15.6实施定量风险分析

主要作用：

量化整体项目风险最大可能性

提供额外的定量风险信息，以支持风险应对规划

---实施定量风险分析并非每个项目必需，如果采用，会在整个项目期间持续开展

---项目风险管理计划会规定是否需要使用定量风险分析，定量分析适用于大型或复杂的项目，需要专门的风险分析软件

----可以在规划风险应对过程之后开展

 

输入：

项目管理计划

项目文件

事业环境因素

组织过程资产

 

工具与技术：

专家判断

数据收集：访谈

人际关系与团队技能：引导

不确定性表现方式

数据分析：

--模拟：蒙特卡洛分析

---敏感性分析

--决策树分析：选择一个最佳方案

---影像图

 

输出：

项目文件更新：

---对整体项目风险最大可能性的评估结果

---项目详细概率分析的结果

---单个项目风险优先级清单

---定量风险分析结果的趋势

---风险应对建议