 - 解决方案 ABP入门教程4 - 初始化运行 ABP入门教程5 - 界面调整 阅读全文
posted @ 2019-09-30 16:31
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以“一张图”作为战略大脑和指挥中心，通过“四个清单”确保战略在ERP系统中被精准执行、实时反馈和持续优化。 “一图”：战略总览图 / 数字化作战指挥图 这是整个体系的灵魂，通常以高管驾驶舱或战略指挥大屏的形式呈现。 定位： 企业经营的“实时仪表盘”和“战略罗盘”。 内容： 核心战略目标： 清晰展示公 阅读全文
posted @ 2025-10-18 06:09
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在当今这个时代，每一个制造企业都漂浮在一片浩瀚的数据海洋之上。然而，拥有数据并不等同于拥有洞察力，更不意味着拥有了真正的数据资产。对于许多制造业者而言，数据常常是沉睡的、割裂的、甚至混乱的，它们是亟待开采的“原油”，而非驱动增长的“精炼燃料”。我们面临的共同困惑是：如何才能将海量的生产数据、设备数据 阅读全文
posted @ 2025-10-17 21:07
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本文将为你深入剖析单据引擎的原理、架构、设计以及管理方法，帮助你构建一个高效、灵活且可靠的单据处理系统。 前言 单据引擎是做什么的？为什么要了解单据引擎？ B端产品，一不小心就会变成项目，一个个定制交付，然后把服务商或者自己的产研变成根据人/天判断价值的团队。产品间是孤岛还是顺畅数据互通，纯纯地看项 阅读全文
posted @ 2025-10-16 21:12
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大多数工程师把“锁”想得太复杂。一句话真相：乐观锁 → 应用层说了算悲观锁 → 数据库把门• 乐观锁：大家随便改，提交时再“撞车检查”。（像 Google Docs，多人同时写，冲突才提示。）• 悲观锁：一个人先占坑，别人全排队。（像图书馆借书，不还不让下一个人碰。）口诀重试成本低 → 乐观锁重试成 阅读全文
posted @ 2025-10-15 21:00
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1. 财务端思维转变 ✅跳出传统账本思维模式：财务人员别只盯着记账、算数据，要多琢磨业务核心逻辑，比如产品提价的原因、项目成本的具体构成。 ✅主动贴近业务全流程：主动参加业务部门的项目会、产品讨论会，把采购、生产、销售、库存管理等环节摸清楚，别等业务部门送数据。 2. 财务嵌入业务流程整合 ✅预算环 阅读全文
posted @ 2025-10-14 20:57
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这篇文章将从财务共享中心的背景、概念、适用企业类型、涉及部门、制度和流程、技术架构以及在实施过程中可能遇到的问题等六大模块入手，为你全方位、深入地剖析财务共享中心的奥秘。 话题未开始之前，先简单说下为什么会写此文，最近在某招聘网上看到吉利发布的招聘：财务共享的岗位，瞬间思绪万千，有关财务共享过往的点 阅读全文
posted @ 2025-10-13 22:03
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🔹 冒烟测试（Smoke Testing）开发刚收工，先点一把“小火”——跑通主流程，别让服务器一启动就炸。🔹 功能测试（Functional Testing）对照需求文档写“小剧本”：输入 → 调接口 → 比对返回结果。剧本通过，功能才算上线。🔹 集成测试（Integration Testi 阅读全文
posted @ 2025-10-12 00:05
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在商业世界中，企业的成功离不开三大支柱：战略管理、运营管理和经营管理。 它们就像一台精密机器的三个核心齿轮，各自运转又相互咬合。 然而，很多企业却面临着战略“飘在天上”、运营“埋在地下”、经营“卡在中间”的困境。 如何让这三者形成有机联动，实现1+1+1>3的效果？ 答案就藏在“战略、运营、经营三循 阅读全文
posted @ 2025-10-11 20:16
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很多企业都陷入了“高层定目标，中层传口号，基层盲执行”的怪圈。 一提到“经营”，大家就会想到董事长、总经理，觉得那是高层的事。 但真相是：如果经营思维只停留在高层，企业正在走向危险边缘。 一、经营到底是什么？ 经营不是会议室里的宏大词汇，而是渗透到每个岗位的思维方式。 - 销售谈判，是经营 - 项目 阅读全文
posted @ 2025-10-10 20:24
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