11.3规划成本管理

管理项目成本提供指南和方向

应该在项目规划阶段的早期

 

输入：

项目章程

项目管理计划

事业环境因素

组织过程资产

 

工具与技术：

专家判断

数据分析

会议

 

输出：

成本管理计划

内容：计量单位、精确度、准确度、组织程序链接、控制临界值、绩效测量规则、报告格式、其他细节