博客园  :: 首页  :: 新随笔  :: 联系 :: 订阅 订阅  :: 管理

随笔分类 -  01业务架构

1 2 下一页

APS、MES 、WMS、QMS 企业级解决方案

该文被密码保护。

posted @ 2025-10-21 10:00 徐正柱- 阅读(0) 评论(0) 推荐(0)

MES详细设计说明书——(流程设计、表单设计、接口设计)

该文被密码保护。

posted @ 2025-10-21 09:06 徐正柱- 阅读(0) 评论(0) 推荐(0)

生产计划流程

摘要： 阅读全文

posted @ 2025-08-26 14:32 徐正柱- 阅读(10) 评论(0) 推荐(0)

业务流程-财务基本概念

摘要：1、财务重要的过程：记账->过账->对账->关账->结账1）记账：应收应付出纳原始凭证录入->会计核对凭证->应收预收应付预付核销->会计凭证->期末结转成本与损益2）过账：凭证过账账簿，过账到明细账->过账到总账3）对账：核对实际业务、原始凭证与会计账簿的一致性、准确性4）关账：月度、季度、年度关 阅读全文

posted @ 2025-08-14 11:32 徐正柱- 阅读(55) 评论(0) 推荐(0)

如何利用PLM系统实现IPD集成产品开发体系落地

该文被密码保护。

posted @ 2025-03-07 18:15 徐正柱- 阅读(1) 评论(0) 推荐(0)

WMS、OMS和TMS，三者之间关系

该文被密码保护。

posted @ 2025-03-07 17:09 徐正柱- 阅读(0) 评论(0) 推荐(0)

财务共享系统应用架构

该文被密码保护。

posted @ 2025-02-12 11:09 徐正柱- 阅读(0) 评论(0) 推荐(0)

流程框架L1-L3

该文被密码保护。

posted @ 2025-02-06 12:11 徐正柱- 阅读(7) 评论(0) 推荐(0)

流程：MMI、PD与ISC 流程关系

摘要： 阅读全文

posted @ 2024-11-27 17:36 徐正柱- 阅读(33) 评论(0) 推荐(0)

ISC流程:ISC Level 0

该文被密码保护。

posted @ 2024-11-27 17:10 徐正柱- 阅读(2) 评论(0) 推荐(0)

ISC流程:ISC Level2

该文被密码保护。

posted @ 2024-11-27 17:01 徐正柱- 阅读(2) 评论(0) 推荐(0)

ISC流程: ISC Level 1

该文被密码保护。

posted @ 2024-11-27 16:21 徐正柱- 阅读(1) 评论(0) 推荐(0)

流程:ISC流程架构

摘要：http://www.360doc.com/content/24/0812/21/31263000_1131214882.shtml 阅读全文

posted @ 2024-11-25 17:03 徐正柱- 阅读(62) 评论(0) 推荐(0)

流程：ISC流程架构

摘要：ISC流程可以包括采购、生产、销售等多个环节，通过对这些环节的优化和协调，可以提高企业的生产效率，降低成本，提高产品质量，从而增强企业的竞争力。 企业所在产业链上从原材料到终端销售段整条链上企业的协同，更多是一个战略性的链条，而非像策略采购性质的合作。 二、ISC流程的内容 ISC主要包括三条端到端 阅读全文

posted @ 2024-11-18 11:11 徐正柱- 阅读(488) 评论(0) 推荐(0)

流程：IPD体系的核心及MM、RM和小IPD流程运作

摘要：考虑到IPD体系涉及到公司战略、组织、决策、执行的各个方面，内容庞大复杂，细致严谨，学习周期较长； 本文对IPD体系做一个简单的介绍，以期大家能迅速了解IPD的核心思想和做法。 1、产品开发是一项投资决策 进行投资组合分析（成本与收益），设置检查点，决定是否继续、暂停、中止其过程。 2、基于市场的开 阅读全文

posted @ 2024-11-14 17:38 徐正柱- 阅读(1038) 评论(0) 推荐(0)

流程：IPD流程之产品数据管理系统-WINDCHILL产品介绍

摘要：WINDCHILL功能概述 http://www.proechina.com/products/windchill_function.html WINDCHILL是全球功能最强大的PLM软件，涉及图文档管理、产品结构管理、生命周期管理、工作流程管理、工程变更管理、零部件分类及重用管理、项目管理、制造 阅读全文

posted @ 2024-11-14 17:17 徐正柱- 阅读(485) 评论(0) 推荐(0)

流程架构:IPD流程中28个关键角色IPMT、PDT、PQA、SE、EE、SWE

摘要：IPD端到端流程涉及很多角色，IPMT、LPDT、SE、EE、SWE、IDE、AME、MOPS、PP、PRO、PROPDT、PQA、MKTPDT、MSE、FF、FPDT等等，这些角色都有什么职责，相互之间如何协作，需要什么能力. 一、决策层 IPMT（集成组合管理团队）：相当于公司的“大脑”，负责决 阅读全文

posted @ 2024-11-14 15:57 徐正柱- 阅读(4087) 评论(0) 推荐(0)

流程：流程架构

摘要：学习：流程架构设计示例-总图、战略、研发、营销 https://zhuanlan.zhihu.com/p/651422505 01、何谓流程架构 1、流程架构是对企业业务构成的结构化描述，描述了企业流程的分类、 层级以及边界、 范围、 输入／输出关系， 反映了企业的商业模式及业务特点。流程架构包含流 阅读全文

posted @ 2024-11-13 11:36 徐正柱- 阅读(387) 评论(0) 推荐(1)

流程：APQC与PCF

摘要：一：什么是APQC美国生产力与质量中心(American Productivity and Quality Center，简称为APQC)，创立于1977年是一个会员制的非营利机构，使命是“发现有效的改进方法，广泛地传播其发现成果，实现个人之间及其需要提升的知识领域之间的连接，从而帮助世界各地的组织 阅读全文

posted @ 2024-11-13 11:24 徐正柱- 阅读(1921) 评论(0) 推荐(0)

流程：从流程架构规划到岗位SOP

摘要：Step 0：背景预设 某企业，业务覆盖“研产供销”全业务链，产品为动力电池电解液添加剂。研发强度低，产品生命周期长，迭代慢；产量需求高，规模效益显著，质量纯度要求高，OTD要求高；供应商数量少，原材料市场定价，议价能力低；销售渠道to B，客户数量少，产品市场定价。该企业符合“成本竞争战略”。 S 阅读全文

posted @ 2024-11-13 11:10 徐正柱- 阅读(295) 评论(0) 推荐(0)

1 2 下一页