摘要:
当前企业界普遍沿用“信息化—数字化—智能化”的三步走线性叙事,将传统信息化视为数字化转型的必然前置工程。本文基于战略管理实践、企业信息系统演进及行业案例观察指出:信息化与数字化在问题意识、技术架构与业务范式上存在本质的非连续性差异。传统信息化以“流程固化与事后记录”为核心,而数字化则以“实时感知、机器主导与业务—数据一体化”为特征,二者并非简单的递进关系。文章系统梳理信息化的价值边界与结构性困境,结合零售、制造、农业等领域的典型案例,界定数字化的核心范式,进而提出“分层架构”“增量突破”的转型路径建议,为企业摆脱路径依赖、构建高质量数智底座提供理论支撑与实践参考。 阅读全文
posted @ 2025-12-06 15:02
zhangleinewcharm
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