16.4实施采购

作用选定合格卖方并签署关于货物或服务交付的法律协议

本过程的最后成果是签订的协议，包括正式合同

在整个项目期间定期开展

 

输入：

项目管理计划

项目文件

采购文档

卖方建议书

事业环境因素

组织过程资产

工具与技术：

专家判断

广告

投标人会议

数据分析：建议书评估

人际关系与团队技能：谈判

输出：

选定的卖方：在授予合同前、要把选定卖方报给组织高级管理人员审批

协议：是对双方都有约束力的协议

变更请求

项目管理计划更新

项目文件更新

组织过程资产更新