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2014年4月20日

挣值管理(EVT)

摘要: 如果你对项目管理、系统架构有兴趣,请加微信订阅号“softjg”,加入这个PM、架构师的大家庭 第二个大计算,根据PV、EV、AC计算出CV、SV、SPI、CPI、ETC、EAC、TCPI 1、基本指标: EV(BCWP):实现价值,实际完成工作的预算费用 PV(BCWS):计划价值,计划完成工作的预算费用 AC(ACWP):实际费用 BAC:完工预算,项目总的估算费用 B... 阅读全文

posted @ 2014-04-20 21:01 rick.wang 阅读(1236) 评论(0) 推荐(0)

关键路径法

摘要: 如果你对项目管理、系统架构有兴趣,请加微信订阅号“softjg”,加入这个PM、架构师的大家庭 关键路径法 关键路径法(Critical Path Method, CPM)是一种基于数学计算的项目计划管理方法,是网络图计划方法的一种,属于肯定型的网络图。关键路径法将项目分解成为多个独立的活动并确定每个活动的工期,然后用逻辑关系(结束-开始、结束-结束、开始-开始和开始结束)将活动连接,从而能够计... 阅读全文

posted @ 2014-04-20 20:43 rick.wang 阅读(1661) 评论(0) 推荐(0)

PERT(计划评审技术,Program Evaluation an Review Technique)

摘要: 如果你对项目管理、系统架构有兴趣,请加微信订阅号“softjg”,加入这个PM、架构师的大家庭 PERT(计划评审技术,Program Evaluation an Review Technique) 的理论基础是假设项目持续时间以及整个项目完成时间是随机的,且服从某种概率分布。PERT可以估计整个项目在某个时间内完成的概率。 一、 活动的时间估计 PERT对各个项目活动的完成时间按三种... 阅读全文

posted @ 2014-04-20 20:33 rick.wang 阅读(1128) 评论(0) 推荐(0)

2014年4月19日

孙子兵法--你如何来做好事情

摘要: 如果你对项目管理、系统架构有兴趣,请加微信订阅号“softjg”,加入这个PM、架构师的大家庭 孙子兵法--你如何来做好事情 每一个人做事情都有自己的能力范围,超越了自己的能力范围,如果做事情仅仅依靠自己的第一反应,那绝对的会失败。做人也是如此,如果只是想做一个小市民,你大可以不必去学习很多的东西,但是如果你想要将来有大作为,要想做大事,那么必须要全面锻炼自己的各种能力。先来看看孙子兵法... 阅读全文

posted @ 2014-04-19 20:02 rick.wang 阅读(272) 评论(0) 推荐(0)

项目经理解决冲突的模式

摘要: 如果你对PMP、项目架构有兴趣,请加微信订阅号“softjg”,加入这个PM、架构师的大家庭 在实际工作过程中,作为一个项目经理,在解决冲突的时候可以通过多种模式解决,项目经理在处理冲突中将担当非常重要的角色,如果冲突处理得恰当,冲突就会展现其有利的一面,从而使暴露出的问题得到及早的重视,激起相关议题的讨论,澄清项目成员们的观念以促进团队建设,迫使成员寻求新的方法以更好地解决项目中出现的问题。然... 阅读全文

posted @ 2014-04-19 19:50 rick.wang 阅读(329) 评论(0) 推荐(0)

PMP考试--成本管理中常用的概念

摘要: 如果你对项目管理、系统架构有兴趣,请加微信订阅号“softjg”,加入这个PM、架构师的大家庭 净现值(NPV) Net Present Value 在项目计算期内,按行业基准折现率或其他设定的折现率计算的各年净现金流量现值的代数和。 净现值是指投资方案所产生的现金净流量以资金成本为贴现率折现之后与原始投资额现值的差额。净现值法就是按净现值大小来评价方案优劣的一种方法。 净现值大于零则方案可行,... 阅读全文

posted @ 2014-04-19 19:44 rick.wang 阅读(1512) 评论(0) 推荐(0)

PMP考试--挣值如何计算?

摘要: 如果你对项目管理、系统架构有兴趣,请加微信订阅号“softjg”,加入这个PM、架构师的大家庭 假设一项工作的工期是10天,预算成本是100元;也就是每天的完成进度是10%左右;每天的成本投入是10元左右。现在,在的第五天末的时候,我们监控项目的时候发现:1。工作只完成了40%2。实际成本已经花费了60元看来项目的执行情况很糟,在进度和成本两个方面都不尽人意,那么到现在,项目情况是如何的呢那么到... 阅读全文

posted @ 2014-04-19 12:48 rick.wang 阅读(1843) 评论(0) 推荐(0)

PMP-产品范围与项目范围区别

摘要: 如果你对项目管理、系统架构有兴趣,请加微信订阅号“softjg”,加入这个PM、架构师的大家庭 1、产品范围——某项产品、服务或成果所具有的特性和功能。 2、项目范围——为交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果而必须完成的工作。 3、验收依据:根据项目管理计划来衡量项目范围是否完成;根据产品需求来衡量产品范围是否完成。 4、二者关系。产品范围决定项目范围、项目范围服务于产品范围。只要是属于特性... 阅读全文

posted @ 2014-04-19 12:07 rick.wang 阅读(957) 评论(0) 推荐(0)

PMP考试--价值工程法

摘要: 如果你对项目管理、系统架构有兴趣,请加微信订阅号“softjg”,加入这个PM、架构师的大家庭 ValueEngineering,简称VE,是降低成本提高经济效益的有效方法,价值工程主要思想是通过对选定研究对象的功能及费用分析,提高对象的价值。这里的价值,指的是反映费用支出与获得之间的比例,用数学比例式表达如下:价值=功能/成本。 价值工程是一种用最低的总成本可靠地实现产品或劳务的必要功能,着重... 阅读全文

posted @ 2014-04-19 12:03 rick.wang 阅读(436) 评论(0) 推荐(0)

专家解析:程序员到软件架构师培训与认证之路

摘要: 如果你对项目管理、系统架构有兴趣,请加微信订阅号“softjg”,加入这个PM、架构师的大家庭 软件架构师一般都是具备计算机科学或软件工程的知识,由程序员做起,然后再慢慢发展为架构师的。 软件架构师的培养 软件架构师一般都是具备计算机科学或软件工程的知识,由程序员做起,然后再慢慢发展为架构师的。在国内,很多大学目前还没有设立软件架构的学位课程,虽然IT业界对设计和架构的兴趣日渐高涨,但各学校还无... 阅读全文

posted @ 2014-04-19 12:02 rick.wang 阅读(4902) 评论(0) 推荐(0)