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2014年4月20日

折旧法

摘要: 如果你对项目管理、系统架构有兴趣,请加微信订阅号“softjg”,加入这个PM、架构师的大家庭举例:某企业一固定资产的原价为10000元,预计使用年限为5年,预计净残值200元.1、直线折旧法(SLD):在设备使用期内等值计算折旧费。年折旧率=(1-预计净利残值率)/预计使用年限×100%年折旧额=... 阅读全文

posted @ 2014-04-20 23:02 rick.wang 阅读(508) 评论(0) 推荐(0)

挣值管理(EVT)

摘要: 如果你对项目管理、系统架构有兴趣,请加微信订阅号“softjg”,加入这个PM、架构师的大家庭 第二个大计算,根据PV、EV、AC计算出CV、SV、SPI、CPI、ETC、EAC、TCPI 1、基本指标: EV(BCWP):实现价值,实际完成工作的预算费用 PV(BCWS):计划价值,计划完成工作的预算费用 AC(ACWP):实际费用 BAC:完工预算,项目总的估算费用 B... 阅读全文

posted @ 2014-04-20 21:01 rick.wang 阅读(1236) 评论(0) 推荐(0)

关键路径法

摘要: 如果你对项目管理、系统架构有兴趣,请加微信订阅号“softjg”,加入这个PM、架构师的大家庭 关键路径法 关键路径法(Critical Path Method, CPM)是一种基于数学计算的项目计划管理方法,是网络图计划方法的一种,属于肯定型的网络图。关键路径法将项目分解成为多个独立的活动并确定每个活动的工期,然后用逻辑关系(结束-开始、结束-结束、开始-开始和开始结束)将活动连接,从而能够计... 阅读全文

posted @ 2014-04-20 20:43 rick.wang 阅读(1661) 评论(0) 推荐(0)

PERT(计划评审技术,Program Evaluation an Review Technique)

摘要: 如果你对项目管理、系统架构有兴趣,请加微信订阅号“softjg”,加入这个PM、架构师的大家庭 PERT(计划评审技术,Program Evaluation an Review Technique) 的理论基础是假设项目持续时间以及整个项目完成时间是随机的,且服从某种概率分布。PERT可以估计整个项目在某个时间内完成的概率。 一、 活动的时间估计 PERT对各个项目活动的完成时间按三种... 阅读全文

posted @ 2014-04-20 20:33 rick.wang 阅读(1128) 评论(0) 推荐(0)