16.6项目合同管理

签订产品或服务合同是分配风险管理责任或分担潜在风险的一种方法

单项合同的生命周期可在项目生命周期中的任何阶段结束

合同的类型：

按项目范围划分

----项目总承包合同

---项目单项承包合同

----项目分包合同

订立项目分包合同必须同时满足5个条件：1买方同意  2分包的部分必须是项目非主体工作 3只能分包部分项目，而不能转包整个项目 4 分包方必须具备相应的资质条件 5 不得二次分包

按项目付款方式划分

---总价合同

----成本补偿合同

---工料合同

 

合同的内容：

项目合同的具体条款由当事人各方自行约定。项目合同应包括：

项目名称；标的内容和范围；项目的质量要求、项目计划、进度、地点、地域和方式；项目建设过程中的各种期限；技术情报和资料的保密；风险责任和承担；技术成果的归属；验收的标准和方法；价款、报酬（或使用费）及其支付方式；违约金或者损失赔偿的计算方法；解决争议的方法；名词术语解释。

 

合同管理过程：

合同管理包括：

1合同的签订管理

2合同的履行管理：争议解决的优先顺序：谈判协商、调解、仲裁、诉讼

3合同的变更管理

4合同的档案管理：一般要求采用计算机打印文本，手写的旁注和修改等不具有法律效力

5合同的违约索赔管理

按索赔的业务性质分类：工程索赔、商务索赔

按索赔的处理方式分类：单项索赔、总索赔

1提出索赔要求28天内

2报送索赔资料28天内

3监理工程师答复28天内

4监理工程师逾期答复后果28天内

5持续索赔28天内

6仲裁与诉讼

合同索赔流程：合同解释的原则

1主导语言原则

2适用法律原则

3整体解释原则

4公平诚信原则