软工网络15个人作业4——alpha阶段个人总结
一、个人总结
在alpha 结束之后， 每位同学写一篇个人博客， 总结自己的alpha 过程；
请用自我评价表：http://www.cnblogs.com/xinz/p/3852177.html 有比较才会有进步。
（1）
| 类别 | 具体技能与面试问题 | 现在的回答 | 毕业找工作时 |
|---|---|---|---|
| 语言 | 拿手的编程语言 | 感觉没有最拿手的编程语言 | |
| 软件实现 | 有没有在别人的代码基础上进行改进，你是怎么读懂别人的代码，你采取什么方法不影响原来的功能，遇到的bug是什么，怎么解决，bug出现的原因 | 刚开始敲代码的时候都是参考别人的代码作为基础。如果代码上有备注的话就比较好理解，没有的话就一个一个去查相关函数的使用 | |
| 软件测试 | 你是怎么测试自己的代码，怎么测试别人的代码 | 测试的话主要还是要看，运行的结果是否是想要的功能等 | |
| 需求分析 | 你做过多少个有实际用户的项目，用户人数多少，你的项目有什么创新之处 | 至今做的项目还没有实际用户 | |
| 行业洞察力 | 你最感兴趣的领域是什么，这个领域过去十年有什么创新，你分析过这个领域前十的产品吗，请分析一下他们的优劣，你要进入这个领域，如何创新 | 最感兴趣的领域应该是AR（增强现实技术），AR的发展从提出到现在可以实现一定范围内具象化。 | |
| 项目管理 | 你参加过项目管理吗，如何决定各个任务的优先顺序，如果项目不能及时完成，你要怎么办 | 没有在项目中担任过PM的角色。我觉得决定各个任务的优先顺序还是要看各个任务对项目的重要程度。如果项目不能及时完成，我会尽量让项目能够实现大部分功能。然后再分析为什么项目不能在规定时间内完成 | |
| 团队协作 | 描述你在项目中如何说服同伴采取你更好的方案，或是听取别人的意见改进自己的方案，如何说服懒惰的同伴加紧工作 | 首先，要告诉同伴你对项目的看法，然后再阐述你的方案 | |
| 理论素养 | 你上过什么数学，计算机或是理论课，举出具体的例子，如何帮你解决问题。 | 上过高数、C语言、JAVA、计算机组成原理等。 |
（2）
| 编号 | 问题 | 解决方案 |
|---|---|---|
| 1 | 1. 保持高标准，不要受制于破窗理论(broken windows theory)[i]。当你看到不靠谱的设计、糟糕的代码、过时的文档和测试用例的时候，不要想 “既然别人的代码已经这样了，我的代码也可以随便一点啦。 | 如果有明确要求，我可以做好 |
| 2 | 主动解决问题。当看到不靠谱的设计，糟糕的代码的时候，不要想“可能别人会来管这个事情” ，或者“我下个月发一个邮件让大家讨论一下”。要主动地把问题给解决了[ii]。 | 如果有明确要求，我可以做好 |
| 3 | 经常给自己充电，身体训练是运动员生活的一部分，学习是软件工程师职业的伴侣。每半年就要了解和学习一些新的相关技术。通过定期分享（面对面的分享，写技术博客等）来确保自己真正掌握了新技术。 | 一直主动这样做 |
| 4 | DRY （Don't Repeat Yourself）——别重复。在一个系统中，每一个知识点都应该有一个无异议的、正规的表现形式。 | 一直主动这样做 |
| 5 | . 消除不相关模块之间的影响，在设计模块的时候，要让它们目标明确并单一，能独立存在，没有不明确的外部依赖 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 6 | 通过快速原型来学习，快速原型的目的是学习，它的价值不在于代码，而在于你通过快速原型学到了什么。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 7 | 设计要接近问题领域，在设计的时候，要接近你目标用户的语言和环境。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 8 | 估计任务所花费的时间，避免意外。在开始工作的时候，要做出时间和潜在影响的估计，并通告相关人士，避免最后关头意外发生。工作中要告知可能的时间变化，事后要总结。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 9 | 图形界面的工具有它的长处，但是不要忘了命令行工具也可以发挥很高的效率，特别是可以用脚本构建各种组合命令的时候。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 10 | 有很多代码编辑器，请把其中一个用得非常熟练。让编辑器可以实现自己的定制，可以用脚本驱动，用起来得心应手。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 11 | 理解常用的设计模式，并知道择机而用。设计模式不错，更重要的是知道它的目的是什么，什么时候用，什么时候不用。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 12 | 代码版本管理工具是你代码的保障，重要的代码一定要有代码版本管理。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 13 | 在debug的时候，不要惊慌，想想导致问题的原因可能在哪里。一步一步地找到原因。要在实践中运用工具，善于分析日志（log），从中找到bug。同时，在自己的代码里面加 log. | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 14 | 重要的接口要用形式化的“合同”来规定。用文档和断言、自动化测试等工具来保证代码的确按照合同来做事，不多也不少。使用断言 (assertion) 或者其他技术来验证代码中的假设，你认为不可能发生的事情在现实世界中往往会发生。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 15 | 只在异常的情况下才使用异常 (Exception), 不加判断地过多使用异常，会降低代码的效率和可维护性。记住不要用异常来传递正常的信息。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 16 | 善始善终。如果某个函数申请了空间或其他资源，这个函数负责释放这些资源。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 17 | 当你的软件有多种技术结合在一起的时候，要采用松耦合的配置模式，而不是要把所有代码都混到一起。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 18 | 把常用模块的功能打造成独立的服务，通过良好的界面 (API) 来调用不同的服务。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 19 | 在设计中考虑对并行的支持，这样你的API 设计会比较容易扩展。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 20 | 在设计中把展现模块 (View) 和实体模块 (Model) 分开，这样你的设计会更有灵活性。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 21 | 重视算法的效率，在开始写之前就要估计好算法的效率是哪一个数量级上的（big-O）。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 22 | 在实际的运行场景中测试你的算法，不要停留在数学分析层面。有时候一个小小的实际因素 (是否支持大小写敏感的排序，数据是否支持多语言)会导致算法效率的巨大变化。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 23 | 经常重构代码，同时注意要解决问题的根源。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 24 | 在开始设计的时候就要考虑如何测试 ，如果代码出了问题，有log 来辅助debug 么? 尽早测试，经常测试，争取实现自动化测试，争取每一个构建的版本都能有某些自动测试。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 25 | 代码生成工具可以生成一堆一堆的代码，在正式使用它们之前，要确保你能理解它们，并且必要的时候能debug 这些代码。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 26 | 和一个实际的用户一起使用软件，获得第一手反馈。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 27 | 在自动测试的时候，要有意引地入bug，来保证自动测试的确能捕获这些错误。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 28 | 如果测试没有做完，那么开发也没有做完。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 29 | 适当地追求代码覆盖率：每一行的代码都覆盖了，但是程序未必正确。要确保程序覆盖了不同的程序状态和各种组合条件。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 30 | 如果团队成员碰到了一个有普遍意义的bug, 应该建立一个测试用例抓住以后将会出现的类似的bug。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 31 | 测试：多走一步，多考虑一层。如果程序运行了一星期不退出，如果用户的屏幕分辨率再提高一个档次，这个程序会出什么可能的错误? | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 32 | （带领团队）了解用户的期望值，稍稍超出用户的期望值，让用户有惊喜。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 33 | （带领团队） 不要停留在被动地收集需求，要挖掘需求。真正的需求可能被过时的假设、对用户的误解或其他因素所遮挡。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 34 | （带领团队）把所有的术语和项目相关的名词、缩写等都放在一个地方。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 35 | （带领团队）不要依赖于某个人的手动操作，而是要把这些操作都做成有相关权限的人士都能运行的脚本。这样就不会出现因为某人休假而项目被卡住的情况。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 36 | （带领团队）要让重用变得更容易。一个软件团队要创造一种环境，让大家有轻松的心态来尝试各种想法 （例如，模块的重用，效能的提升，等）。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 37 | （带领团队）在每一次迭代之后，都要总结经验，让下一次迭代的进度安排更可靠，质量更高。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 38 | （带领团队）团队中往往会有矛盾产生，作为领头人，怎么办？ | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
二、回答问题
我们在课程开始之初，曾经要求大家针对软件工程提出问题：个人阅读作业2，那么在经过alpha阶段，大家是否对软件工程有了一定的了解？请结合自己提出的问题进行回答。
1.项目经理也叫PM，在一个软件团队中充当一个领导人的角色。那么项目经理在对团队规划要求时时如何保证项目要求与团队员工的能力相符合？
- 首先项目经理要对团队员工的能力有一定的认识，对于每个人擅长的方面相对应的分配任务。
2. 如今的IT行业日新月异，不断的新技术在研发出来，但是这些走在时代前沿的新技术不一定能够取代旧的技术，可能是因为人们的使用习惯，例如WIindows xp 依旧被大量的使用，即使有更好更优的操作系统。那么新技术改如何克服人们的使用习惯？
- 对于个人的使用习惯这要因人而异，我们所要做的事使新技术让用户更加方面，使用更加舒适。这样使用户的使用习惯发生改变。
三、再提问题
同时，大家一定会在实践过程中产生更多问题， 结合你的读书（教材，博客，参考书）， 实践， 再提出关于软件工程的 5 个问题。
在每个问题后面，请说明哪一章节的什么内容引起了你的提问，提供一些上下文。
列出一些事例或资料，支持你的提问 。
说说你提问题的原因，你说因为自己的假设和书中的不同而提问，还是不懂书中的术语，还是对推理过程有疑问，还是书中的描述和你的经验（直接经验或间接经验）矛盾？
一个模板可以是这样：
我看了这一段文字 （引用文字），有这个问题 （提出问题）。 我查了资料，有这些说法（引用说法），根据我的实践，我得到这些经验（描述自己的经验）。 但是我还是不太懂，我的困惑是（说明困惑）。【或者】我反对作者的观点（提出作者的观点，自己的观点，以及理由）。
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1.代码复审的时候如果新的人员的加入有新的想法，要增加或改变功能，那是究竟是效率优先，还是创意优先呢，还是折中处理呢？
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2.结对编程的时候总觉得怪怪的，担心出错，这样编程效率就会降低，结对编程如何解决这个问题？
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3.代码的规范性，国内国际每个公司都一样吗？有的规则太多，如何做到全部检查出来？
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4.如果最后做性能分析的时候发现性能问题造成的原因是前期一个隐藏在很深地方的不妥当架构造成的，这个时候该如何取舍？
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5.现实的开发过程中往往会比理论中多出很多问题，比如需要如何能够将需求细化到任务，然后在细化到设计，最终使得能够在规定的时间内有条不紊的完成目标？
【附加题】：请将问题提交至豆瓣：https://book.douban.com/subject/27069503/， 并在博客中给出链接
在豆瓣页面的最下方 “读书笔记” 那里发言， 《构建之法》的作者会亲自答复问题
