随笔分类 - 企业软件生产运营管理和实践分析 / 二、案例分析和总结
对程序开发,运维,项目管理问题的案例分析和总结
摘要:问题原因: VCS2.0角色权限管理中【批量调整】会删除VCS1.0用户角色, 造成案件无法分配到催员以及催员权限丢失。 问题影响: 9:00-9:47 催收系统无法分案到催员,造成业务部门无法正常进行催收作业,且该时间段,协催订单、停催订单的本人电话号码未脱敏。9:25-11:10 约450内催坐
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摘要:问题原因: 路由与费率决策交互频繁,风控系统优化处理效率,路由针对调用费率决策由串行改为并行。并行处理中,忽略了一个局部变量在多线程中的安全性问题,导致多资方的费率区间映射错乱,最终导致费率决策回吐年化错误。 问题影响: 8月4日21:10 - 8月5日11:20 间隙性影响流程,对客年化可能会导致
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摘要:问题原因: 1. 应用服务vsi-api数据库连接池使用默认配置可能并不适配应用实际使用要求 2. 贷后的扣款指令数据增长到1.7亿未归档,原未决查询脚本性能严重下降,执行频率高(每20分钟1次),造成tmpdb库性能下降。相关使用临时表的查询性能下降。后台接口响应慢,前端涌入的请求越堵越多,造成各
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摘要:问题原因: 扣款程序使用到的dbo.Received表中的字段PayID超过了定义int最大值 问题影响: 16:20 主流程提现业务恢复(14:10~16:20)17:10 豆豆授信业务积压(13:50~15:03 15:13~17:00)17:10 账单查询功能恢复(14:01~17:10
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摘要:2022和2023年一级以上事故,2024一整年事故总共154案例 进行分析: 类别 标签 事故数量 三级以上事故 项目管理 需求沟通 27 0 程序开发 业务逻辑错误 23 0 项目管理 配置问题 21 0 程序开发 数据库设计和sql 18 3 运维 监控 15 1 运维 基础设施维护 15 1
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