摘要:一、背景 一、背景 这是我无意中在社区微信群中看到的一位年轻的开发者说的话,之前他也经常会在技术群中抛出一些有深度有内容的问题,并能积极乐观的进行问题思考和探寻技术解决方案,有时候可能会错误的以为他这样一位热爱学习的开发者,在公司也一定是技术的引领者,对自己的职场规划有着清楚的认识。 所以他抛出这样 阅读全文
posted @ 2019-09-16 23:06 溪源More 阅读 (5483) 评论 (40) 编辑
摘要:开篇 我们总是很容易就能写出满足某个特定功能的代码,却很难写出优雅代码。又最欣赏那些优雅的代码,因为优雅代码更能体现一个开发者的积累。 就像写一篇散文,有的就像初学者不得其门而入,遣词造句都非常困难,然后纠纠结结,最终不了了之。或者啰哩吧嗦,看起来说了一堆,其实就像是村妇闲聊,毫无重点,不过是口水文 阅读全文
posted @ 2019-09-10 20:16 溪源More 阅读 (505) 评论 (2) 编辑
摘要:一、微软走向开放与.NET Core的诞生 当今时代,气象更新,技术飞速发展。 当今时代,开发者大概是最优秀的群体。每一位开发者,无不奋勇向前,努力追寻时代的步伐,以大无畏的精神迎接挑战,紧跟大时代成就企业发展的宏伟蓝图的同时,也在实现自己的个人梦想。 微软,无疑便是最善于应对时代变化的英雄,从比尔 阅读全文
posted @ 2019-11-12 08:11 溪源More 阅读 (3901) 评论 (46) 编辑
摘要:一,社区的小圈子 今年3月的一次技术交流活动上,那是我们.NET技术社区第一次组织线下活动,由于没什么经验,所以活动组织得比较仓促,内容也比较一般,效果还是有点欠缺。当然,活动本身是必要的,这次活动上有幸认识了许多长沙的优秀开发者,这让我非常的高兴。 事实上搞技术活动,与其说是交流技术,倒不如说是扩 阅读全文
posted @ 2019-11-07 08:16 溪源More 阅读 (2367) 评论 (25) 编辑
摘要:一、易于腐化的软件设计 犹记得刚刚参加工作时,是地图厂商四维图新集团旗下的一家子公司,主要从事规划测绘相关软件研发的公司。当时我的项目是为勘测设计院提供相对应的应用软件,对地理信息和规划相关的图纸信息,几乎已经专业水平。事实上,规划设计大概和软件设计类似,有规划的设计、或无规划的设计,造成的结果几乎 阅读全文
posted @ 2019-11-05 18:09 溪源More 阅读 (2087) 评论 (13) 编辑
摘要:(一)回顾一个小社区红过的五分钟 不知不觉,距离中国.net社区组织的.net conf只有不到一周的时间,还记得年初在叶伟民老师,潘淳老师和张善友老师的号召下,我们长沙的十几位开发者自发组织起来,拉了一个技术社区,并在腾讯云加社区、微软Azure云技术社区的大力支持,在华邦互联、百师通教育、校管家 阅读全文
posted @ 2019-11-04 08:21 溪源More 阅读 (736) 评论 (14) 编辑
摘要:一 他是一位曾经标榜技术驱动世界的开发者,在他年轻的时候,一段独特的经历,让他对技术充满了兴趣,并在技术这条道路上走了很远很远。 然而,在经历了一次又一次的人生发展之后,一次看似普通的变故,让他沉沦,还好,他最终觉醒,并最终涅槃重生。 二 老w是我在一个QQ群里认识的一位开发者,曾经在我呆了很多年的 阅读全文
posted @ 2019-10-28 22:00 溪源More 阅读 (460) 评论 (5) 编辑
摘要:一、什么是RPC rpc(远程过程调用)是一个古老而新颖的名词,他几乎与http协议同时或更早诞生,也是互联网数据传输过程中非常重要的传输机制。 利用这种传输机制,不同进程(或服务)间像调用本地进程中的方法一般进行交互,而无需关心实现细节。 rpc的主要实现流程为: 1、客户端本地方法调用客户端st 阅读全文
posted @ 2019-10-17 19:17 溪源More 阅读 (2316) 评论 (12) 编辑
摘要:原文来自溪源的个人博客:https://www.techq.xyz/2019/10/09/index/ 一 、引子 不知不觉,以每月最少一篇、每周一篇到两篇的频率开始写博客已经差不多坚持了一年,也算是个人一个小小的进步吧,虽然离那些一直在进步的朋友们差距越来越大,但我觉得长期坚持下去至少会比以前的自 阅读全文
posted @ 2019-10-14 19:58 溪源More 阅读 (3769) 评论 (24) 编辑
摘要:引子 这个故事讲的是一家拥有百年历史的制造业大厂的信息化转型过程中的波折。这家企业拥有超过三万名员工,它是某行业的领先品牌,但是在信息化程度上却非常古老。 有许多人说,国企的项目都是坑,相当一部分项目都是为了骗经费而忽悠人的,换一拨管理层,基本上就得换一拨项目,油水全被领导捞走了。我很遗憾,没能经历 阅读全文
posted @ 2019-10-11 08:44 溪源More 阅读 (2743) 评论 (25) 编辑
摘要:简介 在9012年的今天,已经很少有人没有听过敏捷了。但敏捷真能解决这样的问题么?毫无疑问不太现实。毕竟中国式敏捷的笑话,也不是第一天出现在世人面前。许多公司都曾经实践过敏捷,却最终由于各种原因无法执行下去,水土不服是这些西方管理思想在国内最常见的问题。 而刘华老师也是在这样的背景下编写了这本书《猎 阅读全文
posted @ 2019-09-29 21:27 溪源More 阅读 (322) 评论 (3) 编辑
摘要:题外话 在此之前,笔者主要从事传统IT企业的研发技术管理工作,对项目管理虽然有一定的经验,但纯粹摸石子过河,没有系统的学习过项目管理理论,也很容易犯下技术人员对项目管理的一系列毛病。 之前带的项目一般都是非产品型项目,功能一般以实现为主,对细节没有太多要求。项目一般采用瀑布模型,项目之初一般会制定一 阅读全文
posted @ 2019-09-22 18:54 溪源More 阅读 (157) 评论 (0) 编辑