20.3组织级项目管理

OPM 通过将项目组合、项目集和项目管理

业务价值

业务评估是建立OPM框架的必要组件

 

OPM框架要素

组织级项目管理框架描述了提供持续支持所需的要素：

OPM框架的关键要素包括---OPM治理、OPM方法论、知识管理和人才管理

人才管理和知识管理可能并不完全属于OPM治理的管辖范围

OPM成熟度模型

OPM3包括组织项目管理过程和改进的步骤和阶梯：

---用于支持项目组合、项目集和项目管理的最佳实践

---能力整合形成最佳实践的路径与并联

---可见结果与组织能力间的确定关系

----能测量每个结果的一个或多个绩效指标

 

OPM成熟度模型

级别1 -------初始或临时的OPM，项目绩效无法可靠预测

级别2--------项目层级采用OPM

级别3--------组织定义的OPM，项目管理是主动的，组织项目绩效是可预测的

级别4-------量化管理的OPM，组织中的项目管理决策和流程管理是由数据驱动的

级别5------持续优化的OPM，组织稳定且专注于持续改进