为什么大多数公司都不重视技术?

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前言

今年年初来了一家国内某电器大厂,本来技术面试的时候提供的offer说的是架构组岗位,主要是搭建公司平台的基础设施,不会接触业务或者离业务很远,刚开始以为很有技术含量,公司又是大厂,offer就接下来了,但是进来后才知道是业务导向型团队,因为当时面试我的技术经理离职,所以我就跟了新的领导

我入职后领导就以熟悉公司为由,安排我去业务组参与了几个月的业务功能开发。所以我就在业务团队和大家打拼了几个月,我换过的公司不多,原先公司都是比较尊重技术人员,因为大家觉得开发岗位工作比较有技术含量,但是我来到这边后让我感觉很惊讶

这边的开发人员地位很低,在团队里面得到的尊重甚至连测试,运维都不如,基本是处于食物链的最底层,更别说熟悉公司业务的产品经理岗位了,这样的环境开始让我很不适应,但是由于各种其他的原因我还是留了下来,最后我一直用观察者的身份在团队中工作,这也让我总结出很多公司不重视技术的原因,也算是扩展自己的视野,增加自己的阅历,我也总结了以下几点和大家探讨和分享,希望可以帮助大家鉴别和选择更加合适自己的地方:

  • 为什么公司不重视技术,没有技术氛围的公司有哪些特征?
  • 如何避免进入没有技术氛围的团队?
  • 喜欢技术的但是已经在业务型的团队里的同学如何脱身?
  • 如何在业务型公司将利益最大化?

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为什么公司不重视技术,没有技术氛围的公司有哪些特征?

借用大文豪列夫托尔斯泰的一句名言,“重视技术的公司文化都是相似的,不重视技术公司的文化各有各的不同”,像BAT,华为这种重视研发的公司很少,但也有不少业务型公司也会重视技术积累,主要还是看公司文化,我相信在我 7,8 年的软件开发生涯中,还是能总结出几点通用的经验

为什么公司甚至是科技公司都不重视技术?主要有如下原因

  1. 程序员的价值很难通过业绩报表和数据体现出来
  2. 程序员本身的技能水平低,存量市场大,可替换成本低
  3. 企业发展不靠产品质量和体验,是靠销售去占市场快速创收

没有技术基因的公司有什么特征?

  1. 领导和管理层非技术出身,不能发现程序员和技术的价值
  2. 没有海量数据和高并发的场景应用,对技术要求低
  3. 没有技术积累,在行业内也没有技术影响力,也未向开源贡献做过任何回馈
  4. 代码混乱,技术债重,生产经常出BUG,项目生命周期短,基本几年后就要推倒重构
  5. 只关心业务和功能进度,并不关心技术选型和代码质量(其实两者都很重要)

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如何避免进入没有技术氛围的团队?

根据我个人看法主要有如下几点:

  1. 如果面试很容易就通过,不要太开心,要么他们可能很缺劳动型程序员去996,要么你可能进了家没什么技术含量的公司
  2. 分析面试的问题,面试难度越大,问题越深入,这家公司就可能越有技术氛围,反之亦然
  3. 观察公司是否996或者长期加班,有技术含量的公司不太可能将程序员当成体力劳动者
  4. 观察员工是否对技术有兴趣和热情,是否会利用业余时间学习,还是只是将写代码当做一份日常完成的工作
喜欢技术的但是已经在业务型的团队里的同学如何脱身?

很多有理想的程序员,可能因为种种原因,会暂时待在没有技术氛围的团队,如果对技术热情不够的话,有人会慢慢被环境同化,成为一个一年经验用十年的复制黏贴程序员,那如果你是有技术理想和追求,想去有技术氛围的团队,要么你要做什么准备?我总结如下:

  1. 专注学习基础知识,越是技术团队越重视像操作系统,算法和数据结构,编译原理等基础
  2. 坚持学习,能静下心来学完那些硬核知识,在这个浮躁的社会你就已经超过99%的同行
  3. 持续输出和分享,技术人员要学习表达和展示自己,如果你的分享有价值也能为你带来别人没有的机会
如果在业务型公司将自己的价值最大化?

当然工作多年很多情况都经历过,喜欢技术的也只是少数,这个世界也不是靠技术驱动的,身边很多的同学和同事有转行的,转管理的,如果你的公司除了没有技术氛围,各方面都不错,钱多事少离家近,福利待遇也还可以,公司发展的也很稳定,不会随便就优化掉你,你年纪也大了,只求稳定的工作,也不是很喜欢专研技术,那么我也有如下建议,帮助你在公司更上一层楼

  1. 学习公司的业务可以帮助你在公司拥有更多的话语权(技术型公司也要学业务,比例不同)
  2. 和领导同事,上下级搞好关系(其实任何公司都要懂得维护同事关系)
  3. 学习管理的知识,懂得根据员工的优势分配任务,懂得扬长避短
  4. 多花精力跟产品和业务打交道,对团队管理和了解公司发展很有帮助

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posted @ 2019-08-15 19:50  小二十七  阅读(...)  评论(...编辑  收藏