20.4量化项目管理

量化管理是指以数据为基础

 

量化管理理论及应用

---量化管理理论：量化管理的基础之一是科学管理理论

----统计过程控制SPC

量化管理应用

---六西格玛：改进遵循五步循环改进法----DMAIC（定义Define,度量Measure,分析Analyze,改进Improve,控制control）

---CMMI即能力成熟度模型集成，成熟度级别越高，对量化管理的要求越高，当达到CMMI模型的4级量化管理级和5级优化级时

 

建立组织级的量化管理体系的内容主要包括：定义组织量化过程性能目标、识别关键过程、建立度量体系及数据收集、建立过程性能基线、建立过程性能模型

----定义组织量化过程性能目标：质量方面和过程性能

-----识别关键过程：根据已定义的质量和过程性能目标

----建立度量体系及数据收集

----建立过程性能基线PPB：主要步骤---获取所需数据、分析数据特征、建立过程性能基线、发布和维护过程性能基线

----建立过程性能模型PPM：步骤----识别建模因子、建立过程性能模型、检验过程性能模型以及评审和发布过程性能模型

 

项目过程性能目标定义   过程优化组合   过程性能监控   项目性能预测