《学习之学习》 混沌大学商学院第1章 读书笔记总结--2020年的第15/100本

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第一章:《学习之学习》

   目的:高效学习思维模式是什么?

      答案:高效学习分为:学习思维模型;把思维模型进行刻意练习;启动理性思考。 目标:建立个人的多元思维模型,帮助企业找到创新驱动的增长战略(通过多元思维模型培养创新的基石,找到创新的方法,基于创新的方法找到企业的增长方法)

     (1)思维模型的思维模型是什么?

           思维模型的定义:重要学科的重要理论。 可以用来提高决策的质量,培训创新的能力(创新来自基本要素的重组,我们只有有了多元思维模型,才能用新视角来重组基本要素)。 怎么找到思维模型:遇到问题,5个为什么找到背后的本质,提炼思维模型。

     (2)刻意练习:大脑的思考:过去的经验是粗的神经链,新学的是细的,大脑默认走粗的,所以我们要通过理性和反省来刻意的走新的神经链,走多了就宽了,这样的刻意做法就叫刻意练习,练习到成为直觉。 具体方法:提炼一个思维模型,然后至少应用到3个场景。每读一本书都要提炼一个思维模型。

    (3)如何启动理性思考(逻辑):理性思考(逻辑)是:找到这个视角,找到这个道理(思维模型就是这个道理),再证明这个道理。 如何启动逻辑:5个为什么。每一个为什么可以从4个角度:事实(是不是),功利(值不值),价值(该不该),审美(感受)。   

------以下是基本汇总---------     

    目的:思维模型是什么,有什么用,如何用,怎么找到。(思维模型的思维模型是什么)

       答案;思维模型是重要学科的重要理论。可以用来提高做决策的质量,训练和培养创新的能力。对同一个问题,通过多层次,同一层次的多视角来看问题。通过问思模的方式找到:遇到问题(请教问题),思考背后的思考过程,提炼思维模型。

    目的:刻意练习思维模型是什么?(刻意练习是什么?有什么用?怎么用?)

       答案:大脑的思考:过去的经验是粗的神经链,新学的是细的,大脑默认走粗的,所以我们要通过理性和反省来刻意的走新的神经链,走多了就宽了,这样的刻意做法就叫刻意练习,练习到成为直觉。刻意练习的本质就是:新的神经链代替旧的神经链。如何刻意练习:对标练习(把所学的这个思维模型当做思考问题的标准),并且举一反三,也就是至少用到3个场景。IPO思维模型:要不断地输入,然后输出才能进步很快。输入的好方式就是读书:读书之前进行关键词读书法(封序目尾),遇到启发的要停下来思考,精度的时候最好了解作者的过去和经历,与作者交朋友。输出:分享和教他人能让理解更深刻。

逻辑思考思维模型是什么?

      答案:逻辑是:找到这个视角,找到这个道理,再证明这个道理。如何启动逻辑(理性思考):为什么+凭什么(反问,给证据)不断的进行,直到可以进行行为决策,并且知晓风险能承担最坏风险(不要无脑的问,可以从事实(是不是),功利(值不值),价值(该不该),审美(感受)4个方向。)。 可以通过多学习封装好的观念(思维模型),来提高效率,多注入背景信息和学习多元来保障正确性。

 

---------正文-----------

第零课:《开课》

      目的:商学院主要讲什么?

      答案:建立个人的多元思维模型,帮助企业找到创新驱动的增长战略(通过多元思维模型培养创新的基石,找到创新的方法,基于创新的方法找到企业的增长方法)。

 

第一课:混沌初开 李善友

1,课程目标:建立个人的多元思维模型,帮助企业找到创新驱动的增长战略。

2,创新:第二曲线创新,创新理论之父熊彼特。

3,核心课:第二曲线,非连续性,第一性原理;创新管理课:产品创新,营销创新,运营创新,模式创新,组织创新,战略创新;创新思维课:物理学思维,生物学思维,美学思维。

----第一课,作业----

未来一年(4个月,一周一课)的学习目标:

      如何能够进行创新(从0到1)。创新的思维模型是什么?一名合格的CEO的思维模型是什么。

 

第二课:思维模型:

       目的:思维模型是什么,有什么用,如何用,怎么找到。(思维模型的思维模型是什么)

       答案;思维模型是重要学科的重要理论。可以用来提高做决策的质量,训练和培养创新的能力。对同一个问题,通过多层次,同一层次的多视角来看问题。通过问思模的方式找到:遇到问题(请教问题),思考背后的思考过程,提炼思维模型。

       0,思维模型是什么?重要科学的重要原理。

       1,笨:每次遇到同样的情况,做出同样的反应,却还认为有不同的结果。

       2,FFC:feeling,fact,compare。(感受,事实,比较。)

       3,学习思维模型,可以提高创新力。创新力往往来源于底层的思维模型(看似无用的思维模型)。

       4,创新之父熊彼特:创新来自于哪里,是生产要素的重组。生产要素要怎么重组呢?关键在于我们要重构我们看世界的方式。我们只有掌握了更多的解释世界的方式,才能够打破我们过去经验世界里各要素的关系,用新的视角来看各要素的重组,从而创新。

       5,思维模型有什么用:提高决策的质量;训练和培养创新的基石。

       6,如何发现思维模型:问,思,模。(问题(我可以请教你一个问题吗);思路:这个问题的背后的思考过程是什么;提炼模型:更底层的思维模型是什么)(请教你**问题吗?思考本质,提炼思维模型。) (怎么发现,三个转变:心态的转变(好奇心),重点转变(抓重点),方法的转变(问题,背后的思考过程,提炼))

       7,怎么应用:多层次(道德,商业层分析国足);多视角(梁宁分析平多多,淘宝打假视角,消费者人性视角)

       8,心理学:每个人都是以自我为中心的。如果你认识到这个问题,你就可以以别人为中心。

       9,知识的结构大于要素本身,学习思维模型,记住每一个不够,而是结构起来。

       10,记忆生成法:你怎么用就怎么记。(停车位。就是要记你要用的那个场景)

 

-----作业----

1,越具体的思维模型越是能提高我们的创新力。

2,多视角是在同一个层次中多个角度看问题。

3,学了这堂课后,你对思维模型有什么新的看法?   思维模型的学习和实战可以提升创新的能力。因为创新是生产要素的重组,要想重组就必须重新认识世界,新视角看待世界,找到从0到1的创新。

 

第三课:刻意练习

       目的:刻意练习思维模型是什么?(刻意练习是什么?有什么用?怎么用?)

       答案:大脑的思考:过去的经验是粗的神经链,新学的是细的,大脑默认走粗的,所以我们要通过理性和反省来刻意的走新的神经链,走多了就宽了,这样的刻意做法就叫刻意练习,练习到成为直觉。刻意练习的本质就是:新的神经链代替旧的神经链。如何刻意练习:对标练习(把所学的这个思维模型当做思考问题的标准),并且举一反三,也就是至少用到3个场景。IPO思维模型:要不断地输入,然后输出才能进步很快。输入的好方式就是读书:读书之前进行关键词读书法(封序目尾),遇到启发的要停下来思考,精度的时候最好了解作者的过去和经历,与作者交朋友。输出:分享和教他人能让理解更深刻。

一,刻意练习的本质

      1,简单的身体记忆,21天可以培养出这个习惯。比如刷牙,叠被子。  但是复杂的就不能,比如,对女朋友好。思维模型就不能简单的通过不断地时间累积来达成。

      2,大脑的思考:过去的经验是粗的神经链,新学的是细的,大脑默认走粗的。所以,我们要不断地通过理性和反省来刻意练习新的神经路,直到越走越宽,内化为直觉。

      3,反思日记: 我们通常是栽了很大的跟头才反省。但是,反思日记是每天都在反思。反思让我们进步更快。

      4,刻意练习的本质:新的神经链代替旧的神经链。

 二,刻意练习的两个方法

       1,对标练习:学习了一个新的思维模型,不知道怎么用。比如,复利,我生活中怎么看不到复利对我的作用。  对标:把思维模型当做我的思考标准,寻找可以应用的生活场景。 仔细想:复利是A强化了B,B又接着强化A,并且长线。

        2,举一反三:学了一个思维模型之后,要至少应用到3个场景。  锚定,没法判断他的价值,取决于他的参考系。例如:公账号,把默认的5元改成了6元; 工资:给你每个月5000元,每个月给你追加1000元。逆向:我们同学,薪资一个月1万5。 

 三,如何输入和输出(IPO模型)

        1,学习的系统有输入和输出。 最常见的输入就是读书。

        2,熔断不读书法: 熔断就是一旦股价低到某个价格就不允许再跌了。看到一个真的有用的知识,就认真思考学到手,很短的时间也可以学到有用的知识。 关键词读书法:把关键词提出来。封,序,目,尾。提炼之后再读书。

输入:

1,熔断不读书法:遇到了启发就停下来,好好思考一下这个点。而不是一直往下读。这样做的好处:让每一个单点知识,都可以让我们真正地去理解和思考,然后去运用。

2,关键词读书:作者提出了什么问题?关键词是什么?他们之间的关系。提炼关键词方法:封,序,目,尾。 提炼之后在读书。

3,里应外合的读书法:精读。

输出:

1,以教为学。

2,写作业:当成一次以较为学的方式。(--> 公共账号(翻转课堂))

 

----作业-----

1,利用封序目尾的关键词读书法快速读手头上的一本书,分享一下作者的思路。

答:《推荐系统实战》的封序目尾读书法

      封面大概是:推荐系统实战,关键词:推荐系统,实战。序里面讲了:为什么要写这本书,和作者的强大的推荐背景。为什么写这本书,因为信息过载,需要推荐算法来给用户推荐她喜欢的东西。目录里面可以看到:主要是讲什么是推荐系统,已经怎么评判好,和有哪些方法让他变好,以及如何实战等。末尾:作者总结了10条推荐系统的经验。

      通过上面的快速读书法,可以总结出作者的思路:为什么要做推荐系统,怎么做才算好(有哪些方法可以做好),如何做好。

 

第四课:逻辑思考:

      目的:逻辑思考思维模型是什么?

      答案:逻辑是:找到这个视角,找到这个道理,再证明这个道理。如何启动逻辑(理性思考):为什么+凭什么(反问,给证据)不断的进行,直到可以进行行为决策,并且知晓风险能承担最坏风险(不要无脑的问,可以从事实(是不是),功利(值不值),价值(该不该),审美(感受)4个方向。)。 可以通过多学习封装好的观念(思维模型),来提高效率,多注入背景信息和学习多元来保障正确性。

 

第一节:什么是逻辑

        1,在混沌中学习,最重要的就是掌握这整套思考方法。运用于工作和生活。

        2,逻辑是天生就有的。但是还要学逻辑,因为脑袋很懒惰,世界也变得更复杂。 脑袋中装了很多逻辑知识,不代表你的逻辑能力很强,所以逻辑是一种能力,我们学逻辑是把我们的逻辑变强。

        3,如何检验自己的逻辑能力:面对一堆复杂的信息,你是否能比别人更快的整理出脉络;听到道理,你是否能够找出他的漏洞和前提条件(大部分道理都有漏洞。)(像跑步,每个人都会跑。 学习跑步:怎么起跑,怎么跑的快,健康)。 我们要学习的是:怎么启动我们的逻辑,怎么让我们的逻辑更高效。

        4,逻辑:找到这个视角,找到这个道理,再证明这个道理,就是逻辑。

        5,为什么要学逻辑:脑子懒惰,直觉会阻碍我思考;逻辑让我的思考更深刻。

          

第二节:如何启动逻辑

              为什么?凭什么?

      1,理性思考:就是在用逻辑;感性直觉:直观感受。 人的脑袋总是感性直觉。那么怎么启动逻辑(理性思考)呢? 为什么+凭什么?

      2,例如:公司资金雄厚。为什么:因为我们公司有几千万现金。凭什么(证明,给证据):你看我来证明,这是我的账户。 不要停止,进一步为什么+凭什么:为什么几千万的现金就算资金雄厚呢:因为我们日常一年只花100万,我们不干活都可以养我们; 接着问(凭什么):足够养活你几年就算资金雄厚吗:竞争对手只能养活一年。

      3,为什么+凭什么:信息---事例---脉络。为什么和凭什么是我们解答困惑过程中最重要的两把刀,帮我们找出通透的路。 那么,只有这两把刀能砍出通透的路吗?如果东砍一刀西砍一刀。所以,需要确定方向:事实判断,功利判断,价值判断,审美判断。 比如:女生被一个男生请看电影:比如她想要180,事实判断;晚上要做工作,功利判断;刚认识就去不太矜持,价值判断;美指的是感受,我喜不喜欢这个男孩,审美判断。 但是往往4个路都没有想通就开始往下想,所以,你要4条路都要想透,然后权衡。 

      4,问到最后,就是探索本质,就是哲学思考。所以,问到哪里停止,问到:行为可以决策了,风险以及好处明了,最坏的结果我可以承担。

 

第三节:提高逻辑的效率

       1,让逻辑准确:要注入足够的信息,才能够逻辑正确(就算逻辑性没问题),所以要多读书。注入信息足够丰富(长方形面积,只知道长不够) 这就是为什么要多读书!

       2,怎么让逻辑更高效:封装的观念工具。直接使用已经成型的逻辑思维模型。 也就是学习思维模型。

       3,怎么用逻辑思维找出更多元的答案?  类比其他领域。 同一个事情会因为不同的环境,细节而有不同的答案。

 

 

 ---------作业------

不合群,我要不要改?

找到一个视角:工作中:不合群。要不要改:

改:为什么:因为工作是需要配合的,合群的话会让配合更顺利。凭什么:比如,面对熟人,提需求会比较好提一些。

 

不改:为什么:因为工作是按照OKR进行的,客观和透明来做事情,不需要人情世故;凭什么:你提的需求只要是按照OKR和做事原则来提,对方就有义务接受。这样让做事情做得更好,不会参入个人喜好,也不用随波逐流。更胜者,能够减少贪污和拍马屁。能够成为独立思考者。 

      事实:不合群并不会影响工作的好坏。

      价值:不合群的人反而会更有自己的规划,更能独立思考。

      功利:  不合群不会让自己业绩变差。

      审美:不合群更舒服。

 

1,观点:99%不要改。

    (1)为什么? 因为不合群,并不会带来多大的损失,无论是工作还是生活,都不会。

    (2)凭什么?不改,甚至还有不少好处,比如,按照自己的生活和计划的节奏走,能让事情做的更好。不用随波逐流,更容易有自己的主见。

2,1%需要改的地方:不合群会让事情发展变差

   (1)为什么?因为不改,事情变差了,所以,要改。

  (2)凭什么?做任何逻辑思维,本质目的肯定是让事情变得更好,如果一些不合群的动作,比如问题的讨论,让自己脱离了群体,导致群体目标无法实现,那么就需要合群。

posted @ 2020-12-02 13:34  创业-李春跃-增长黑客  阅读(571)  评论(0编辑  收藏  举报