随笔分类 -  NPDP

摘要：7.1产品生命周期管理 7.1.1 产品生命周期简介 阶段 开发 引入 Introduction 成长 Growth 成熟 Maturity 衰退 Decline 生命周期变短 客户有更多需求 竞争加剧 技术持续进步变化 全球化交流增加 7.1.2 管理产品生命周期 引入阶段 产品：建立品牌与质量标 阅读全文

摘要：5.1 创意工具 Ideation 创意开发 创意工具 Scamper Substitute Combine Adapter Modify Put to another use Eliminate Reverse Brainstorming Mindmapping Storyboarding Bra 阅读全文

摘要：6.1 产品市场研究 客户心声Voice of Customer，为了找出问题的解决方法，引导消费者经历一系列的情景并进行结构化的深度访谈，以提炼客户需求的过程 在产品开发决策中，需要获取的信息 存在什么机会 客户需要什么 什么驱动客户购买 我们的产品应该进行什么样子的价值主张 应该做什么改进使产品 阅读全文

摘要：此为临时链接，仅用于预览，将在短期内失效。关闭 【NPDP笔记】第四章 文化组织与团队 小康 小康哥的产品之路 9月6日 4.1 文化和氛围对创新的重要性 文化：信念，价值观，假设，与期望 氛围：直接或者间接感知到的工作环境特点的集合，对员工行为有重大影响 领导力水平 沟通 责任 信任 公平的认可与 阅读全文

摘要：2.1 什么是产品组合 Product Portfolio 什么是组合管理，讲述的是完成正确的项目， 五大目标 财务稳健，财务目标 管道平衡，资源需求与可用资源之间的平衡 战略协同，与经营战略 组织战略 创新战略一致 项目平衡，长期短期，高风险低风险，具体类别和市场类别 价值最大化，商业价值之和 活 阅读全文

摘要：1.1 战略很重要 1.2 战略定义 使命/愿景/核心价值观：成为领导者 公司/经营战略：市场份额扩大10% 创新战略：强调技术，外部合作 职能战略：IT战略，人力资源战略 1.3明确组织方向 组织身份（Organizational Identity），核心，持久，独特 愿景（vision），亚马逊 阅读全文