摘要：
《如何预判创业可行性》 对创业进行占卜 一，《开始学习》 1，预热思考题： （1）预判一个模式的可行性。你有一个朋友要创业，给你讲了他的创业计划，你帮他判断一下是否靠谱。 （2）给你四周时间，通过收集信息和预判，选择一个你认为最有可能成功的创业方向。 2，P型创业者，passion：他属于理想型创业 阅读全文
摘要：
一句话总结课程核心点。 一共4节在线课： 第一节课：《创业学习》 投资人最看重的是CEO的快速学习能力，根据IPO思维模型，如果一共CEO每天input大量的信息，高效的process，而且有很好的output，那他的学习能力就很强。 我该怎么做：我要高效，时间自律上面远远不够，多想想王兴，张一鸣， 阅读全文
摘要：
你要永远记住，实事求是。 我好像没能力给大家分享什么。分享点我的专业知识吧。我是做推荐+增长的，在一家D轮 DAU快千万的创业公司做增长优化负责人。一路优化，我把人均时长提高了30多分钟（现在人均时长对外公开的是80分钟+了），留存提高了15个点，无论是新用户还是日活，同新增下比头条的某竞品竞品高1 阅读全文
摘要：
1，把每个人的质疑（投资人的质疑）当做一次学习的机会。 作业 1，在创业过程中，你是如何面对挫折与压力的？关于应对创业压力，创业抑郁，你有什么相对其他创业者说的吗？ 答： 今晚，听完这个课，鼓起勇气，分享我唯一的一次轻度抑郁以及我如何解决的： 曾经，由于自己实习经历比较丰富和本身计算机技能实战能力比 阅读全文
摘要：
分享大纲：（祥峰投资） 一，投资人会看什么： 1，赛道定位：“生意”还是“独角兽-to be”？ 2，如何退出？上市还是收购? 3, 团队能力，愿景力 4，壁垒：数据和价值 5，价格 二，融资需要准备什么？有哪些关键材料？ 课程： 一，赛道定位：“生意”还是“独角兽-to be”？ 1，市场占有率1 阅读全文
摘要：
第一节：开始学习 1，面对创业和融资，我们应该如何从底层，理解他们的本质呢？（实事求是） 2，假设你现在要出来融资，通常你需要告诉投资人三件事：我的市场空间很大，我的用户需求很疼，我的商业模式能跑通。如果你坐在我对面，用这三个点来说服 我，给你3分钟，你会怎么讲？ 3，创业的方法特别多，如何做业务， 阅读全文
摘要：
一，出租车广告： 1，三个点不合格：周期太长了，大而全互联网产品，不符合MVP原则；业务关键点丢掉了；没有业务认知和成长。 2，关键假设： （1）车主有没有需求呀，画像怎么样？ （2）车主收入如何，能不能靠这个赚点钱？ （3）广告主有没有需求呀，想不想投放？ （4）广告类型是什么？品牌广告or效果广 阅读全文
摘要：
1，先看FM部分。 2，看看冷启动。 0，热门召回源。 1，男女召回源，年龄召回源，职业召回源，score最高。 2，男女年龄职业相互组合； 3，存入redis。天级别更新。 3，召回+排序先搞懂。 4，排序一个一个往里套。（按照电商的做法，rmse，auc） 问题讨论 1，目前进度都有哪些？ 2， 阅读全文
摘要：
备注：本周四：创业者分享，下周四：投资人分享。 08年开始创业。 最重要的两条复盘思考： 大纲： 坚持最低成本试错，最快速度学习 1，复盘1：创业早期如何快速学习 a,从竞争对手身上学习 b,如何快速把业务跑起来。 2，复盘2：如何跟资本打交道 a，牢记：资本的本质是买卖 b, 不要造假 3，深度思 阅读全文