摘要: 一个团队的力量一定是方方面面的人合作产生的合力,而且合力大于所有参与人 的力量综总和,即1+1>2,。和其他团队不同的是,软件团队还具有其自身的独 特性。意识,相互依赖性大,某个团体成员所编写的模块可能需要另外成员为他 提供函数接口,同事又要为其他成员提供函数接口,二是,时间压力大,在软件 开发团队 阅读全文
posted @ 2017-02-10 23:07 解昊兴 阅读(115) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 就软件工程师的职业发展而言,考级之路是我们需要注意的,软件工程师的职业资格考试有九三级登记考试和全国计算机技术与软件专业技术资格考试,这些考试经过国家认证,有一定的权威性和通用性,任何人都可以参与。这些我们可以考虑但却不是我们想的全部。自我评估也是特别重要的一点,这是软件工程师成长历程的重要一环。 阅读全文
posted @ 2017-02-08 21:37 解昊兴 阅读(154) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 寒假期间在建民老师的推荐下看了这本《构建之法》,今天就之前看过的一部分说一下自己的感受。这本书的阅读是我对所学专业又有了更深的了解。 软件=程序+软件工程 一个简单的程序加上增加一点要求在增加一点用户,慢慢的就变成了一个工程。这其中是我接触到很多软件开发活动涉及的一些名词(构建管理、源代码管理、软件 阅读全文
posted @ 2017-02-02 19:16 解昊兴 阅读(321) 评论(0) 推荐(0)
摘要: MIS(管理信息系统--Management Information System)系统 ,是一个由人、计算机及其他外围设备等组成的能进行信息的收集、传递、存贮、加工、维护和使用的系统。 是一门新兴的科学,其主要任务是最大限度的利用现代计算机及网络通讯技术加强企业的信息管理,通过对企业拥有的人力、物 阅读全文
posted @ 2017-01-20 14:23 解昊兴 阅读(1073) 评论(0) 推荐(0)
摘要: Try{ //可能发生运行错误的代码; } catch(异常类型 异常对象引用){ //用于处理异常的代码 } finally{ //用于“善后” 的代码 } Java 中所有可捕获的异常都派生自 Exception 类。 使用Java异常处理机制 1、Java 中所有可捕获的异常都派生自 Exce 阅读全文
posted @ 2016-11-25 18:28 解昊兴 阅读(160) 评论(0) 推荐(0)
摘要: import java.util.*; class Account{ private String str; private String name; private String date; private int caozuo; private String passwd; private double money... 阅读全文
posted @ 2016-11-25 12:27 解昊兴 阅读(255) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 程序运行结果是什么? 如何解释会得到这样的输出? 当子类与父类拥有一样的方法,并且让一个父类变量引用一个子类对象时,到底调用哪个方法,由对象自己的“真实”类型所决定,这就是说:对象是子类型的,它就调用子类型的方法,是父类型的,它就调用父类型的方法。如果子类与父类有相同的字段,则子类中的字段会代替或隐 阅读全文
posted @ 2016-11-18 18:34 解昊兴 阅读(190) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 1、运行TextInherists.java 示例,观察输出,注意总结父类与子类之间构造方法的的调用关系,修改parent构造方法的代码,显式调用grandparent另一个构造函数。 截图 阅读全文
posted @ 2016-11-12 12:29 解昊兴 阅读(122) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 阅读并运行示例PassArray.java,观察并分析程序输出的结果 小结:引用传递、如果方法中有代码则更改了数组元素的值,因为引用时传递的是地址。 阅读程序WhatDoesThisDo.java, 解释程序所完成的功能。 阅读程序WhatDoesThisDo2.java, 解释程序所完成的功能。 阅读全文
posted @ 2016-11-06 18:37 解昊兴 阅读(180) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 1.请查看String.equals()方法的实现代码,注意学习其实现方法 将此字符串与指定的对象比较。当且仅当该参数不为 null,并且是与此对象表示相同字符序列的String 对象时,结果才为 true。 2.请运行以下示例代码StringPool.java,查看其输出结果。如何解释这样的输出结 阅读全文
posted @ 2016-10-28 11:59 解昊兴 阅读(237) 评论(0) 推荐(0)