设计思考技术麦肯锡(McKinsey)方法

 

By 高焕堂

 

一、主旨

    由于创新思维几乎都仰赖溯因(Abductive)推理,其让创新&设计人员充分发挥其设计思考和创造力。本讲座旨在推广创新/设计思考技术,以及其幕后的溯因逻辑思考技术。自强基金会特别邀请兼具”学术高度”和”实践深度”的大师级专家 高焕堂先生亲临主讲。以其丰硕实践经验、策略思考技术和设计创新能力,提供给台湾IT经理们宝贵的借镜,培养其思考技术、开拓其创新视野、实践其产品策略。这是国内首度将设计思考与IT产业紧密结合的讲座,旨在激发IT经理/工程师们的深度思考技术,成为各企业、政府单位和产业升级和发展的正能量。

 

二、內容

  1. 麦肯锡(MCKINSEY)方法的基本原则
  2. 介紹MECE
  3. 思考技术与创新能力
  4. 两种主要的<议题假设>逻辑树
  5. <议题假设>的检验方法


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