Scrum之 Sprint计划会议

本文更新版本已挪至  http://www.zhoujingen.cn/blog/7262.html

 

在sprint第一天召开sprint计划会议,这个会议分为两部分,计划会议1由PO、SM和Team参加,主要是从产品backlog中挑选出需要放到当前sprint下的既定产品backlog,然后由SM、Team参加计划会议2,把既定产品backlog的故事拆分成任务进行估算,PO也可以一起参加这个部分来了解具体的开发细节。以下我将把会议主要内容罗列一下。(以下会议内容来自于Scrum Checklists)

会议内容

  sprint计划会议1

产品负责人和团队一起,在先前评估的成果基础上,定出 Sprint 目标和既定产品Backlog。

  目标

  定出 Sprint 目标和既定产品 Backlog

  会议准备

  • 邀请与会者:产品负责人、Scrum Master、团队所有成员
  • 已按优先级排列产品 Backlog 中各项问题
  • 已评估 Backlog 中的各项问题
  • 把产品 Backlog 公开给会议中的每个人,保证其可被获取
  • 预期团队中有哪些人已明确会缺席(如度假)
  • 保证房间环境适合小组讨论
  • 每个人都可以获取上次 Sprint 评审会议和 Sprint 回顾会议的结果
  • Sprint 时间表已经安排
    • Sprint 计划会议 1 的时间安排
    • Sprint 计划会议 2 的时间安排
    • Sprint 的第一天已确定
    • Sprint 的最后一天已确定
    • Scrum 每日例会的时间安排
    • Sprint 评审会议的时间安排
    • Sprint 回顾会议的时间安排
  • (可选)为既定 Backlog 准备图钉板:一个至少 2x2 米的图钉板、卡片和贴纸、荧光笔
  • (可选)用作计划纸牌的卡片

  会议进程(4 小时)

  • 把 Sprint 时间表公开给所有人
  • 把 Sprint 评审会议的结果公开给所有人
  • 把 Sprint 回顾会议的结果公开给所有人
  • 产品负责人向团队产品阐述产品远景
  • 产品负责人和团队一起确定 Sprint 目标
  • 如果 Backlog 里有问题遗漏:产品负责人有权限往 Backlog 里添加问题
  • 如果产品 Backlog 完全未被评估:选择 Backlog 中您认为是最小用例的问题,并指派其工作量为 2 个Story Point。以这个最小用例的工作量标准,分配 Backlog 中其他问题的 Story Point
  • 如果 Backlog 中的一些问题尚未被评估:根据其他问题工作量,评估这些问题的 Story Point 量
  • 如果产品 Backlog 中的各项还没能合理地按优先级排序:产品负责人对产品 Backlog 中的各项按优先级排序
  • 产品负责人和小组成员相互认可这 Sprint 目标和既定产品 Backlog

 会议结果

  为 Sprint 计划会议2的进行准备好既定产品 Backlog

  sprint计划会议2

在 Sprint 计划会议 2 中,团队将既定产品 Backlog 中的每一项细化成多个任务。每个任务完成的时间限定在一天内。

  目标

  确定所有任务,生成 Sprint Backlog,确认 Sprint 目标

  会议准备

  • 邀请与会者:Scrum Master、团队所有成员、产品负责人(可以有权得知所有问题)
  • 任务规划时可以参考既定产品 Backlog
  • (可选)为既定 Backlog 准备图钉板:一个至少 2x2 米的图钉板、卡片和贴纸、荧光笔

  会议进程(4 小时)

  • 团队成员从 Backlog 的各项问题中分出相应的任务
  • 确保考虑到工作中所有的细节:编码、测试、代码评审、会议、学习新技术、编写文档
  • 如果任务需时超过一天:尝试把该任务分割成几个小任务
  • 如果团队认为 Sprint Backlog 中项过多:和产品负责人一起删减 Backlog 中的问题
  • 如果团队认为 Sprint Backlog 中的项过少:和产品负责人一起从产品 Backlog 中选出最重要问题,加入Sprint Backlog 中
  • 团队确认 Sprint 目标

 会议结果

  • Sprint 目标和 Sprint Backlog 对于公司内的所有人都是公开的
  • 所有团队成员都可以获取 Sprint Backlog 中的任务

 

 

推荐:你可能需要的在线电子书

 

敏捷个人sina围裙:http://q.t.sina.com.cn/135484

 

欢迎转载,转载请注明:转载自敏捷个人网站

 

posted on 2009-07-25 21:03  周 金根  阅读(12632)  评论(2编辑  收藏  举报

导航