摘要："第1部分：排程的艺术是否仍然存在？早在1973年，我刚毕业在哥伦布俄亥俄州生活。我很幸运，我的第一份工作作为物资控制员（采购/计划员），当时工作使用MRP软件包的是由IBM和IBM及PICS（生产与库存控制系统）。在这两年中，我学到了很多有关电脑的MRP计划流程，并想知道在计算机的发明之前，复杂和详细的制程是如何处理的。IBM在与APICS合作的这个软件包在处理生产排程这块非常有效。这些人工排程系统利用外购件的交货时间，结合固定的加工时间和一些交付周期的可变因素（固定搬运时间，队列时间，设置每件变量的运行时间）。制造加工周期 =移动+队列+安装+（订购数量*每单位的运行时间）。在1 阅读全文

摘要："工厂管理实际上是对车间管理，这是因为生产车间是公司经营计划实施的主体，管理过程的顺利与否，直接关系到公司方针目标能否顺利实现。我们公司厂房、设备、环境是一流的，但目前我们的效率、产值却是低下的。当然这其中有多方面的因素：物料的延误、人员的不稳定等等。但我们自己也要反思，每个人都会只看见对方的问题而忽略自身的缺点，这是不明智的。不可否认物料的延误制约着生产效率的提高，但过程控制、现场管理是否到位呢？举个例子，24个人（含线长1个、品管2个、助拉1个）/8小时/4800PCS，如果这条线8小时生产1000PCS ，正常吗？工时那去了？我向不少车间主任甚至员工了解，都有同感，我们的管理的 阅读全文

摘要："控制塔的概念：控制塔就类似于管弦乐队企业必须与他们的业务等关键部位有“因果”关系，看看他们的供应链。它是在供应链及其相关领域的公司可以有效地解决任何业务的三个关键挑战;财务业绩，客户满意度，和企业的风险。Doug的声明中有几个关键点，但我想强调的是因果关系等关键零部件业务。同时能控制自己的操作是很重要的，但是在今天的外包供应链中，因果关系往往跨越多个层次。这种多层次的因果关系是描述的相当不错，通过供应链的可视性概念的解释，并保持许多多国组织的问题，更不要提多层次的供应链。在五年前，香港仔集团在基准报告题为“能见度行业重点，B2B协作，贸易合规和风险管理”确定了其中的许多问题。迟至2 阅读全文

摘要："每当我聘请顾问的时候，对于哪些只有行业经验的新人，我尝试教他们咨询技能，并告诉他们顾问如何不同于产品专家。我觉得很多人更注重产品知识的深度，而忽略了任何其他方面的因素，比如一个顾问的基本功。每当我得到的消极反馈或收到客诉的时候，总结下来，无外乎总是“咨询顾问的技能”出了问题，而不是产品知识本身的问题.I相信你可以教别人产品知识，但是要教别人咨询技能却更难。对我来说，一些最重要的咨询技能是：要有准备 - 了解在项目的各个阶段你需要知道些什么，要准备哪些计划。熟知客户 - 做出额外的努力，以了解他们的业务。准备/研究和提出问题。传达建议/意见给客户，不只是静静地坐在会议中。引导客户去思 阅读全文

摘要："过去的几年里，世界工业经历了快速的变革，主要在于种类繁多的产品竞争需求和生产时间和成本的时间缩短，迫使其处理复杂的生产需求，比如日益增长的多品种制造产品，缩小的生产订单大小和松散的制造系统等，都引起了整个行业使用复杂的电脑工具来进行计划和排程。由于普遍采用此类IT工具和操作研究工具，此项研究通常被称之为高级市场计划和排程，致力于用复杂的计划和数学算法来协调和优化所以供应链资源的使用状况，通过优化和决策支持系统来平衡一系列要素，包括物料，市场，人力，设备和交通等。尽管高级计划和排程系统有着广泛的应用和潜在的竞争优势，直到最近，此类系统才能用于工业生产领域，主要由于个人电脑使用的增加使 阅读全文

摘要："许多企业组织发现今天自己所处的状态。虽然他们能达成产品交付时间和并可提供服务，但是他们发现利润率和市场份额越来越少。在许多情况下，这些企业仍在照旧的按照过去的流程来满足当今客户的期望，而很多流程是既不省事也费成本的，如果不能可视化和消除这些低效率的资源使用，等待企业的将是更多流失的利润率和被侵蚀的市场份额。 为了提供这种可见性给企业，业务流程已被重新设计。通过简化程序，精简过多的活动环节及提升过程管控可减少成本。同时，找到哪些因素使得过程无效和失误过多，乃至不能达成商业目标。然后，重新调整这些流程，以消除这些低效和差异。无论行业或组织的规模，业务流程的重新调整能对现行的和拟议的业务 阅读全文

摘要："永凯APS生产管理软件要在激烈的市场竞争中求生存，就必须能够满足市场对产品多品种、变批量、低成本、高质量的需求，不断提高自身对外界需求环境的响应速度。为此，企业应该根据自身的生产特点，采用有效的生产管理模式，确保在日益激烈的全球化竞争中立于不败之地。 APS系统作为在发达的工业国家普遍采用的管理手段，有助于规范我国企业的管理运作制度，并提供了一种先进的企业管理辅助手段，大大改善了企业原先低效与混乱的运行状况。但APS并不能完全解决上述提到的问题，尤其在生产方面，同时又能保证产品的质量要求，还要反馈APS所需的必要信息等一系列工作，实在是一个难题。所以对于企业的管理慢慢形成了一种更成 阅读全文