摘要：
今天没有场景对白，我想借此机会谈谈企业文化。 阅读全文
2018年1月6日
2017年7月12日
摘要：
近期公司打算举行一次公开课 《问题升级制度》
试听前..... 先谈谈我的认识 阅读全文
2017年1月5日
摘要：
培？ 陪？ 赔？如何选择一个好领导 你知道多少.......... 阅读全文
2016年10月22日
摘要：
非正式沟通，你了解多少？
平时工作中，类似一杯咖啡的例子有很多。中午午餐；上，下班的偶遇，都可以让管理者你从另一个角度去了解最新动态。只有非正式的沟通，才能打消“职权”的顾及，才能破除“欲言又止”，才能听到更多的声音。 阅读全文
2016年9月6日
摘要：
高效的状态会议是要让每一位与会者都参与进来，头脑风暴旋转起来。
作为项目管理者，比其他任何一个人都有责任确保每一位与会者的时间都能发挥其价值。如果你做不到，他们就会抱怨时你在浪费他们的时间，甚至会逐渐远离这样无聊的状态会议。 阅读全文
2016年8月1日
摘要：
好的过程管理是规范流程、制定标准，不会给操作人员留下任何犯错的机会，就场景而言，人员招聘、岗前培训都可看做是其中一环，但缺失后期CheckList的过程管理却显得形同虚设、苍白无力。 阅读全文
2016年3月24日
摘要：
“没有时间（或错过时间），真的就不需要制定项目计划了吗？”
“一边着手开始项目，一边着手做计划，行得通吗？” 阅读全文
2016年2月17日
摘要：
企业培训的那点事，你知道多少~~~~~~？ 阅读全文
2016年1月27日
摘要：
跳槽有很多切入点可以做文章，今天我只想聊聊在寻找下一家时是“背水一战”？还是“骑驴找马”？ 阅读全文
2016年1月6日
摘要：
做好自己、做好当下事，是为了什么？
不仅仅是手持BOSS期待的结果敲开BOSS办公室的门，得到BOSS的赞许，更是给下一任BOSS看的。 阅读全文