【软件项目管理】答辩题目

13.在所有的重要归类中定义了它们的风险吗？风险规划的四种主要策略是？

风险：

• 技术风险
• 成本风险
• 信息风险

策略：

• 回避风险
• 转移风险
• 损失控制
• 自留风险

14.描述项目执行控制的基本步骤，设计一个项目数据采集表格，绘制燃尽图。

• 1）建立计划标准；
• 2）观察项目的性能；
• 3）测量和分析结果；
• 4）采取必要措施；
• 5）做好计划修订工作，控制反馈。

15.一个软件项目团队中一般有哪些人员角色？分别阐述甲乙方的合同管理过程。

• 项目经理、
• 架构分析师、
• 系统分析师、
• DBA、
• 程序开发人员、
• 测试人员、
• 系统工程师、
• 质量管理人员

 

 

 

16.平衡项目四要素及其关系是什么？项目集成计划的内容有哪些？

四要素：

• 范围
• 质量
• 进度
• 成本

内容：

• 对计划的集成管理和项目跟踪控制的集成管理
• 保证项目各要素协调
• 在相互影响的项目目标和方案中做出权衡
• 软件设计文档

17.进度与成本执行控制的常用分析方法有哪些？分别说明其特点。

• 原型分析方法 是其中一种需求建模方法。
• 结构化分析方法是一种自下而上逐步求精的分析方法

• 成本估算方法是类比估算法。

• 

   

   

• 进度控制：
• 关键路径法
• 时间压缩法
• 资源平衡法

18.项目辅助计划执行控制有哪些？项目结项过程与验收重点有哪些？

执行控制：

• 项目周例会

• 风险管理

• 干系人管理

• 每天站立会议

• 项目培训

• 风险计划

 

结项过程：

• 制定结束计划
• 完成收尾工作
• 项目最后评审。

 

标准:

• 是否实现目标
• 可交付成功如何
• 是否达到项目客户的期望
• 不包括项目人数庞大