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摘要: 书接上文,这次我读完了整本书,后面的内容是这样的 提高团队效率;塑造企业文化;营造快乐氛围。 Part IV 提高团队效率作者认为,一个高效的团队应该是有凝聚力的,这样才能做到整体大于部分之和。 一个有凝聚力的团队是一组紧密交织在一起的人,他们的整体大于个体之和。[p155] 团队存在的目标不是达成 阅读全文
posted @ 2023-05-31 23:19 十乂 阅读(40) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 一、配置Linux清华镜像源 这里我以 Ubuntu 20.04LTS 为例来配置 清华源 首先进入清华大学开源软件镜像站(https://mirrors.tuna.tsinghua.edu.cn) 在列表里选择自己的系统,这里我选择的是 Ubuntu,点击后面的问号图案 进入后选择自己的系统版本  阅读全文
posted @ 2023-05-20 18:20 十乂 阅读(2008) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 一、提高用户体验 加强抖音音视频的稳定性 抖音视频质量和流畅度是用户选择该应用的一个重要标准。因此,抖音应该加强对其音视频服务的稳定性和可用性的把控,避免出现卡顿、视频无法播放等问题。同时,增加视频下载的速率也是提高用户体验的一个重要方面。 优化用户个性化推荐 抖音的推荐算法一直是其个性化服务的重点 阅读全文
posted @ 2023-05-18 20:07 十乂 阅读(1457) 评论(0) 推荐(0)
摘要: ROS学习总结——节点之间的通信方式及其实现(C++) 节点(Nodes) 节点,一个节点即为一个可执行文件,它可以通过ROS与其他节点进行通信。 节点相关指令 $ roscore #运行所有ROS程序之前都要首先执行的指令 $ rosrun [package_name] [node_name] # 阅读全文
posted @ 2023-05-16 00:28 十乂 阅读(273) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 前言 MyBatis是基于“数据库结构不可控”的思想建立的,也就是我们希望数据库遵循第三范式或BCNF,但实际事与愿违,那么结果集映射就是MyBatis为我们提供这种理想与现实间转换的手段了,而resultMap就是结果集映射的配置标签了。在深入ResultMap标签前,我们需要了解从SQL查询结果 阅读全文
posted @ 2023-05-12 21:55 十乂 阅读(1909) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 读《人件》有感 总览全书这是本学期阅读的第二本软件工程管理领域的经典著作,相较于上一本《人月神话》,《人件》所讨论的是完全不同的话题。《人月神话》关注的是软件工程管理中的软件项目本身,而《人件》主要围绕开发软件的人展开讨论。在本书的前言部分,作者这样说: 也许…软件系统的主要问题不在于技术,而在于社 阅读全文
posted @ 2023-05-12 19:33 十乂 阅读(99) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 今天是星期四,只有一节体育课,但是由于我们报名参加了无人机的比赛所以在下了课之后就去科技楼搞无人机,这一周一直在弄仿真环境但是一直配置不上。没有实际性的进展我们也很难过但是好在大家都没有气馁。我相信这种永不言弃的精神一定会带领我们有所成就。 阅读全文
posted @ 2023-05-08 23:09 十乂 阅读(15) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 今天周一,上午工程数学上机。下午的软件工程课上我们开展了三项小游戏,体会到了个人与小组和团队之间的凝聚力。应该时刻保持这种有苦难大家一起想,劲往一处使,心往一处想,拧成一股绳的想法和心态。 今天我们的小组开展了第二阶段的第一次会议,大概确立了第二阶段应该在原有基础上增加哪些小功能(因为我们的业务流程 阅读全文
posted @ 2023-05-05 00:00 十乂 阅读(39) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 这本书讲述了几十年前软件专案管理问题与经验,作者将大型系统开发比作一个焦油坑,我原本以为软件开发还是比较容易的,有了新想法,就会有新的软件产品出现,但是却不知道项目不能满足目标、进度、预算的要求,就不能成为一个好项目。 程序,通过不同的途径转变成不同的产物,使之变得更有用,成本更高。但是只有变成系统 阅读全文
posted @ 2023-04-28 22:35 十乂 阅读(20) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 编程是一种记忆 凡人享受了上帝造物的乐趣,不亦快哉 所造之物有用于世,不亦快哉 所造之物妙境玄机,不亦快哉 在未知中求索,日日履新,不亦快哉 所造之物是纯粹智慧的产物,不亦快哉 编程的苦恼 The Woes of the Craft 编程要求完美,而完美却又不可达,这是一切苦恼的根源 编程者不得不依 阅读全文
posted @ 2023-04-27 22:52 十乂 阅读(42) 评论(0) 推荐(0)
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