团队介绍

敢死队团队介绍
团队名称：敢死队
小组成员：刘浩宇、陈柏龙、杨家兴
承担任务：应急演练子系统（2.6）开发

一、团队任务
敢死队团队负责开发JavaWeb系统中的应急演练子系统，该子系统包含演练计划管理、演练任务派发、演练过程执行、演练评估反馈、应急预案管理五大功能模块。团队将结合实际需求完成以下核心任务：

功能实现：
演练计划管理：支持创建、编辑演练计划，涵盖演练单位、演练项目（如客票系统应急演练、UPS应急演练等）、时间安排、参与人员等信息的录入与动态调整。
实现演练任务工单的派发功能，支持管理人员手动分配任务，并设计演练过程跟踪机制，确保任务执行进度可视化。
安全管控：
在演练前嵌入安全须知弹窗，结合语音播报强化操作规范，同时通过实时水印照片上传与智能审核功能保障过程真实性。
评估与预案管理：
开发演练问题反馈模块，支持生成评估报告，并搭建应急预案库，提供模板批量导入与快速检索功能。
技术挑战：
实现电子围栏与人员定位技术集成，确保演练过程的地理围栏限制与停留时长验证。
设计智能审核算法，对上传的现场照片进行模糊度、拍摄角度、水印完整性校验。
构建多级权限控制，区分管理人员、演练人员、审核人员的操作权限，确保数据安全性。

二、团队分工
敢死队成员充分发挥个人技术特长，采用“模块化开发+协同迭代”模式，分工如下：

刘浩宇（后端开发）：
负责子系统整体架构设计与后端逻辑开发，主导数据库建模与接口设计。
点攻克演练计划管理与应急预案管理模块，实现演练计划状态流转（创建→派发→执行→关闭）与预案模板的批量导入功能。
陈柏龙（前端开发/测试）：
负责前端页面开发与交互设计，使用Vue.js框架搭建响应式管理界面，确保多终端适配。
主导演练任务派发与演练过程执行模块开发，设计工单状态可视化看板（甘特图+时间线），集成电子围栏定位功能的地图组件。
承担系统测试工作，编写JUnit测试用例，模拟高并发场景下的性能压力测试。
杨家兴（全栈开发/文档管理）：
协助前后端联调，负责演练评估反馈模块开发，搭建问题记录与评分系统，支持PDF报告自动生成。
实现安全管控功能，包括安全须知弹窗的语音播报组件、违规操作日志记录。
整理开发文档，绘制系统流程图与ER图，录制功能演示视频，协助组员完成代码注释规范化。
协同机制：

每周两次线上会议同步进度，使用Git进行版本控制，采用分支开发策略避免代码冲突。
通过Mock数据模拟接口交互，确保前后端并行开发效率。
三、团队精神
敢死队以“敢于突破、精益求精”为核心理念，在开发过程中展现了以下特质：

技术攻坚的韧性：
面对电子围栏集成与智能审核算法的技术难点，团队通过查阅论文、请教导师、复现开源项目等方式，逐步突破瓶颈。例如，在照片水印校验环节，经多次试验优化时间戳识别精度至99.2%。
协作无间的默契：
成员间分工明确但互备支援，如后端接口未就绪时，前端通过Mock数据推进页面开发；测试阶段全员参与BUG修复，单日最高闭环42项问题。
教学实践的反思力：
定期复盘代码质量，采用SonarQube进行静态扫描，将圈复杂度降低30%；主动组织代码评审会，互相学习优化思路，例如将冗余的工单状态机重构为策略模式。
用户体验的敏锐度：
在教师提供的需求基础上，团队额外增加“演练看板”功能，以热力图展示历史演练高频问题区域。