9.5定义范围

本过程的主要作用：描述产品、服务或成果的边界和验收标准（范围说明书）

定义范围需要在整个项目期间多次反复开展

 

输入

项目章程：

项目管理计划：

项目文件：

事业环境因素：

组织过程资产：

工具与技术

专家判断：

数据分析：备选方案分析

决策：

人际关系与团队技能：产品分析----产品分解、需求分析、系统分析、系统工程、价值分析、价值工程等

输出

项目范围说明书：描述项目范围、主要可交付成果、假设条件和制约因素的描述。范围包括：项目和产品范围；详细描述了项目的可交付成果；代表项目干系人之间就项目范围所达成的共识

---描述要做和不要做的工作的详细程度

详细的项目范围说明书包括内容有：产品范围描述、可交付成果、验收标准、项目的除外责任。

项目文件更新：